职场怪象的技巧,职场怪象的技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场怪象的技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场怪象的技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何让大领导知道“自己工作太多了能不能减少点”？
2. 职场上，懂得说“不”的员工，领导真的不重用吗？

如何让大领导知道“自己工作太多了能不能减少点”？

大领导，是老板，还是分管副总，不是直接领导吗？

如果是直接领导，直接挑明就好了，把自己的工作列出计划、所需***、难易程度，让领导心理明白，是否减少工作，要看领导的整体工作安排；

如果不是直接领导，是大老板，不建议减少工作，活少钱多，老板傻才行。

最后建议下，活多不代表业绩大，有可能是过错多，如果单纯指望领导减负是不现实的，还是靠自己的比较好。

如何让领导知道自己的工作太多？首先，得明确这个“太多”是如何定义的？“太多”是对比同岗位的同事你承担了更多的工作，但实际你的工作量并不是饱和的，那么这个仅是相对而言的“太多。如果“太多”已经使得你的工作量超出了正常的负荷，已经饱和了，那这个“太多”才是真正要分析解决的困扰。如今的职场存在着这么一种怪象“谁提议谁干、谁能干谁干、谁心软谁干、谁老实谁干”。提主请对号入座，自己工作太多的缘由属于以上哪种？但凡有责任有担当的领导都会积极听取且重视意见和建议，但凡有责任和担当的员工，也会积极主动的提出自己的想法和见解，这本是好事，但是总是会出现让人哭笑不得的结果，通常被***用的建议是由谁提出的，那么这个提出者就自然而然的成为了这项工作的牵头人。再有就是能力强的人，大家都会觉得：你这么厉害，你不干谁干？于是工作能力强的人工作越接越多，能力一般的人也就能越来越清闲。最后两种情况，心太软、太老实，有求必应，那就得从自身找问题了，自己是不是做了烂好人，事无巨细，不管是不是自己的份内工作都揽上身。如果超额的工作来源是前两种情形，是领导对你的器重、对你能力的肯定。超额的工作量肯定会使你有更多的回报。但是实在应接不暇的时候，直接跟领导说出你近期的工作安排以及每项工作的进程，以及某项重点工作的重要性和不能及时完成的后果，相信领导会重新统筹分配你的工作的。如果是因为自己做了烂好人导致工作超额，那就要学会适当的拒绝，为什么是适当？因为要具体情况具体分析。不属于自己本职岗位的工作不接，并且对指派工作的人说明拒接的原因。本岗位额外的工作，视当时自己本身的工作安排而定。接的过来接，接不过来也要拒绝。你要记住，工作不是用来交朋友的，不要因为抹不开面子、怕得罪人，自己就默默的承担。不要指望领导会主动了解你的工作量，而是你自己要主动的定期汇报。汇报的形式可以是面对面口头的，也可以通过邮件，也可以以提交书面报告的形式。希望以上的分析和建议可以帮助提主解决“工作太多”以及“如何让领导知道”的问题。

职场上，懂得说“不”的员工，领导真的不重用吗？

这要视情况而定，有这么一种说法，领导越强，下属越弱。工作敢于说不的员工，是有自己独特想法的。一、属于本职工作范围内，需要执行落实的，还没做先说不，那一定是不可以的。二、有较好的职业素养，沟通力，组织能力，协调力等等都很好，工作说不，要认真接纳和听取说no的理由，以及自我的解决方案，如果是这一类的说不，综合能力素养又好，给予足够的信任支持，必成大才，将能成为企业重要岗位的将才。

谢谢邀请！

这个要视情况而定，不过总体上最好少说不。即使是说，也要讲究场合和方法。

首先，职场上，老板喜欢既有能力，又有愿力的员工。

能力是指你办事的能力，比如说，能不能办成事儿，能不能把事办好。

愿力是指你的态度，比如说你愿不愿意做这件事儿。

有能力，没有愿力，做事儿容易拖拉。有愿力，没有能力，要不事情就做不好，要不就没有效率。

其次，如果能力和愿力兼备，就是考验情商的时候了。

比如要不要说不，什么场合说不和怎么说不？

第一、没有特殊情况，尽量少说不。老板都喜欢有敢做精神的员工。

不要过于担心你看到的困难和阻力，因为那些理论上老板早就预料到了。既然他把任务分配给你，他应该也会全力支持你。除非他是有意给你穿小鞋。那要另当别论。

你好，我是喵姐，很高兴回答你的这个问题。

我觉得不能这么一概而论。要分情况来说。

我认为也未必。

因为领导会根据自己的喜好来安排工作，有时候可能你手里的工作已经超负荷了，但是领导还是继续给你安排。

在这种时候，你是不是要继续接下来呢？你需要考虑，如果你接了，你能不能在领导规定时间内保质保量的完成？如果能，那是你能者多劳，我要表扬一下你的能力和执行力。

但是，如果你没有十足把握，这个时候我不建议你逞能！你完全可以和领导说明现在你手头上有哪几种工作，如果领导给你安排这个比较急，那别的能不能稍晚给领导或者转给别的同事做。适当的时候，说No，是对自己的保护，也是为了更好更高效率的完成工作着想。而且，也会给领导一种，你做事有交代比较靠谱的印象。这总比你硬着头皮接下任务，到时候完不成再去和领导解释强得多。

