职场油条管理技巧,职场油条怎么治

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场油条管理技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场油条管理技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 针对职场里的老油条，怎么样科学管理？
2. 职场中的“老油条”老是阴奉阳违，自己该怎么做？
3. 如何应对职场老油条？

针对职场里的老油条，怎么样科学管理？

因人而异，发掘他的潜质，给他责任，给他动力，利用他的长处发挥他的长处，再老油条，只要给他一定的权利和责任，他都会积极去做，只要他感觉不被重用，没人尊重他才会成为老油条。

怎么样科学管理职场里的老油条？

我认为针对职场里的老油条，应该***取一套过硬的管理措施，制定严格的规章制度和方式方法，实行分工具体，责任落实到人，奖罚制度分明，工作效益提成，年终总结评比，这就有效的控制了老油条的不良作风和恶习，有力解决了管理难的思想顾虑，油条再老也要啃，资格再老也要服，不啃不服官场见！

在职场里怎样科学管理老油条，首先要弄清老油条是些什么人，他们“油”在那方面，他们为什么“油”。

职场中被人们称为老油条的人，一般是入职时间长，资格老的员工；有技术特长，而且别人还没超过的人；年轻人中不怕挨批评的人；平常能说会道，有分析头脑而敢于向领导清白的人；纪律涣散，对工价不在乎的人；家庭富裕，在单位自以为是的人，等等。

有“老油条”名声的人，不等于是坏人，也不等于都是不好缠的人。而且有的“油条人”，是单位技术骨干，是能够伸张正义的人。

单位领导对老油条进行科学管理，是管理水平的体现。主要从以下方法入手：

对他们应当

分别对待，因材施管。

职场中的“老油条”老是阴奉阳违，自己该怎么做？

你可以尝试这三步：

第一步，在他第一次阳奉阴违时，问他是什么原因。不管他说什么理由，你都接受。然后问他没有那些理由的话，应该怎么做？要拿到他的说法或承诺。

第二步，在他第二次、第三次继续阳奉阴违被你抓住证据时，要问他为什么一而再再而三的阳奉阴违？这次不是问理由，而是问他为人处事的模式是不是有问题？因为，这涉及到他的人品和诚信的问题。

第三步，在他第四次阳奉阴违的时候，要问他你们之间的关系应该是什么关系？同事关系？上下级关系？敌人关系？如果是正常的关系，为什么你三番五次的阳奉阴违针对你？告诉他，如果他是要针对你的关系，你一定会对他再不留情面。

做完上述三步，如果对方有好转就太平无事。如果对方继续敷衍依旧。你就小心与此人有关的任何事，要么借机利用各种力量把他清除出团队，要么提防他在关键的时候搞破坏。

很明显，我也在这样的职场，老油条最怕新来的愣头青，你让我不爽了，我就***。你最看重的工作，你好了好多年是吧，老子就跟你打架斗殴，开除你，让你丢饭碗，我大不了再找一份工作，你呢，你下岗了，可是一家子张嘴等吃的呢，

如何应对职场老油条？

我们先来看看“职场老油条”主要有啥特征：

更重要的是：他们爱刷存在感。他们一般会这样做：

安排他干个难一点的活，就编各种各样感觉“合理”的理由来推脱，例如：不好意思，我这边项目太多，太忙了，接不了这个活了。

特别当你是空降管理者或者是资历比他浅时，他就会告诉你：你不对，以我经验，怎样怎样才是对的。创新对他来说，只是个包装词。

对于不合他意的其他人，特别是新人，就会通过拉拢手法，来排斥别人，甚至会起到良币被驱逐的恶劣情况。

那么，对于这样的“职场老油条”，我们该怎么办呢？

依据能力和意愿两维度，可以把员工划分为4种类型：

职场“老油条”一般属于：高能力、低愿意

对于这样的老油条有两种选择：

到此，以上就是小编对于职场油条管理技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场油条管理技巧的3点解答对大家有用。