职场命令技巧大全,职场命令技巧大全图解

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场命令技巧大全的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场命令技巧大全的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场下达命令的技巧有哪些？
2. 领导下死命令，下属如何执行？

职场下达命令的技巧有哪些？

作为领导者，如何给员工发出办事的命令，这要看下属的性格而定。

首先对于懒惰的员工直接简单明了的命令这样才能让他不至于懈怠，当然这也是迫不得已的方法。我有一同事，跟他商量做事，总是推三阻四，好几次火大，直接命令他去做，反而就去做了。虽然这不是我想要的相处模式，但也情非得已。

其次，对一般和主动性的员工可以商量式询问式命令。如“这件事你来做，可以吗？”“我们可以这么安排吗？”我们很多人都不喜欢上以权压人，都希望得到领导的尊重。这样即没有以势压人;更不会让员工觉得上司软弱;反而会因为受到上司的尊重;更愿意接受并全力配合。

总之下命令有讲究，而作为领导人则应对员工有一定的了解，做到以人为本，各尽其才。

下达命令这个词适用战场而不是职场。

感受到一种态度：按我说的去做！

如果在职场用这种姿态沟通，无论技巧如何，就先输了。

职场是一个团队，有团队目标，有团队分工，每个人各司其职，合作完成。组织也会根据每个职位的功能和重要度给予相应的授权和回报，同时也有相应的能力要求。

职位高低的差别就是这样，所以尊重职位低的人，大家在人格上是平等的。尊重，这应该是所有技巧的基石。当然，这不是术，算不上道，至少也是法。

在这个前提下，才可以谈技巧。

1、对不同的人有不同的方式。

比如新人和业务高手，比如循规蹈矩的人和喜欢创新的人。要以拿到结果最佳为考量，用不同的方法布达工作任务，以激发对方最佳工作状态为标准。

2、比较通用的，有几个经验分享：

2.1说明需要交付的结果；

作为管理层，给下属下发命令，是最常见的也是最难做的事情，当你一切形成一定的属于你自己的分格的时候，就很容易了。主要要注意下面的这些点：

这个是最重要的，也是任务完成的标志。将任务量化，可以让下属明确的知道自己任务结束的标志。

举个例子，不要说什么学习呀，材料整理呀这种，完全没有量化的指标。这种任务，是没有明确的节点。比如我每天都打酱油 啥也不做，也说自己学习了。每天很认真，很勤奋的，也说自己学习了。到了任务结束的时候，你也没有可以量化和平衡考核的点。你肯定要问，那这种任务要怎么量化？

其实很简单，这种你可以说，学习完成，做一个多少字的汇报，或者分享出学习的经验，做个分享汇报。材料整理，整理完肯定要归档啊。要形成书面的文章，比如从什么时候到什么时候的***，每天各自是多少，然后综合是多少等等。

这个对于能力较强的下属来说，可以不用太多的担忧。很多优秀的员工会有一套自己的处理逻辑。

对于新人，或者刚入职的员工，可以明确地告诉他们做这件事的逻辑，以及前后置的任务。因为很多新人，是不了解公司的业务，也不知道公司相关的负责人。会有一段比较迷茫、无助的时间。这时候安排任务的步骤和逻辑的过程，就显得尤为重要。

明确的时间，对任务接受者，是挑战也是警钟。在规定的时间内完成，会让员工有明确的时间意识以及相关的安排。当然，你也要准备好员工完不成的准备。这个是硬性要求。如果你知道员工能力范围以及相关处理需要的时间，可以直接安排。当然也可以让员工自己安排，但是要明确到时间点。长期的任务可以分成很多小任务。

领导下死命令，下属如何执行？

领导能这么说，说明这项工作非常着急也非常重要，我们常说凡事要有个“轻重、快慢、缓急”，既然领导这么说了，按照我的习惯，即使是不睡觉，加班也要保质保量按时完成，当然能提早更好。那为什么要这么拼呢？

1、企业好，自己才能好。企业的利益与每个员工都息息相关，只有每个员工都能高效、优质地完成自己岗位的工作，才能发挥企业人才1+1>2的效能。岗位不同，职责不同，有很多工作都需要个人做些必要的牺牲，加班干活，牺牲休息时间是无可厚非的。所谓“养兵千日用兵一时”，企业既然给您发工资，培养了您，那么回馈一下企业，也是应该的。当然，我说的加班并不是无偿的，可以调休也可以申请加班费。但，无论如何，不能耽误单位的重要工作。

2、职业道德的体现。其实，面对领导这么急的赶活任务，一般员工会有两种反应：一是加班赶活；二是各种推脱，甚至提条件。企业就像一台机器，员工就像零部件，保障机器正常运作是每个零部件的价值所在，也是零部件存在的意义。身在职场，面对领导安排的这类工作，一定要充分体现自己的职业道德和素养，勇于承担，积极为公司创造价值。

3、能力的检验。这个大家都明白的。领导安排工作肯定会首先考虑每个员工的实际情况，结合能力进行分配。换个角度来看，领导能把这么重要的工作交给您，其实除了对您能力的看好外，还有一份沉甸甸的信任！他相信您能做好，质量方面他绝对放心，而就是因为事情比较急，所以需要辛苦您加班加点赶赶活。为了不让领导失望，我一般都会提早保质完成任务，这样第二天休息。

4、“当日事、今日毕”好习惯。个人好习惯是成功的必要元素，“当日事，当日毕”没干完当天的工作，加班也要做完，因为第二天有第二天的任务，只有这样才能避免工作混乱。

总之，领导做这样的安排，肯定有他的考虑，作为执行者，我们需要配合领导，做好自己的本职工作，即使加班加点，也要按时、高效、保质完成。个人见解，希望对您有帮助。祝您李所有读者工作顺利，月月涨薪！

到此，[_a***_]就是小编对于职场命令技巧大全的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场命令技巧大全的2点解答对大家有用。