职业培训班的建议,职业培训班的建议和意见

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业培训班的建议的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职业培训班的建议的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何经营好中小教育培训机构？
2. 第一次考事业单位，建议报培训班吗？
3. 关于教育行业的发展方面有什么建议呢，可以分享看看方向吗？
4. 考公务员该不该报班？该怎么挑选培训机构？
5. 如何给员工做一次完美的培训？

如何经营好中小教育培训机构？

想要经营好教培机构，前提在于我们要熟悉教培机构的组织架构，了解并掌握管理和经营教培机构的过程中每个岗位的人需要负责什么样的工作，接着为大家一一解读。

一般来说，大多数教育培训机构的组织架构都如下图所示：

每个岗位各司其职，职责分工不同，所以经营管理方式不一。

校长是每个教育培训机构的中心人物，主要负责把控大局，协调各个部门共同为企业发展助力，具体到工作中，校长主要承担的责任有：

• 统筹机构未来的发展方向，解决当下的发展难题；
• 安排各个部门之间的工作，协调关系；
• 审批并监督市场及教学部门工作；
• 考核各个部门主管的工作表现和绩效；
• 监管机构的财务情况，作出财务调整；
• 处理一些临时性的行政事务；

教学主管在机构中主要负责制定教学计划并管理教师的教学教务，实际工作中，教学主管要负责：

• 根据机构的业务和规模等发展现状，对教师的教学教务进行合理安排并严格监督；
• 负责招聘，培训，管理不同科目的教师团队；
• 规划整体的教学流程，制定教学教务的规章制度和流程；
• 根据市场部门对教学数据的反馈，调整并优化教师的服务；
• 配合校长，制定未来的机构在教学方面的战略规划；

市场主管主要负责根据当下市场发展需要，制定市场拓客方案，主要工作有：

• 制定市场营销***，定期向校长汇报当前学院招收情况，不同渠道的引流情况，评估投入产出比
• 定期通过访谈或者问卷的形式了解客户需求，反馈给教学部优化课程内容；
• 根据校长对市场发展的预测以及市场变化，灵活调整营销方案，创新获客方式；
• 组织团队制定学员招收***，并带领团队完成市场招生；
• 及时搜集整理市场调查的信息，制定有效的销售政策，督促课程顾问执行；

财务主管主要负责根据机构的当前发展现状，优化资金配置方案，具体的工作有：

• 制定财务***和预算，记录清楚资金来源和经费开支，合理使用资金；
• 指导会计完成员工的工资表制定，经费预算编制，年度经费计算工作；
• 指导出纳完成现金的管理，保证库存现金数量能满足需求；

行政主管主要负责公司日常的行政事务管理，具体的工作有：

• 协助校长处理日常工作，若有需要，负责安排校长的出行表；
• 负责保存员工的人事档案，做好人力资源的统计，分析，调整，建立公司的人才库；
• 负责办理员工的招聘，合同签订以及职务审批等工作；

以上给大家介绍了教培机构主要部门的工作职责，如果对大家有帮助，麻烦点赞～

如果大家在教育培训机构方面有实现数字化管理的需要，可以试试看评论区为大家[_a***_]的解决方案：教培机构数字化解决方案 ⬇️

经营机构，提高教师工作技能是关键。

有的教师工作不可谓不努力，然而效果差强人意，很有可能是专业知识和教学技能没有掌握好，由此导

致效率低下，从而影响了培训机构的运营发展。

磨刀不误砍柴工，提高教师的教学水平和技能是很有必要的。可以通过以老带新的培训方式，让老教师

培训新教师，校长也可以对教师进行强化培训，还可以通过请进来和走出去的方式，多渠道提高教师的

工作技能。

虽然培训教师会增加运营成本，但是当教师的工作技能得到大幅提升之后，其产生的经济效益往往是培

训成本的数倍，更有利于培训机构的长远发展。九方招生团队解答供参考哦。

想开培训机构，首先要知道自已适应开班机构的类型，就文化补习学校就有很多种，艺术类，技能类，语言等等，这是第一个基本条件，培训机构的管理理念能力是第二个，资金实力是第三个基本保障，如果这些都基本具备，另一个重要条件要具备：热爱教育，有爱心，有吃苦耐劳精神，以上具备就要选择自己喜欢的条件最具备的，如果给具体的见意，在互联网＋背景下最好做线上线下相结合每天＋每周全过程辅导的，

