跟***规划,跟***规划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跟单职业规划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍跟单职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 跟单主管未来工作计划？
2. 怎样才能做好跟单工作?最为开始要怎么做才好？
3. 如何更好的做好跟单工作？

跟单主管未来工作计划？

可以从以下方面考虑：

1、目前的自己现状优势缺点分析；

2、未来的一个发展目标（专业上的专家，管理上职业经理人）

3、几年的规划（是3年还是5年，每年准备干些什么）

4、具体通过一些什么手段达到你的目标。

怎样才能做好跟单工作?最为开始要怎么做才好？

　　业务跟单可以发展成外贸采购，然后就是***购经理，如果还有上升空间就可以去到更高的管理层的角色。 跟单是一件很细很琐碎的工作，需要你有一颗平和的心态以及细节的把控能力。外贸跟单其实很难说做得好于坏，这只是一个经验的累积，发展方向掌握在自己手中，三十六行行行出状元。　　业务跟单主要工作流程　　接客户订单后跟踪，处理生产中的异常，直至货物按时保质的完成，售后服务也要跟踪处理的。当然这里面包含很多东西，首先要了解工厂的动作流程及相关各部门的责任，便于日后工作时遇到问题能找对人。从进料，检验，排生产到出口都要跟踪，还包括后段的请款对帐都需要业务跟单员处理。业务跟单几乎要跟厂内所有的部门合作。　　还需要维护与客户的合作关系，调协厂内各部门的动作。其实业务跟单在生产中起很重要的作用，因为业务跟单员不是技术上的，所以一定要有良好的沟通和协调能力，这点都没有你的工作就无法开展。　　怎样做好业务跟单工作：　　

1、摆好心态，乐观的对待现在的自己；　　

2、学会忍耐，让时间来观察自己的进步；　　

3、利用休息时间，更多的充实自己的知识；（但也要劳逸结合）　　

4、对自己要有一定的信心，一个人生活在世上，如果连最起码的信心都没有，那就更别谈什么成功了。　　

5、一步一个脚印，踏踏实实的工作、学习，不要妄想什么一步登天，天才都是积累起来的。

如何更好的做好跟单工作？

一．跟单员在收到订单后要做的工作： 首先谈接单的方法 1．客户到厂下单有：电传下单、邮寄下单、电话口头下单等多种多样，每张订单的下法不同，我们跟单员都应注意将它们转成书面订单。

下单时，我们要注意在各方面存在的问题。举例如：颜色、数量等。2．订单的审查 每张订单都是不同的花型、不同面料、不同工艺，甚至设备也不一样。首先，要看我们目前的水平能否达到客户的要求，这是关键。要分清此单是加工单还是OP单。3．开生产单、流程卡 每张单开时，一定要把客户要求在生产单上写清楚。交生产部门生产之前，应向仓库了解生产原材料是否足够本单的生产。4．生产过程中，如有意外情况不能满足客户的要求时，一定要及时将情况反映到公司最高层，找到解决的办法。5．小样 打小样的目地是看本公司的做货能否达到和满足客户的要求，同样也是大货和产的依据。一般情况是按正常的手续，小样全部是由客户自己批板后再下单做货的。6．修改定单 一般情况是要求跟客户重新下单，跟单员重新开单交生产部生产。当客户提出取消定单时，跟单员一定要收回旧的资料（生产单、流程卡）。7．大货生产出来后，还要按排出货。二．售后服务 客户投诉或是退货时： 对客户的投诉，我们要了解问题出现的原因，并要***取措施，找到对策，避免下次出现。客户要求退货，首先是尽量的使客户接受我们所出现的问题。若能返修，则再对成品进行返修好后再出货。很严重的就重新生产，补单生产再送货。还有***用相互让步的折扣法。有时只能按客户的要求来处理。最重要的是如何想法让公司同客房达到双赢。三． 如何沟通好使跟单工作做得更好 同本厂内的各部门沟通： 面对生产部门我们就是客户，所做的一切在对老板负责的同时也要对客户负责。多同各生产部门沟通，让他们能更明确的了解到在生产各单时，客户的意图，使生产更顺利，能更好的满足客户的要求。

到此，以上就是小编对于跟***规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于跟***规划的3点解答对大家有用。