大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人力职业规划的问题,于是小编就整理了5个相关介绍人力职业规划的解答,让我们一起看看吧。
人力***规划,也称人力***计划,是企业发展战略的重要组成部分,是企业各项人力***管理工作的依据。人力***规划从本质上讲,是一种针对人力***的***过程。它经历了几十年的发展过程。其含义也从一个仅仅针对人员配置需求的狭义过程发展成为一个阐明比较广泛的与人有关的企业问题的过程
HR的晋升之路,一般来说,三年的专员,五年的主管,八年十年的经理、十五年的总监…… 在助理、专员期间,主要弄清楚和熟练HR各模块的制度、流程,并从中悟出道理和技巧来,能够时不时提出点合理化建议来,尤其需要磨练组织协调、表达、公文写作能力; HRM阶段,最重要的是***、执行、检查的能力,既要深入一线,又要站在中高层角度思考一些全局***务,更多站在公司角度考虑公司利益,任何HR问题的解决者、预防方案的提出者,最好要经历二到三个行业为好; HRD阶段,规划公司人才发展方向、重要骨干人才队伍培养***,人力成本关键控制者,公司决策的重要提出者、参考者,需要具备经济、财务、销售、生产、技术等综合专业知识的高智商、高情商的管理者,最好经历五个行业以上。 以上观点转自三茅网秉骏哥。 人事专员的职业规划,当然要从自身和企业两方面入手。一方面是个人能力的不断提升,个人素质的职业化和战略视野的高度化;另一方面则是对平台的选择,公司没那个能力和编制,熬到头也就是个人事经理,甚至是人事主管。个人能力的提升沉淀是前提,需要在工作中不断地学习,弥补自身不足,那么职务的晋升只是个时机问题。
1、自我评估。首先要了解自己是怎样的人,自己想要什么。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。
2、确定志向。志向即目标,合理、可行的职业生涯目标的确立决定了职业发展中的行为和结果,是制定职业生涯规划的关键。
3、职业生涯机会的评估。职业生涯机会的评估,主要是评估周边各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。
4、职业的选择。职业选择正确与否,直接关系到人生事业的[_a***_]与失败,应考虑以下几点:性格与职业的匹配;兴趣与职业的匹配;特长与职业的匹配;内外环境与职业相适应。
5、职业生涯路线的选择。发展方向不同,要求也不同。职业生涯路线的选择一般可以考虑三个问题:我想往哪一路线发展?我能往哪一路线发展?我可以往哪一路线发展?
可以直接回答说我的职业规划就是先建立起自己一个奋斗的目标,让自己在人事岗位上表现出负责任的态度,然后提升自己的能力,做到招聘主管的一个位置,然后在通过自己的心情奋斗,做到招聘经理以及开一家自己的人力***公司,这就是自己的一个职业规划,这是自己努力的方向。
人力***管理中人力***规划的主要工作是两个方面:
一是根据公司的经营情况和发展目标,提出公司的人力***需求规划,给公司提出合理化建议,并在公司下达***后组织实施;
二是组织和开展公司内部人力***提升工作,针对公司现有人力***情况,提出各个岗位未来的培养目标,并结合实际,提出相关人员需求规划。人力***规划是公司的重要工作,做好规划才能促进公司良好发展。
到此,以上就是小编对于人力职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于人力职业规划的5点解答对大家有用。
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