第一次考事业单位，建议报培训班吗？

第一次考事业单位，建议报培训班，因为老师的经验可以让你少走好多弯路，除此之外，还可以让你更加直观的了解事业单位的考试状况，整体上把握，而这些东西你当然可以经过自己的实践去摸索，但是会很耗费时间。

目前已经在事业单位待了半年了。

一有时间就想来知乎给大家唠唠嗑~

现在考编的风很大，各种考编机构的广告铺天盖地，之前有很多人来私信问我怎么选机构这个问题，我估计你们也是看的眼花缭乱的，所以就把自己当时报班和上岸的经验分享一下。

文章都是个人真实经验，大家可以保留意见，拒绝拉踩！

【关于报班的问题】

其实，我是不建议报班备考的，一价格高；二是我感觉报班用处不大，在培训班里面都是集体上课，每个人的学习进度都不一致，不利于自身学习效率的提高，辅导班的老师只是尽可能多的把书上的内容分享给我们，至于能学多少东西，就得看老师授课经验有多丰富，以及在课后练习的时候能不能高质量地刷题了。

当然，如果你是第一次报考事业单位，而且经济时间允许的话，也不是不可以报班，里面的老师至少能够让你在备考期间少走一些弯路；如果经济紧张也可以报个网课，性价比远比报班高得多。

【关于如何选培训班】

1.性价比优先，大多数机构的价格其实是大差不差的，但实际课时数量不一定一样，在报名缴费之前一定要问清有多少节课，每节课的具体任务与***。另外，还要分清是一对一辅导还是班课、视频课，另外课后答疑还会不会继续收费等问题，以免出现报之前和报之后出现的授课方式不一样的情况。

关于教育行业的发展方面有什么建议呢，可以分享看看方向吗？

教育行业呢，它是比较看重学历的。你如果是本科的话，可以提升一下学历，考到研究生。

教育行业，幼儿教育的话，相对来讲要求的学历不是那么高。高中，初中大学要求的学历是比较高的，也根据自己的兴趣爱好吧，如果你本身的爱好不在这些高年级，而在低年级学段。那不提升也没什么关系。

教育这种事情你自己会跟会教学生其实是两码事。老师的个人水平过关仅仅是基础，怎么样去更好的教学生其实是一门科学。需要好好的去钻研。如何考虑到学生的心理，如何去跟家长沟通，如何妥善的处理孩子成长过程中的各种矛盾等等。

就发展方向而言，无非就是民办公办，还有辅导班。民办的话，有的地方要求比较高，工资也比较高，公办的话一般他都是。工资不是那么的高，但是***非常的好，而且，也是比较有尊严的，老师的地位比较高，辅导班，他实际上是一种服务性质的。对于家长要提供一些服务，有更好的服务，教师地位不是那么的高，但是也还不错。

如果去了民办和公办，基本上就没有时间再去搞别的了。如果是去了辅导班，那你再来这里的应酬可以出来自己开个辅导班，也可以作为一个考虑的方向哟。

教育行业是常青的，而且环境相对来讲比较单纯。目前国家也在号召提升教师的待遇。但是任何行业是只要认真才能做好，所以在选择之前还是要好好的考虑一下自己的兴趣所在哦。

还有一个方向就是在线教育，目前在线教育发展的也是如火如荼。赶上了互联网发展的红利，所以如果你想要更加灵活的工作时间。可以考虑一下在线教育。

未来教育的发展方向是一线城市的优秀师资线上对全国学生教学。本地师资对当地学生线下辅导相结合。

01 疫情促进线上教育整合

2020突如其来的疫情对线下教育毫无疑问是一个巨大的冲击和挑战。但是对线上教育却是一次非常好的促进。

特别是对于很多县级教育单位和学校不具备自己独立的线上教育能力的时候，由各个省级教育厅统一调配***，统一播出省级优秀老师的录播课程。这让很多三线城市和乡村等师资相对匮乏地区的学生也享受到了优质的教育***。