当然，喵姐说可以说no，并不是让你任何时候都说no！

领导给你合理安排的工作，不管是否分内，只要不超负荷，我觉得都应该积极努力的去完成。看看公司提升快的人，都是任劳任怨，做事踏实认真的。领导不是傻子，他们很清楚哪些人对公司是有用的，哪些是可有可无的。像是遇到今年这个疫情，如果要裁员，那些可有可无的人就岌岌可危了！

懂得说不的员工，领导不光不会反感，反而还会重用，关键是一个“懂”字。

这样的员工往往很聪明，不会生硬地说不，反而很少说不，知道什么时候该说不，什么时候不该说不，知道怎么以领导能够接受的方式说不。

他们知道自己的能力边界，懂分寸，知进退，懂得说不，所以不会因为能力不足而把事情搞砸，能够让领导信任、放心，反而不易出错，更容易干出成绩。

那么，和说“不”有关的，什么样的员工会让领导不重用呢？无外乎以下三种。

不管自己的能力够不够，从来不说不，接受超出能力范围的任务，把事情办砸；

不管自己愿不愿意，从来不说不，接受任务了带着情绪做，或者拖延做。

第一种情况让领导不敢放心交代任务，第二种情况做了事情落不到好。

由着性子，也不管是不是自己职责范围内的事，也不管事情的轻重缓急，只要不愿意，就毫无顾虑地说不。

给领导的感觉就是不愿意担事，指望不上，不能替领导解决问题的员工，领导怎么可能重用呢？

而且，挑战了领导的权威。

你说的是懂得说不，这“懂得”二字，就说明不是什么情况都会去说“不”的。

人的时间和精力都是有限的，什么事情都硬着头皮承接下来，却又不能保质保量去完成的话，也不会有好的效果。所以根据自己的情况，科学合理地拒绝不合理的要求。

但是领导如果交办你一件事情，应该是经过了一番考虑，觉得你有能力完成，并且也适合去做这件事，如果你觉得自己有困难，可以先和领导沟通，不要上来就事不关己高高挂起的态度来拒绝你的领导。直接拒绝你的领导，会让他很没有面子，说不定就拉你进了黑名单，也不会真的重用你了。

但是，也不是说就完全不能说不了。

看你对什么事情说“不”

对你的本职工作说不，肯定是不对的，你是对领导不合理的工作安排说不，这也要分情况。如果你是业务能力特别出色，在领导那里非常受到重用的员工，说出“不”来，效果和普通员工会很不一样。你可能会羡慕，别人为什么那么轻松地就能和领导抱怨自己的工作太多，做不完，不接受领导某项额外的工作安排，然后，领导还不是很生气的居然就同意了？可能，这是因为你只看到了表面，有些情况下，这个员工说不定承接了很多领导安排的额外工作，帮助领导解决过很多棘手的问题，是领导的得力干将，他才有这个底气可以向领导说“不”，这次说“不”，又被你看到了。

处于职业生涯初期的员工，不要总是想着说“不”

不要总想着自己只要完成手头上的事情就可以了，对于领导额外的工作要求，可能会让你加班来完成的事情，不要过分抵触，因为这些正是你和领导建立互信关系的基础，你又怕能者多劳，领导只在要做事情的时候想到你，升职加薪都想不到你，那么你也需要积累了能者多劳的这个标签之后，才有底气和老板谈升职加薪的事情吧。如果，你总是撇清自己职责之外的所有事情，不主动承担一些额外的职责，那么就是关掉了一扇窗子来展现自己。只能一直在自己的岗位上兢兢业业的操劳。

对于领导交办的事情，要想办法把事情做好。试想一下，一直能够帮领导解忧，想到领导前面的得力员工，哪个领导会不予以重用呢？而一个，对于领导交办的事情总是推三阻四，想方法推掉的员工，如果你是领导，想必也不会重用的吧。

说“不”也要有充分的理由，和领导充分沟通

如果真的是因为工作内容超出了你的能力范围，或者你执行起来的确有困难，那么也请你和领导充分说出你的难处，需要他的***或者帮助，来助力你完成工作，提前和领导说清楚，分析你的实际状况，充分地沟通，不要让领导觉得，你就是不想揽活儿，能推一件是一件，千万不要表现出这种消极的工作状态。

因此，说“不”是个学问，但是还是建议你，和领导，不要总是说“不”。

“想都是问题，做才有答案”我是嘚瑟小仙女，关注我，职场路上一同[_a***_] 行动起来，躬身入局，成为更好的自己，为什么不可以？

到此，以上就是小编对于职场怪象的技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场怪象的技巧的2点解答对大家有用。