职场小青葱技巧,职场小青葱技巧是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场小青葱技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场小青葱技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 新员工重点关注和关心什么？

新员工重点关注和关心什么？

新员工主要关注以下几个方面：

1、工作回报

（1）物质回报（工资收入，奖金，***，补贴，社会保险，***期等）；

（2）精神回报（成就感，尊重和关怀，友谊与朋友，个人能力及特长发挥，表扬与鼓励）；

（3）成长与发展（培训，晋升，能力晋升）；

（4）奖罚管理（奖励机制，评优，处罚）。

2、工作背景

（1）后勤保障（住房 ，职业病保护及保健， 休闲***场所）；

（2）工作休息（加班制度 ，请假制度）；

（3）工作配备（设备的维护及保养 ，新设备的配备， 新***、技术的配备）；

我已经步入职场近二十年，自己也从一个小白历练成了老手，从事HR的工作也有近十年了，可谓人在江湖，久经沙场，每年招聘、面试、培训、员工关系维护等等就是我的日常工作，一年到头面试少则上百人，多则近千人，看到这个问题，自己也是感慨良多。

对于新员工来说，不同层面的员工关注和关心的点是不一样的。

对于刚走出高校大门的毕业生来说，因为对未来的憧憬和向往比较多，加之“天之骄子”的光环还没有褪去，所以大部分人更多关注的是企业文化啊，发展前景啊，晋升通道啊，五险一金啊，有无带薪年***、节日***、旅游机会等等。

比如职场两年左右，一般这些“天之骄子”就会更多回归到现实，对企业文化以及发展前景的关注度开始下降，更多在意的是薪酬***以及***期。

对于学历不怎么高，需要一份工作满足生存需求的人来说，薪酬绩效很重要，以及能否按时发放工资，是发现金还是打卡，压不压工资，压多久，有没有机会挣高薪？对于保险***方面关注度要低很多，更不会太多在意公司企业文化、发展前景什么的！

当然，归根结底，每个人的经历不同，步入职场的年限不同，年龄段不同，个人需求自然也不同，新入职一家企业成为新员工，关注和关心的点自然也会各不相同。加之现在人们的契约精神普遍要弱一些，不像父辈们一份工作可以干一辈子，现在的人跳槽率非常高，甚至还有小部分人就靠兼职打零工生活的。

感谢能回答您的问题。

我认为新员工的关注和关心应该分为两个阶段。

• 第一阶段前两周：关心、帮助、呵护。

为什么员工到公司两周就辞职不干了?最主要的原因是落差太大，想象和现实落差太大。每逢新员工正式入职前，都会在公司参加3-10天不等的培训。在此期间，新员工吃住行被培训官们照顾的无微不至，企业文化的贯彻落实也是在这个阶段。我们曾经都是新员工，刚离开熟悉的环境，重新接触工作，在陌生的环境，和陌生的人相处，心中难免会有紧张不安，这就需要我们给予更多的关心与呵护、鼓励与帮助，让他们在最短的时间内适应环境，融入团队。

• 第二阶段前两个月：指导、感受。

前两个月，工作基本还处于学习阶段，感觉自己什么都不会，工作中容易产生挫败感。需要“师傅”的耐心指导，帮助“徒弟”建立自信，也需要得到领导的鼓励和肯定，对于工作的进步，领导应给予关注和表扬，尽量避免批评和指责。试岗也是感受的过程，也能增加工作的新鲜感，减少工作中的枯燥乏味。

以上就是我的个人观点，希望对你有帮助！　　

新员工重点关注和关心什么？

给我足够的工资，我可以为你拼命，差不多的工资，积极性也就那样吧。

恶劣的环境，给我再多的钱可能我都不会干，特别是现在的90，00后，

是否叽叽哇哇排外，是否长舌妇，是否偷奸耍滑。所以就是公司整体氛围要好。

领导处处为难，还干个锤子了。

到处都是干，有本事的人，哪里都能找到合适的工作，关键你是否能留住他，那不就是职位和工资，还有发展前景了。没有这些，那你早些做替代方案。

男女搭配，事半功倍。

月有阴晴圆缺，人有跌宕起伏，当员工低迷的时候，有了同事、领导、人事的抚摸，又能站起来。

新员工进入一家新公司应该重点关注自己和直接领导的关系，还有试用期考核[_a***_]！

第一去了一家新公司要适应公司的文化和团队，能不能过试用期主要取决于你的能力和领导相处的关系，很多时候大老板是看不到你是怎么样工作的，只有你的直接领导对你的汇报权决定你的情况，就算是你有业绩可能还是不行，我就是一个典型的例子，我去到一个新公司，刚开始就做出来成绩了，就是没跟领导处好，所以她总是会处处为难

第二，试用期的考核标准各方面都看好，争取都达标，然后做好向上的管理，还有在公司的话都会遇到一些问题，只要想办法解决下，沉淀的做下去就会有所成就

不知道你们有什么想法，欢迎一起来讨论

到此，以上就是小编对于职场小青葱技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场小青葱技巧的1点解答对大家有用。