职场技巧培训总结,职场技巧培训总结报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场技巧培训总结的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场技巧培训总结的解答，让我们一起看看吧。

1. 年底，如何做好“年终述职”，职场演讲技巧有多重要？
2. 职场中，应不应该把自己总结出来的一些工作技巧/方法告诉同事？
3. 在工作中如何提高沟通技巧？

年底，如何做好“年终述职”，职场演讲技巧有多重要？

战士观点：年终述职是职场非常重要的一个环节，而有的单位年终述职还跟年终绩效挂钩，必须引起足够重视。述职一般是比较套路的东西，应注意从“定量”上找亮点，把一年的硬任务分成硬指标去分析。

述职报告的构成：

1、本年工作总结

这一年做了哪些工作。注意不要泛泛而谈，要突出工作重点，工作亮点，要有“定量”的东西。比如组织召开了各种会议表述为本年度组织召开重要会议18次。

不要写与自己工作职责无关的工作，可以对照人事制定的岗位职责来写。本职工作没干好，其他工作一大堆会给人三心二意的感觉。比如一个产品经理写经常组织团建活动是没有什么意义的。

专注于想要表达的东西，不要求全。还是回到第一句话，要突出工作重点、亮点。比如年度参加了一个重要项目，就要分析自己在这个重要项目中做出的贡献等等。整个述职尽量围绕一个到两个你想表达的重点，这样不会让人觉得你的重点太发散。

2、存在的问题和不足

不要太“认真”的剖析自己存在的不足，找一些泛泛的问题。但是每一个不足都要有解决的方法，不要提一堆不足，没有下文，领导是不会想着去给你解决的，而且会留下只出问题不解决的不好印象。

3、下一步工作

结合单位下一步的重点工作制定自己的工作计划，切忌不要大而全，还是要重点突出，要学会揣摩领导们比较想听的，下一步比较想做的。怎么猜？每个公司应该都有年终工作报告吧，参考就是了。

1、做好ppt

有条件用优美的PPT演讲比干巴巴的念稿子有效果的多。网上很多PPT模版或者使用公司统一的模版，找个简洁大方的。

我是喝了蜂蜜的小熊，我想分享。首先想要表达清楚，一般都会用ppt，但是受欢迎的ppt数量不是最重要的，逻辑性是最重要的。那么我想分享的是四个部分梳理，让演讲和展示有机统一起来，会让人印象深刻。

演讲主题，也就是所谓的标题，一个标题就是整个演讲的点睛之笔。重要性毋庸置疑，甚至说，一个标题决定了成功的80%也不为过。

标题遵守三个原则：

具体一点。

详尽一点。

转折一点。

什么是具体一点？

就是解决一个明确的问题而不是泛泛而谈。年终演讲报告，如果主题是XXX部门年终报告，就是泛泛而谈，给人比较空的感觉。

什么是详尽一点？

也即是整个主题需要描述一个场景。

年终述职抓住重点，简明扼要的陈述完有关你个人的工作总结及计划，个人认为抓住三点，第一，这一年的工作情况交待清楚；第二，这一年工作过程中的突出贡献与工作中存在的不足；第三，下一年的工作***及上一年度不足的改进***。有这三个重点，你的年终述职报告会很好！

快到年底了，不光是你，大家都要开始写年终述职报告了。相信大家也都很头疼述职报告怎么写才不会出错？述职报告包括哪些内容最为合适？演讲过程中要注意什么？等等问题。

作为一个经常写报告PPT的职场人员，我分享一下我写述职报告都会考虑哪些内容。

因为我经常写报告，所以我收集了一些很不错的灵感参考：

下面是我写一份述职报告所要考虑的内容：

首先要明确的是：你的述职内容都有哪些，列个提纲，这个提纲说白了就是你的目录；然后要明确的是：公司的规定的报告时间是多久；确定了报告时间，才好确定汇报PPT的页数。

年终述职一般来说包括的内容都有：对过去一年工作的回顾，包括你的工作内容、业绩以及你负责项目的进展；工作总结；存在的问题及意见，包括个人的、项目上的以及公司的；来年展望，包括对自己的一个目标、项目***、以及对公司的美好祝愿。

