网点行长职业规划,网点行长职业规划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网点行长职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍网点行长职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 客户经理如何选择银行网点？
2. 在银行当上分行行长有多难？

客户经理如何选择银行网点？

客户经理选择银行网点考虑要点，我认为:1.网点的业务范围，有的网点比较小，属于社区支行一类，所以尽量选择大一点的网点，业务覆盖全的；2.地理位置，一般来说市区比县域强，中心区域比郊区强，当然有的县域经济发达，郊区也会有很多企业；3领导能力，其实一个网点的发展和个人的发展除了自己能力外，很大程度上依托于领导，所以要选择一个好领导

这个问题提问的初衷，是很模糊的。

客户经理选择银行网点，是本行客户经理选择本行网点呢？还是选择别的银行的网点呢？

选择网点的目地是要做什么？得说明之后，才可以准确回答。

在银行当上分行行长有多难？

首先能力，银行说到底还是盈利企业，首先还是营销能力，非业务条线能当上分行行长的可能性太小太小。基本上分行行长的业务能力在他被提拔之前肯定在同级中出类拔萃的。当然能力还包括人际关系，业务拓展中需要维护客户，在不断地升迁过程中也要维持与各层级领导的良好互动。

其次，机会，不得不说，机会对很多升职的人来说是不可或缺的。机会出现时，自己能去把握，把握机会与平时的积累也是息息相关的，也就与第一条能力有关。

最后，人脉***，关系在中国这种社会体制里，确实是有很大关系，关键时刻，能有人替你说话还是很有优势的。但也不是绝对的。一瓶子不满半瓶子晃荡的那种，你有再多的人脉，硬推你上去，搞得单位乌烟瘴气，业绩不好，既打自己的脸也打领导的脸。最后也不会落一个平调闲职的下场。

所以，能力，机会，人脉，三者不可或缺。

分行有三种，一种是一级分行(省级)，地市分行，国外分行。

能力肯定要，特别是股份制银行，业绩唯上。身体肯定要好，喝酒一定要会。

机会和能力各占50%吧，一般最好的方式，跟对领导。领导上你跟着上。至于国外分行吧，更不容易去，也不容易做好。

以国有行二级分行为例：

从一名职场小白从最基层打怪升级路线为：柜员-客户经理-网点副职负责人-网点负责人（分行内设部门科室负责人）-一级支行副行长（分行内设部门副总）-一级支行行长（分行内设部门总经理）-二级分行副行长（地级市分行）-成功登顶分行长。

当然，最后登顶的无外乎三位爷：少爷（父亲有能力）、姑爷（岳父有能力）、师爷（跟随的领导有能力）。少爷、姑爷且不谈，毕竟这也是人家的天然资本，是作为一名普通人求不来的。作为一名普通人，想登顶，最大的希望就寄托于师爷这个角色。

以例说事：身边一位朋友刘某，目前是宇宙行某省会分行的一级支行副行长，36岁，目标是登顶二级分行行长大位。刘某本是外地人，毕业即来到宇宙行，是一名三无人员：无房、无车、无人脉。分配网点的时候被分配到了该市最偏远郊区的支行下辖网点。至于这样分配的原因就在于无人脉。但是初入职场，刘某敢于在工作中“拼命”，营销能力、柜台业务水平在一年以后就崭露头角，由于支行规模本身就比较小，于是引起了支行一把手的注意，并有意提携。在工作两年有余的时候，终于等到了机。他的支行一把手行长轮岗来到了市分行的办公室主持工作，于是作为支行一把手的嫡系，刘某就被带着一起来到了市行办公室工作。随着老领导的一路高升，刘某作为师爷也平步青云，一路从市分行办公室普通职员，做到科室负责人。在35岁的时候，老领导力排众议，将其安排到城区某一级支行担任副行长。此时的老领导已经是二级分行的副行长。

吃饭的时候刘某也曾感慨，自己从农村出身，祖上三代贫农，遇到老领导是自己人生的造化，也是当时自己刚步入社会的稻草，只能紧紧抓住。还好抓对了，没有辜负自己酒后拉着领导的胳膊痛哭着：我这个农村出来的孩子，一无背景，二无***，您这样对我，就是我的再生父母。

到此，以上就是小编对于网点行长职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于网点行长职业规划的2点解答对大家有用。