职场沟通技巧800,职场沟通技巧800字

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场沟通技巧800的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场沟通技巧800的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何与工作中比较强势的上司沟通并保持工作顺畅？
2. 如何在重要工作场合做好即兴发言？

如何与工作中比较强势的上司沟通并保持工作顺畅？

我来回答这个问题，强势的领导呢？有利有弊啊，先说说利：，强势的领导，首先你在这个企业不会吃亏，能够争取的利益，我相信这个领导一定会帮大家争取，他也会非常的保护自己的手下嗯，俗话说“”护犊子”，在这种领导下面呢，你要更加认真努力的完成领导布置的任务，只要你完成好她布置的任务也很好相处，不好的之处：如果领导压力特别大的情况下啊，你还是任务完成的不好的情况下，这种人发起火来的时候有的时候可能是你有些吃不消啊，但是这种人性格非常直爽，我相信没什么坏心眼，有什么事情呢，说过算过，都是工作的问题啊，大家相处久了嗯，我相信利大于弊吧！

强势领导你要理解，不是为了强势而强势，而是希望与之沟通汇报的下属或同事，能够少说废话，少打太极，简单明了，有事说事。

所以，你在向领导汇报工作的时候，不要想到什么说什么，也不要东拉西扯，更不能找借口找理由。

在去之前：1、整理好思路，要说些什么，1234想好；2、事情的进展到了哪一步？3、遇到了什么困难或难题？4、有什么需要支持的？5、需要什么***？6、问题原因是什么？7、你的方案对策是什么？8、下一步计划是什么？等等

要有充分的思路，领导会从你的工作表现，看到你的能力的！

还是老生常谈的话，但很管用：遇上强势的领导，首先心理上要有准备，要用积极的心态，多暗示自己，与这样的领导共事，可以快速提升自己。

领导布置任务要认真听且能记住，不太明白的地方马上就要问，不要怕领导嫌你烦，否则领会错了或是做漏了肯定要挨批。

不要过于靠近强势领导，但也不能故意躲着他（她），靠太近了会很累，躲远了他会知道的。

千万不要在他面前耍小聪明，宁可装着笨一些，但做事要干脆麻利，不能磨磨蹭蹭，强势领导最不喜欢做事拖泥带水的人。

领导出错了，不要当众指出，而是背后婉转地提醒一下，话不要多，点到即止。

看到领导的得意之作，及时适当地加以奉承。但奉承的话要有点艺术，以自贬的方式来突出领导的能力，而不是表扬的口气，不能弄反了。

强势领导大多喜欢被人崇拜，而不是被下属琢磨。你一琢磨他，他就会警惕你了。***如你不喜欢崇拜别人，那就尊敬他吧。尊敬，***受用！

如何在重要工作场合做好即兴发言？

即兴讲话很考验领导的水平，讲话重点是分清场合，不同的场合有不同的套路可用，实际上想好思路，随机讲话没有想象的那么困难。

内部主题会议一般都有明确的主题，这类发言，一般都是领导讲完后，让大家围绕主题发表看法这类讲话可以从以下内容考虑：这项工作很重要——领导讲的很到位——自己态度很明确——下一步怎么做。

这类情况一般讲好上面这几点就可以了，不仅可以有话说，也可以让自己有思路说下去。

这种会议主要就是总结过去的成绩，是一种以正能量为主的会议，这种发言要贴合主旋律，一定要把赞歌唱好，这种情况可以从简单的过去、现在、未来三个层面着手。

过去：我们公司或单位经历了艰难困苦，创业路很艰辛，等等。

现在：取得了优良的成绩，离不开领导和员工等等。

未来：我们要以此次会议为契机，站在新起点如何如何。

这种活动主要体现喜庆祥和的氛围，这种发言思路更加明了，基本套路就是祝贺，感谢，希望三大点。

即席发言常遇到的有三大难点：

1．站起来发懵，不知从何谈起 ，容易遭受“冷场”的煎熬；

2．来不及过多思考，说出的话欠妥当，甚至是“跑题”；

3．没思路，语无伦次，丢三落四，让听众听起来懵懵懂懂。

要解决以上三大问题，需要多种即席讲话的技巧和方法。在此先介绍一种，即：“四个W法则”的讲话思路。

（一）张口就说的技巧

“糖葫芦法则”的讲话思路提示我们，当站起来发言脑子一片空白，一时不知说什么时，可按四个“W” 的顺序来组织自己的语言，解决站起来有话可说，避免“冷场”，进而再寻找要说什么的话题。

到此，以上就是小编对于职场沟通技巧800的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场沟通技巧800的2点解答对大家有用。