报告都写好了，为了防止在最后的汇报过程中出问题。所以我列了4个重点注意事项：

1、在汇报时，首先从自己所负责的工作内容说起，在说到工作成果时，要记得突出重点工作业绩；

职场中，应不应该把自己总结出来的一些工作技巧/方法告诉同事？

职场是复杂多变的。职场有时候就像战场一样。而当你在工作中有一些自己的方法和技巧的时候，要不要告诉同事，我觉得是不能一条红线划死的，既不能敝帚自珍一点都不告诉同事，也不能毫无保留全部告诉同事。

当你的一些方法可以帮助团队提升工作效率，帮助部门更好的做好工作，也可以让领导看到你的工作能力，那么就把它公开，让大家都学到。

而如果这些方法和技巧不一定适合大面积公开的时候，你可以选择关系比较好，你比较信任的同事教会他们，可以帮助你更好的处好同事关系，甚至形成一定的“威信”，对你未来晋升也有好处。

但是是不是所有你掌握的方法和技巧都要告诉别人，我想不是的，无论是在职场还是在战场，[_a***_]场等等，不管哪里，有人的地方就有竞争，这是不可辩驳的事实。而我们都知道，与别人竞争，比赛，你除了常规的方式和能力之外，一定要掌握一些“杀手锏”或者是“优势”，那么在职场你的“杀手锏”和优势是什么？你自己发现和总结的好的工作方法和技巧肯定是，所以有的时候“留一手”并没有错。

而且现在人际关系那么复杂，职场竞争太激烈，各种明争暗斗勾心斗角更是不少，所以我认为，自己总结的工作方法和技巧可以适当的教给同事，但也要学会分清每个同事的人品，同时也要留有一些自己的“杀手锏”。

祝工作顺利！

首先你要记住，本事永远是自己的，别人或许可以学到你的方法，但是永远学习不到你的本事。因此你的工作技巧也是一样的道理，你交给别人，别人不一定就能会用你的方法，但是你却是名利双收。

因此你可以大胆的将自己总结出来的工作技巧告诉同事，这没有什么大不了的，甚至这会让很多同事去佩服你的工作能力。

而在职场里面，是靠实力说话的，如果你的能力够强，那么别人就会佩服你，如果你的实力强还能够帮助到别人，那么毫无疑问，你就是职场里面最受别人重视的人。

尤其要记住，如果自己找到了什么好的方法，千万不要藏着掖着，这样去做的话，别说你的同事看不起你，就是你的领导也会觉得你这个人不堪重任。还有一点，职场里面需要的是强者，如果你能够发现一些好的方法，那么你就有希望成为管理层，有机会升职加薪。

但是想要成为管理层，你就要有团队意识和大局意识，但是你连自己的方法都不愿意给自己的同事分享，那么自然是不会成为管理层的。

所以在职场里面，自己有什么工作上的方法，对于同事还是不要吝啬的好。

在工作中如何提高沟通技巧？

职场中有效的沟通要注意在上下级当中，或者一个团队当中的融合是很重要的，首先做到认真倾听，其次关注每个人性格不同，每个人的做事风格不一样，作为领导者，先分清楚对方是什么样的性格，结合对方的性格再将我们要传达的意思，去和她做一个沟通，对待下级，我们要告诉他详细的把控过程，感知想要达到的结果。并及时的跟踪，反馈，把控整个过程。

1.在和上级沟通过程中，按照领导性格不同做好相应的沟通，对于关注结果型的领导，我们只要简明扼要的告知通过哪些措施取得的结果。对于细节型的领导，我们要时刻的汇报，我们的进度情况。让对方时刻了解情况。

所以针对每个人的性格不同去做相应的沟通。2.对下级沟通，由于每个人的处理方式不一样，性格不一样，理解方式也不一样，他看待问题的角度也不一样，就会造成沟通不畅的现象。

沟通中被忽略第一个要注意反馈及时反馈，避免出现你说的是a，而对方理解的是b，最后做出来的事情是c。

这种情况常常在我们职场中会发生。

所以他会给我们造成很大的困扰也会让我们的工作进度，大打折扣。

同时对于我们交流沟通内容要确认，第二个要点就是要对方去重复。

第三个要经常总结强调。在沟通当中，我们注意要简明扼要对本次沟通做一次说重点总结。

到此，以上就是小编对于职场技巧培训总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场技巧培训总结的3点解答对大家有用。