那么疫情过后如果这样优质的线上教育可以继续，那么线上教育可以极大的弥补或者减少地区之间的教育差距。

02 线下教育互补线上教育

线上教育的优秀录播课程固然可以给学生提供优质的学习***，但是毕竟缺少了老师和学生的互动。这时候本地师资力量就可以通过线下课堂教育来***和督促学生学习。

同时线下教育依然保持了当前教育的形式，不会对社会现行的教育体系造成巨大冲击，有利于社会问稳定。

现行的班级制度也依然得到保留，让学生不会因为只有线上教育而失去同龄人的陪伴。有利于于学生的健康成长，和心理健康发展。

03 未来教育发展设想

关键是教育不能商业化，应该停止教育市场化，教育的价值取向是人才和知识而不是金钱！在教育市场化之下，老师不再是老师，看看现在很多老师在变着花样牟利，就是残酷的现实！

再说一遍：孩子是否聪明、孩子的智商高低与孩子出生的家庭贫富无关！中国不能学印度，把培养高级人才的面局限在极少数富裕阶层。只有在公办教育并实行免费教育的条件下，才能保证培养人才的基数足够的大，也才能培养更多的优秀人才。

我委婉一点说，一个寒门不再出学子的社会，不是***的初心！……，……

‘第一，不发表诋毁教育的言论和违背尊师重教的稿件。第二，不发表诋毁教师的言论。第三，多宣传优秀老师的事迹。舆论必须先行，才有可能固守教育这块基石！第四才是选好校长，把好教师这个关口，提高学历要求，对害群之马坚决清洗，保证教师队伍的纯洁。实行末位淘汰制，把他变为学校职工。不准招关系职工。招工也要公示。第五，实行学生评价教师，每月考核，对不适应教学工作的调离教学岗位，由教师变成职员。第六，清理校长队伍，不由教育局长说了算，要由教师评选，由教师中优秀人选当校长，不准乡长乡书记当校长，当局长。校长必须公平公正。坚决不保护懒人，实行公平公正的积称制，评职称也要评之前进行公示。

关于教育发展的建议：一，免除幼儿教育学费！幼儿园教育收费比小学和中学甚至大学都高，极不合理；二，提高农村学校教师待遇，让优秀教师愿到农村学校从教成为常态，让城乡教育平衡（至少缩小差距）落到实处；三，加强对中小学生的爱国教育，大量树立科学家等为国家作出杰出贡献的专家为榜样，减少名星的影响；四，加强对大学特别是名牌大学的管理，严控高端人才外流；五，严控外籍留学生的质量，禁止外籍学生免费上中国大学！

考[_a1***_]该不该报班？该怎么挑选培训机构？

笔试的话得看你的自制力和基础，如果都不行的话是需要报个班，但是如果进入面试的话还比较建议报班的。选机构的话首先肯定要看人家历年来的成绩和师资，如果是在一线城市比较建议报大机构，如果是其他的话建议报本土机构。

报不报班看个人情况，很多人没必要报班。公务员考试比较特殊，清华北大的不一定能考上，三本也有大把人考上。

因为它不同于中学和大学时代那种纯智力测验，所以我认为不需要报班，因为题目不难，要想考得好，主要要结合自己的特点有针对性的进行梳理复习，所以就算报班，老师也帮不上忙。

据我的观察，现在的科长、处长、局长应该都没报过什么培训班。

一、公务员考试不能眉毛胡子一把抓，那样什么也抓不着。

《行测》+《申论》两科满分200分，考125分以上进面一般没问题，也就是说单科60分出头就可以了。

《行测》一般包括语言词汇、逻辑、数量关系、数字图形规律、材料分析几类，具体题目什么样子，可以找套真题一看就知道了。

图形规律，选哪个？

题目不难，高三学生去考都可以得高分，但是仍然很少有人能考80分，90分，大部分考70多分就算可以了，因为虽然不难，但是100道选择题90分钟内做完，时间真的很紧张，没有太多时间给你思考运算。

这就要求知道哪些是自己擅长的，哪些是自己不擅长的，知道自己先做哪些题得分的概率最大，哪些题目得分概率极低，学会选择和舍弃，才能得70分。而不是眉毛胡子一把抓，结果什么也抓不着。

