职业规划建议怎么提,职业规划建议怎么提出

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业规划建议怎么提的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职业规划建议怎么提的解答，让我们一起看看吧。

1. 感觉自己的职业生涯到了迷茫期，大家的职业生涯规划都是什么，可以给我一些什么建议？
2. 个人工作意愿及建议怎么写？
3. 如何为新员工规划职业生涯？

感觉自己的职业生涯到了迷茫期，大家的职业生涯规划都是什么，可以给我一些什么建议？

你好，根据你的描述，可以尝试梳理一下自己的定位，以下是我整理出来的几点，希望对你有帮助哈:

1.目标:自己未来1-3年的职业目标是什么?有哪些发展路径?走专业路线还是管理路线?

2.优势:自己的优势能力有哪些？

3.价值:自己希望在工作中获得什么职业价值回馈？金钱、发展空间、情感/意义？

4.能力：根据自己想要达到的职业目标，梳理出自己当下能力板块哪些能力是已经达标的？哪些能力是需要进一步提升的？

最关键的是要进行科学地自我认知，除了自己和别人已经发现的“冰山上”的部分外，更重要的是“冰山下”的部分，要确定自己的优势，扬长避短！做你感兴趣的、愿意去做的、力所能及的且符合你个性的，精准定位职业与行业，制定计划，然后嘛，撸起袖子加油干！你不会再迷茫的！

如果只是工作一年的小白，其实不用怕，你现在已经有职业规划的意识了，比很多人都早意识到自己的 问题；

如果是工作了三五年的职场老鸟，遇到迷茫也很正常，这时候选择职业会更谨慎，考虑的因素也多了，需要有好的思考维度，理性判断；

如果是已经有十年以上工作经验的资深职场人，这时候的迷茫多数是遇到家庭和工作的平衡问题，就需要具体问题具体分析了。

十余年职场摸爬滚打，专注解决职场疑难杂症，欢迎找我咨询～

很高兴能回答题主的问题，我给题主的建议是先理清楚一下自己手上有什么***，有哪方面的能力，然后在用这方面的能力或者***可以干什么，然后再去了解一下要干的行业怎么样，有没有发展前途，自己能不能坚持，谢谢。

你好，我是“家伟有话说”，关于职场规划这一块，作为一个职业生涯17年的老兵，我想跟你说：职场难或不难，因人而异，看你自己到底想得到什么？大公司里面可以培养你的系统思维和磨练你的性子，而小公司里面机会比较多，能快速成长，让你变得有担当。因此我觉得各有利弊。在这个时势造英雄的年代，你把这几项做好，想不成功都难。

一、不断给自己充电，只有先充实自己，才能担当重任；

二、善于把握和创造机会，不是每个机会都能让你成名，但你不去把握，就一定很难成功！

三、懂得取舍，平时与人相处多让利多吃亏，大度一点有好处，要知道，亏吃多了，人脉就广了，机会也就多了。

四、做事先做人，凡事要有底线和原则，圆滑没问题，但职业道德底线要坚守，重担才有可能落在你的肩膀上。

最后把罗伯特的三个“宁可”送给你也送给我自己，我们一起共勉！[加油][加油]

宁可在富人的朋友中暂时贫穷  也不要在穷人的朋友中暂时富有

宁可跟着明白的人糊涂的走，也不要跟着糊涂的人明白着走

宁可在一个注定成功的平台暂时不成功，也不要在一个注定失败的平台暂时成功

希望我们在这个美好的时代，都能拥有一个不悔的人生！@potatolin @用户2***7491580734 @用户4364334767299

个人工作意愿及建议怎么写？

1.客观分析自己的职业兴趣、职业能力、职业价值观、性格个性等。四个方面看清楚自己在职业方面的潜能和倾向。

2、进一步追问：了解自己喜欢干什么？能够干什么？最看重什么？适合干什么？自我评估可以使用：自我反思法、职业测评法、360度评估法等方法，但是这些只是工具，不要迷信。

3.多通道获取目标就业城市、目标行业、目标职业、目标企业（[_a***_]单位）的相关资讯，四个方面锁定自己方向。

4.结合自己的专业情况、就业机会、职业选择、家庭环境、社会需求等因素，理性评估职业机会。可以使用如互联网、报刊杂志、职业搜索引擎、人才双选会、校园招聘会、实习、兼职和职场人士访谈等方式找到资讯。

5.确定职业目标、路径在知己、知彼的基础上，选择合适自己的职业目标，并确定相应的职业发展路径。

6.把握职业目标定位的四个主要方面：定就业城市、定行业、定职业、定单位。在学习、比较、思考的基础上确定职业发展的具体路径。

如何为新员工规划职业生涯？

个人认为要站在对方的角度上 必须要先了解新员工现状 结合他的个人背景情况 知道他追求的是什么 然后引导他 这样他会很快有归属感 同时引导的同时还要往企业文化企业价值上面引 引导成功就做好了管理的第一步了

作为部门管理者，我说说自己如何对部门员工做职业生涯规划。这是一个系列的过程，而不单单通过一两次培训就能够完成。

如对该话题有兴趣，可以关注我，并私信加深了解。

1、帮助员工了解个人成长与企业环境的关系。

我组织了一场研讨会，运用“1.如何建立让自己快速成长的个人环境”，帮助员工了解在企业大环境下如何建立让自己快速成长的个人环境，以期员工能够主动成长。

2、帮助员工了解个人能力和优势。

同样是一场研讨会，运用“能力三核模型”和能力卡片，帮助员工找到自己的兴趣所在和能力强项。

3、主管一对一访谈，因人调岗。

要求主管根据个人兴趣&能力矩阵，结合各岗位的实际要求，对个人进行一对一访谈，如有必要可以调整岗位。

谢悟空邀

如果我是大型企业负责这块的主管。我要做的第一件事是:来一场欢迎新员工入职仪式，欢迎词要热情洋溢。内容包括，娓娓道来的企业历程，生龙活虎的企业文化，和谐美好的人际关系，在介绍企业产品前景时要浓墨重彩，让人眼前一亮。这第一把火，要把新员工对企业的美好憧憬及欲望之火点燃。

其次，建立新员工的人事档案。内容详细到，性格特长、兴趣爱好、人际关系、甚至面相、星座等

能详则详、能细则细，……。

然后让新员工全面了解企业奖惩规章，在培训和培养职岗能力上狠下功夫，使新员工尽快掌握生产流程，尽早上岗为一线输送新鲜血液。

总之，现代企业竞争，是人才之爭、是熟练工之争。留住人才、留住熟练工、让大家有宾至如归感觉非常重要。必要时也可提议老板，***用股权激励手段留人才。要给新员工画一张最新最美好的前景图，并随着企业的逐步做大做强使图变成现实。

感谢邀请。在放当新的员工进入社会工作时，工作经验还他成熟，一定要先找比较适合自己的工作，人生的第一次很重要，在进入这个公司的同时，不要懒懒散散，一定要勤快，也不要眼高手低，这需要一个实践的过程，在行动中慢慢去磨练自己，适当给自己增加些压力，让自己尽快成为某公司的一员，从此进入一个大熔炉。随后，可根据个人的需要，在适当的去调整自己。

到此，以上就是小编对于职业规划建议怎么提的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业规划建议怎么提的3点解答对大家有用。