职场经典咨询技巧,职场经典咨询技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场经典咨询技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场经典咨询技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 离职后，技术上的问题，接手的新同事还是问，该不该教他？

离职后，技术上的问题，接手的新同事还是问，该不该教他？

在职场，很多同事在离职后，由于新来的同事能力以及各方面的限制，总是不停的问已经离职的老员工，至于我们是否应该教他，个人认为，我们可以从几个方面分析

教他是情分，不是本分

有些新入职的人，经常会抱怨说别人不教他，要知道在在职场，没有一个人有义务教他，而你已经辞职了，从辞职那天起，与企业之间，已经完成了交接，企业再也不会支付你薪资，在这种情况下，教他和不教他，全凭你自己，因为你没有这种义务，他不会，是他个人，或是他领导的事情

从人情往来上讲，说不定哪天，你们又在一个公司工作了，所以凡是只要能帮助别人的，我们尽可能的需要多帮助人，但是有个前提，不能影响我们现在的工作，偶尔问一下可以，不能成为免费的老师

技能是入职前学的，也就是说和上公司没关系，这种情况，没有必要教

技能，是你入职公司之前学习的，也就是说，这种技能，和他本身的岗位职责，一点关系也没有，比如很多人精通EXCEL，在职的时候，做过一些统计分析表，而离职后，下一个人，不会弄，在这种情况下，我们没有必要教，因为对于一个陌生人，我们没有必要把我们的知识，倾囊相助

教他，必须是你在职时公司的事情

如果我们出于人情，可以教他，但是个人建议，仅限于公司级别的事情，也就是说在你工作期间，关于岗位职责的运行方面的吗，因为毕竟这方面是你负责的，别人问你，也正常，换句话说，你新公司有一些事情，可能你也会请教已经离职的老员工

综上，离职后，关于公司方面的，也就是关于你以前的岗位职责方面的，你可以教，也建议多教教别人，但是如果知识和技能和原公司没有什么关系，就没有这个义务了，看你心情，想说就说，不想说，也没有必要浪费时间

首先，这个问题我觉得既然拿出来讲了，想必心里已经有了自己的答案，首先拿我们公司IT来说，因为公司规模不算大，IT头子本身技术也不错，基本上平时公司内部网络系统维护都是他在做，领导很少操心这个事，我与之私交也还可以，但后来他结婚生孩子后，生活压力变大，在我们公司工资又短期没涨幅，后来就提出来离职，领导挽留也没成功，在公司几年确实对公司网络机房等维护做的很不错，后来新接手的同事比楼主说的新同事要强，至少他跟以前离职这位同事还算熟;

但自从离职后，公司内部接线系统经常也会出现各种小问题，有一次直接系统崩了几个小时，导致公司整月绩效都受到影响，奈何目前的IT技术不过关，领导也经常搞得焦头烂额，对现在IT也很不满，IT自己也挺不好意思，私底下也多次请教了之前IT，但毕竟现在不在一个公司，人家不是时刻都要看你信息，导致有些问题即使回答了，也不能及时有效解决一些棘手问题，后来我私下也跟之前IT吃过饭，了解一开始还是很愿意帮助的，但后来问的多了，人家根本有时看到就装看不到，一次两次可以说是友情相赠 ，但时间久了，难免会耽误别人很多事情，且也没有任何回报，后来有的干脆就回答模拟两可，让新IT好知难而退,所以，说到这里想必也有了答案了:

1.看这个咨询频次

如果只是咨询一次两次，我觉得作为之前的前辈，友情帮忙还是可以的，也耽误不了自己多少时间，而且哪天说不定也能用到这位新同事 就当卖个人情，但如果时间久了，经常询问，我觉得这个就完全没必要贴这个功夫了，耽误自身时间不说，弄不好别人还不一定领情，可能还会暗地嘲讽自己，可以委婉拒绝，信息看到但很晚在有一搭没一搭的回下，一来二去，不是太笨的都能明白，也就是交的好了，那是别人功劳，你一毛钱便宜占不到，交的不好了，还会被背后指桑骂槐，所以没必要浪费这个时间;

2.看交情

首先，楼主这里是新同事，也就没什么交情可谈，因为以后基本都没什么交集，所以婉拒为好，如果是其他一些交情好的 私下还有联系的，也不妨告知，全当做技术交流了，人家也会领你的情，对于以后一直交往的，说不定哪天自己有啥苦难，也能用的到别人;

所以综上所述，想必楼主自己心中也有了答案 ，希望对大家有帮助

到此，以上就是小编对于职场经典咨询技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场经典咨询技巧的1点解答对大家有用。