《申论》主要就是写一篇800字以上的文章。这篇文章一般要求论述清楚，条理清晰，字迹工整。

备考公务员需不需要报班，取决于自身情况，如果对知识点掌握的比较牢，而且学习能力比较强可以自己复习备考。坚持一段时间后，再找些真题来试试练练手，全真模拟一遍考试，检验一下自己自学的情况。

如果通过自学复习，觉得比较困难，或者自制力差坚持不下去的话，那可以报班学习，有老师带跟没老师带还是很不一样的。

对于备考资料，可以先买本书自己看看，建议用新版的教材，然后配合习题去练习。通过做题就可以检测出自己复习掌握的情况。

当然了如果想快速上岸，那还是报班比较好。挑选培训机构的话尽量找大机构，可以去离家近的华图实际体验一下！

考公务员到底该不该报班呢？这困扰着很多考生，一方面担心报上没用，一方面又担心别人报班比自己学的更好，从而导致很纠结，接下来，为您分享我的观点！

一、看自己自学能力及覆盖面

我们不可否认有自学考上公务员的，而且是第一次考就进面的，有个朋友就是，他第一次参加公务员考试，结果就进面了，这捎带点运气成分，但他的知识覆盖面的却非常的广，而他同时也在考试之前，封闭式的宿舍图书馆食堂三点一线，这就是坚持的效果！

二、报班能够更系统的备考

除了上面那个朋友，大部分的人还是对自己不自信的，一部分人可能因为金钱原因不去报班，但还是有很多人去报的，市场上的不过全退噱头还是吸引人，这也使得很多考生去选择报班。

不可否认的是，报班的却能提高自己的学习自主性自己学习全面性，系统性，能和一群同样要考试的朋友一起复习，这也是重要的一个点！

综上的话，如果经济实力可以的话，还是建议去报班的，笔试期间，自己有很大把握的话，可以选择自我复习，但关键的面试环节，还是建议所有考生都需要培训班！

无论怎么选择，祝各位朋友考公成功！

公务员考试要不要报班还是要看自身的具体情况了，公务员学习具体分成自学、线上班和线下班。

一、自学、线上班、线下班优缺点

1.自学

优点：一是时间和节奏由自己把握，比较自由；二是自学成本最低。

缺点：一是学习***容易被打乱，容易出现浪费时间情况；二是自学短期内难见效，学习易陷入误区；三是一个人学习压力比较大，不过这也要因人而异。

报班，一般分为线上班和线下班。

2.线上班

优点：一是比线下班省钱，最贵也不过一两千；二是课时不密集，有时间消化；三是可以回放，哪里不会点哪里；四是要是有群服务的话，可以随时问老师问题。

缺点：一是有可能跟不完课；二是有时无法集中注意力学习，容易出现浪费时间情况。

3.线下班

如何给员工做一次完美的培训？

首先需要做一个培训需求的调查，判断出目前员工欠缺的或者需要提升的点在哪里从而确定培训的主题！

确定好主题之后，就要开始选择培训师，如果企业内部有培训师，又有成熟的课程那最好不过。如果自己企业没有，就需要外聘培训师，请外面的培训师来企业上课！

那么在挑选培训师的时候要注意的是一定是找有相关经验的，这个相关经验不完全取决于他讲课的时间长短，核心是他是否熟悉这个领域，是否了解这个领域，很多培训师讲了十几年年课，经验也有 但就是培训效果不好，但有的培训师做了一两年，却把课程研究的很到位各种情况都会有，因此对于我们企业来讲如果没有自己的内训师，那么外聘培训师一定不要单纯看年龄大小，而是要看他是否有落地的经验，而非纸上谈兵！

最后，要想把课讲好，达到我们的培训目的，首先是课程内容 然后是现场互动和演练，如果是技能类培训需要讲一段就要练一段！如果是心态类和思维类培训，那么案例一定要足够多！现场的互动是特别重要的，结合开场，导入，互动，演练，结尾！整个环节中，我们培训师要做的就是充分调动学员的积极性，让学员能够集中精力，积极的参与进来，以掌握我们所要传递的内容。这是我们所做的所有的工作的最终目标！

