大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于在职场谈话技巧的问题,于是小编就整理了1个相关介绍在职场谈话技巧的解答,让我们一起看看吧。
谢谢邀请!
分享三点:
因为大多数老板是更看重结果的,所以当你说了结果,老板可能点着头或者拍了拍你的肩膀说干得好,那时候过程已经不需要汇报了,因为老板已经听到了他最想听到的东西。
这样做的另一个好处是,在汇报过程的时候,难免会介绍背景,甚至难免会提到项目有哪些困难。想想看,老板是不希望听到困难的,他想要的只有结果,除非你真的需要他的帮助。
第二,汇报结果时,也要做到言简意赅。
要做到言简意赅,需要对汇报的内容做深入细致的了解,能够达到精通的程度是最好的。
比如你要去华为面试,根据应聘的具体职位,除了岗位信息之外,你要了解华为的历史,公司文化,所处行业,技术地位,产品覆盖等等。此外,你还可能会读一系列华为的书籍:经典的包括《华为基本法》,《以客户为中心》,《华为的冬天》,《下一个倒下的是不是华为》等等。所有的这些信息咀嚼,消化,吸收,然后变成自己的语言。
第三,要做到言简意赅,需要刻意练习
为什么需要刻意练习?因为不做刻意练习的结果是你在沟通时(至少口头沟通时)可能会:
1、首先自己清楚工作的重点在哪里,那么汇报的时候就要先汇报重点内容的结果或者进展情况。
2、其次你要搞清楚领导对工作中关心的具体点是什么,汇报完结果或者进展之后,马上就汇报他可能关心的这些点,尽量详细的说清楚整个处理过程的细节问题,让领导放心。
3、一定要汇报工作推进过程中遇到的难点,你是怎么克服的,不只是邀功,是为了让领导知道这个工作你ok的很。
4、简单按照我说从事的行业为例,领导国外出差,那么想知道一天内公司安全的整体情况言简意赅的说清楚:
整体情况:今日现场安全0事故
重点工作: 新建库房消防验收资料已经提交消防部门,预计下月中旬完成验收。
现场管理: 今日现场重点监控作业为注塑工序吊装作业旁站安全监护,柴油库支架焊接现场监护。过程人员劳保佩戴齐全,其中一名外委施工人员现场吸烟,劝告未听,通知施工单位清理出厂。对施工单位开具考核单。
整体的意思就是:
领导现场很安全
关键工作我盯着呢,预计下月中旬完成。
题主你好,很高兴回答你的问题!
职场上,汇报问题说结果,就像新东方年会说的那样“干的累死累话,到头来不如写PPT的”。之所以会不如写PPT的,就是因为你不会汇报工作!一个优秀的PPT高手,必然是一名职场汇报大家。答主作为一名多年在职场填坑的路人,用自己的一些教训分享汇报工作的几个要点:
汇报工作说结果
对于领导而言,最需要听到的就是你所负责的事情怎么样了,这就是要结果!在工作汇报过程中,我们整个汇报的内容方式都是为结果服务的,把你的结果和结论能快速准确说给领导听,你的工作汇报就是成功。
想汇报好工作,先总结好工作
一个工作汇报最重要的有三点:结果、数据、清晰的条理。结果是绩效体现,数据是支撑结果的基础,清晰的条理是让领导挺明白的关键。每次汇报前,用15分钟盘点自己的手头工作,按照需要性排序,总结提炼关键词,学会用最短的表述讲清楚最多的内容。之前有一个万达王健林听汇报的视频,大家可以去看看那哥们犯得错误,就知道如何改进了。
用“star”法则汇报***
STAR法则分别指情景、任务、行动、结果。在向领导汇报***时,也可以***用STAR法则,将事情的经过调查讲清楚。
总之,汇报工作的过程光有形式不够,还必须肚子里“有货”。连自己的工作都没有摸清楚,你的汇报技巧再厉害,也充其量是银枪蜡头罢了!
***加载中...
到此,以上就是小编对于在职场谈话技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于在职场谈话技巧的1点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.freeconferencesource.com/post/31514.html