大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场领导问话技巧的问题,于是小编就整理了4个相关介绍职场领导问话技巧的解答,让我们一起看看吧。
公司领导调研回答要要诚恳,一定要让公司领导了解这次调研的目的,回答好他调研的所有需要的知道的问题答案同时,公司领导调研一定回答时不骄不躁,准确而且真诚的回答领导的提问
公司领导调研回答需要掌握技巧,如果有公司领导调研,首先你要注意他喜欢什么?喜欢听什么?如果不清楚就挑一些不痛不痒的说。
我们都会经历调研,一个人的说话艺术掌握着他的命运,所以往往会说话的人都深得领导的喜欢,它能让你得到意想不到的结果。
领导深入基层调研,作为基层员工回答问题时首先要思想重视,态度端正,回答前要有作准备。
第二,提出的问题和现象要实事求是,不夸大,不说虚话。
第三,结合基层工作需要,提出促进建设、促进人员结构调整的合理化建议。
这种领导做不出好成就的,比如12分满分,别人可以做到11分,这种领导只能做到9分。不用破,没有牵扯原则问题,由他折腾,你只需要鼓掌就可以了,别跟他唱反调。在这种领导下面做事,你要学会表演,说好听的话,工作方面过过去就可以了,表面功夫要做足,如果他发现你工作有问题,说说自己的难处,卖弄下可怜,然后夸夸他,就可以过关了,他在乎你会做人,比会工作重要。如果你实在不喜欢,你就另谋高就。如果你属于实干型,也要另谋高就,这种领导是不适合你的,他是看不到你的优点的。
当年我有过这样的女一把手,做为资深付职,只能尽量去维护班子的团结,工作上弥补其乱指挥的具体工作,涉及原则问题,则在班子内坚持、纠正。一把手包括班子,是上级任命的,无法破,否则会说闹不团体。最后,我选择了申请调走。
破法一,辞职,卷铺盖走人。山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村,另谋高就。
破法二,不去破,由他折腾。鸡蛋如果碰石头,他没破,你已经破了!躲进小楼成一统,管它春夏与秋冬,等他滚蛋。
很难破!现在的职场没有非黑即白的纯颜色,如果职场人一定要让自己面对的人和事物,非黑即白,这有点儿太天真了。
你难道是刚从原始森林一待许多年出来的吗?不是吧~!
几年前,我跟你一样,对某个公司的董事长助理有深深的成见。他将近50岁,文化也不高,牙齿有点鲍,眼睛有大小,公司里一班三四十岁的人,都有文凭和才貌,但都比不过他职务高。我说董事长也是乖乖巧巧的人,把小作坊办成集团公司,怎么用这样的人?
助理有几样东西,人家都知道,贪小便大王。去乘船,一张15元的船票,人家给他付了,他会去讨过来,到公司去报。人有求于他,最起码要送送一条烟吧,但别人送给他一包二包,因为一二包烟,也能把他征服。更丢人现眼的,他还偷别人老婆,江苏那边几千人的大团队都知道了。
助理多次安排大客户吃饭,点的菜沒几个,还特别普通,有次,客户们在私下说闲话。现在做生意迎来送往非常讲究,作为一家集团公司的宴席,不能过分寒酸,这助理到底是会公司考虑还是怎么?
我虽然是公司一般员工,但跟董事长是一个小镇上的老乡,还是孩提时的朋友,更是他开山劈地创业时的热心支持者,不是讲讲,他的辉煌我有很大功劳。我跟董事长去说了助理的种种不是。
哪想,老乡董事长笑笑,叫我别管这种闲事,还说这种事越描越黑,对公司和谐氛围不好。
那天,我还不知怎的成了一根筋,以为董事长的事业像是自己的事业,声音陡地高了一度,说了这样的人用着你运气会好?你总是糊涂啦。
董事长看着我,沉默着没说话,摊开手掌轻轻的扇了一下,说我知道了。
但董事长知道了什么?他对这种有劣迹的助理处理了吗?二年多了,助理仍旧神气活现地在这个公司扮演着他的角色。
谢谢你的邀请!
当我没听懂或没听清领导的话时?
这个情况在沟通中曾经遭遇过。对此自己会感觉忐忑不安,如果是在会上由于太槽杂了听不清或听不懂的话,我会从旁了解,不会直接与领导打听的。
我是提示他再说一遍,还是似懂非懂点头应付过去。
如果是我的领导说的话只对我一人说,我听不懂的话,我会很客气地提示ta再说一遍;而不会似懂非懂点头应付过去的。
因为,既然是领导布置任务来着,怎可能似懂非懂点头应付呢?那样岂不是完成不了任务吗?
所以礼貌地提示领导再说一遍,弄懂原由显得多么的重要啊!
答题完成,谢谢。
应该非常正常的再问一遍,其实领导很正常人一样,没有什么可怕的,反而你的又想问又不敢问的表情会让人很看不起你,我一直以来就是这么跟领导相处,后来自己做买卖后接触的那些家里有几个亿的客户也是很随意的跟他们聊天,不要把他们当成神,他们不喜欢这样,他们也会觉得压抑,也想有几个很聊得来的人,一旦他们觉得跟你沟通很随意,很舒服,就会很快信任你,做什么事都会想起你,在一个公司那种做什么事都小心翼翼的人没有那种做事干净利落,说话很正常的人受领导重视!!!往往跟领导没有距离的人最后才能得到器重!!!那种永远把领导当成神的人永远成不了领导
要看什么场合,没有听清楚可以提示再说一边,有一次确是碰到过,公安局召开安全会议,单位每科室去一人开会,台资企业领导坐在我旁边,每人都在记录,我用当兵的速写法全部记录,领导看我一眼问我第七条讲的什么,我回答的非常完整,回单位进行讨论,我把记录重新整理一遍,所有的内容不漏一个字,于是每次开会就带上我做记录。
当没听清或没听懂领导话时怎么办?这要看在什么场景下说话,不同的场景应对的方式也不同。如果是小范围内座谈会,领导没表达清楚或者你没有听清楚,都是可以直接提出来,直到弄清楚为止。若是中型会议,领导既席讲话或谈话,这种讲话的随机性很大,凡没有完全明白、领会的,要即时提出来,不可以似是而非,更不可以不懂装懂。若是大型会议,领导讲话一般事先都有准备好的讲话稿,多数是照本宣科,中间偶尔有脱稿插话,但不能背离稿件精神。大型会议讲话没听清,没弄懂,没有什么关系。只要你好好研究讲话稿,一切都迎刃而解。
当没听清会没懂领导问话的意思时,该怎么办?
这时就该大脑而主动的对领导说,某某老板或某某经理,请您在重复一遍您的问题,我的听力不太好,没听清也没懂您的意思,这时领导也不会怪罪你,他会很愿意的把问题又重复了一遍,这样您既听清也明白了,也不至于双方都弄得很愉快。
如果是这样,如果这是公立机构,建议录下他说话的音,到上级机构控告他。如果是私立企业,建议你辞职走人!因为私立企业,如果上级主管粗口连连,说明这家企业文明程度很差,老板肯定是素质较差的企业,不值得留恋。
当然有一种例外情况:因为现在还在疫情时期,有许多中小企业刚刚开工,生存压力巨大,老板心急如焚。而许多年轻员工不懂心情,做工不令上级满意,气急之下爆出粗口。这是特殊时期,应当另当别论。就好比[_a***_]心急如焚,子女却不懂事,不当回事,被骂几句也就势所必然了。建议分情况对待。
到此,以上就是小编对于职场领导问话技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场领导问话技巧的4点解答对大家有用。
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