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说实话现在很多公司的很多培训对很大一部分人，并没有起到什么实质性的作用。

给员工做一次完美的培训，我认为是不可能的，只要能做到一场培训下来之后，对大部分人能有个启发作用就已经很好了。

人的思维通常会有一个量变到质变的过程，想通过一个小时两个小时的培训，做到完美，基本不可能实现，通过这次培训，能让人接受培训的一部分内容并且能根据自身的需要产生一定的思考，这样就已经相对来说比较完美了。

不管是公司工作也好，生活也好，通过点点滴滴对自己有一定的启发，并且能顺着启发去深入了解一些东西，任何场景都是一场培训。

参考这些文档吧~37份人力***管理工具—培训发展类文档

1.个人外部训练申请表.pdf

2.从业人员在职训练资历表.pdf

3.企业供应链物流管理—海尔、沃尔玛成功模式.pdf

4.企业发展战略设计与实施要务.pdf

5.企业员工全面激励训练整体解决方案.pdf

6.企业国际化经营.pdf

7.企业如何培育、提升核心竞争力.pdf

8.企业如何有效激励员工.pdf

9.企业如何进行纳税筹划.pdf

本人新加入的这家公司的培训体系就非常好，新员工必须参加7天军事化封闭式培训，既能培训员工专业知识又能培养员工体能素质，成本不高，军队的餐饮，8人间宿舍！7天完全可以通通培训完所有公司的理论知识和考试！

这世界上应该没有完美的东西，尤其是培训这种东西，我认为只要能达到老板的目的就是一次成功的培训，所以我们直接来谈谈什么是老板需要的培训。

公司员工为什么需要培训，肯定是老板觉得这些员工做得还不够好，还不能为他获得预期的利润，所以需要提升。员工做的不好的原因有很多，但大致可以概括为两类，一类是工作态度，一类是技术能力。

先说工作态度。企业的员工可能来自社会的各种渠道，但不管他之前经历过什么 ，当他们加入公司那天起，就要重新调整心态，定下心来重新融入这个新的团队，因为未来的社会不是个人之间的竞争，而是团队与团队之间的竞争，例如麦当劳与肯德基，华为与苹果，淘宝与拼多多，格力与奥科斯等等。一个成功的团队，一个有战斗力的团队要求团队里的所有成员都能齐心协力，互帮互助，认同团队的文化，追寻团队的目标，为团队贡献自己的全部力量。所以这种工作态度的培训是非常重要的，他甚至超过了一个人的工作能力，所以很多人说，我们的团队需要的是忠诚的庸才，而不是随时叛逃的天才。

对员工工作的态度的培训不能靠上课，不能靠几句话，而是要靠公司的制定的行为标准，这个标准要让员工能在公司内、社会上得到尊重，概括来说就是能按马斯洛需求层次满足员工的不同需求。新加入的满足其生理、安全需要，想在团队长期发展的满足其社会、尊重需要，有能力成为领导人的满足其自我超越的需要。

实际上做老板的只需要做对两件事就会获得成功，一是满足客户的需求，一是满足员工的需求。所以老板需要的员工培训是让员工清楚的知道，他在这个团队中怎么做才能实现自己的不同需要，为此他需要做出能些改变，为此他要学习什么样的知识，学得什么样的能力。所以也对老板提出要求，他必须先在公司里制定一套好的行为标准，为员工制定一套完整的职业生涯，为员工设计一条通畅的成长道路。永远不要想着靠着员工的成长使公司发展壮大，只有老板不断强大，公司才会不断壮大，员工才会跟着强大，那些员工的能力超过老板的公司，最后都是员工跑掉了。

对于技术能力的培训就不必多言了，老带新就可以，但要注意工作态度的问题要先解决，再进行技术能力的培训会事半功倍。

小平同志在进行改革开放时说过‘不管黑猫白猫，能抓到老鼠的就是好猫’，所以不管是哪类的培训，只要能解决问题的就是好的培训。话分两面，反过来说就是没有效果的培训就不要做，浪费时间和精力。

到此，以上就是小编对于职业培训班的建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业培训班的建议的5点解答对大家有用。