职业规划交流会,职业规划交流会新闻稿

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业规划交流会的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职业规划交流会的解答，让我们一起看看吧。

1. 春风行动方案？
2. 如何给新生代员工做培训？

春风行动方案？

时间安排：本次行动分三个阶段进行：（一）准备阶段：（2023年1月12日－2月2日）

春节前重点结合当地实际，制定工作方案，进行部署安排。摸清返乡农民工基本情况和当地企业节后用工情况、加强民办职介机构检查、推荐放心职介服务单位。

（二）实施阶段：（2023年2月2日－3月25日）

春节后重点进行清理整顿人力资源市场、提供适合农民工的岗位信息、召开专场职业供求交流会、针对农民工开展形式多样的就业培训、发放“春风卡”、加强创业促就业和劳动保障政策宣传、引导和全面推动此项工作的开展。

（三）统一活动阶段：（20xx年2月16日-2月20日)

依托由人力***和社会保障部等四部门共同组织，统一开展的“春风送岗位”周活动，各县、区要高度重视此项工作，提前做好各部门的协调工作，收集适合的就业岗位信息，建立全国范围的沟通平台，切实帮助一批农民工实现转移就业。

（四）总结阶段：（20xx年3月15日-3月20日) 总结本次行动的经验，上报统计报表和总结。

方案:1.春风行动中将免费发放一批春风卡和《就业服务卡》，方便农村劳动者进城求职就业，将零转移农户作为服务重点，帮扶零转移农户家庭至少有一人实现转移就业。

2、组织开展招聘活动，开展各种指出咨询活动，为进城务工人员提供就业服务，组织农民工招聘专场。

如何给新生代员工做培训？

谢头条君悟空问答邀请：你问的问题。人力***管理：培训新员工，首先.：我不是从事此行业工作的。一般来说，培训新员工，根据你学习科目，分类培训，学习文科类，理科类。二大类，根据什么单位招你，参加考试，面试，体能考试通过，才有机会参加培训，①企业管理①企业文化，①企业精神，①企业各行工种，进行实地操作。①操作手册①工作时注意安全。①下班注意关电源等。

企业对新入职员工的培训主要分为三个部分：一是入职基本培训，二是轮岗培训，三是传帮带培训。

入职基本培训，是企业对新入职员工需要掌握的一些最基本知识和技能的培训，其中很多都是企业内不同岗位必须应知应会的知识和技能。主要包括：

1. 企业文化培训：包括企业的基本情况，架构，发展愿景、核心价值、员工准则等。企业文化是一个企业发展和生存的灵魂，新入职的员工只有充分了解，并领会企业文化，内化于心，才能从自身做起，真正达到“企兴我荣，企衰我耻”的要求。

2. 基本的业务知识培训：包括企业所属的行业介绍，重点业务情况介绍，主要产品介绍，让新入职员工能够清晰了解企业的行业属性和整体市场竞争情况，以及企业主要产品的关键属性，便于新入职员工掌握情况。

3.基本的技术知识培训：包括企业内部的重点技术知识、技术概况、技术发展情况、未来演进趋势等。

4.基本的管理知识培训：包括公文处理知识、安全生产知识、销售技巧知识。

5.[_a***_]意识训练：包括拓展、团队合作实操等。

入职培训是最基础的培训，让新入职员工能够从大面上对企业的整体情况和履职要点进行全方位的传授和讲解，让新员工能够最快速度掌握企业的总体情况。

轮岗培训是根据新入职人员聘任岗位的属性，将新人派遣至相关专业部门进行固定期限的轮训。例如，新入职员工一般都要到生产部门、销售部门、服务部门及管理部门进行轮训，分别将入职培训中的概要知识点，通过深入具体部门将其具象化。总体来说，轮训的时间一般不会太长，总体轮训时间大致在1-2月内完成。

轮岗培训可以大大提升新入职人员的工作经验和对企业的整体认识。

举办新员工培训的目的：就是为了使新入职员工能尽快适应新的工作环境，掌握公司业务流程，熟悉公司各项制度，增强公司运营效率和业务管控能力。

下面，主要从培训前、中、后三个阶段展开回答。

培训前做好准备工作，拟定培训方案，确定课程表、讲师及参加培训的人员等。

培训对象：新入职员工。

培训内容：企业文化宣贯、人力***管理、业务总体介绍、管理理念与政策、紧急事故处理案例分析等。

培训时间及地点：按照实际情况安排。

培训讲师：由公司各部门相关人员担任，原则上聘请业务精，职位较高的讲师授课。

培训方式及分组：多媒体授课+互动

培训中，要做好跟踪。比如培训考勤，员工的配合度等。

培训后，要对培训效果进行评估，重点跟踪培训的转化力，即新员工参加培训后，将学到的内容运用到具体的工作中去。

到此，以上就是小编对于职业规划交流会的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业规划交流会的2点解答对大家有用。