职场时间记录技巧,职场时间记录技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场时间记录技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场时间记录技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 周例会怎么汇报工作比较好？
2. 在职场中遇到总爱请教问题的同事怎么办？
3. 职场中，如何做到游刃有余？

周例会怎么汇报工作比较好？

周例会算是一个比较重要的例行会议，汇报工作不要颠三倒四、拖泥带水，尽量做到条理清晰、主题鲜明，汇报中涉及到的工作指标，能量化的尽量量化，在此基础上掌握以下汇报工作的核心流程：

第一 总结本周的任务完成情况、工作进展情况以及发现的好的工作方法。与本周工作计划相比较，工作任务完成了没有？完成了多少？是什么原因造成的？工作中有没有发现一些有效的工作方法值得推荐等等问题。

第二 总结本周工作中遇到的主要困难和发生的主要问题。这些困难建议怎么解决？需要谁配合你解决？出现了哪些问题？为什么出现这个问题？该如何解决和规避？自己的合理化建议是什么等等问题。

第三 对下一周工作进行合理的计划安排。根据目前的工作进展，下一周主要完成哪些任务？主要解决哪些问题？需要哪些合理的支持等等方面。

其实抓住这三个核心流程，不管是周例会总结还是月例会总结，都能得心应手，关键是总结的内容一定要符合工作发展的现状，而且定制目标和任务分解时，一定要符合实际，不能好高骛远，尤其是销售例会就更有必要，这其实是工作跟进和监督的一种方法。

关于周会汇报工作，要回顾上周有意义的事情，及在工作中不足的地方，改进办法；

要说清本周内的工作***，预计达到的效果，需要协助的事情等。不能简单的说日常工作，这样领导感觉你没做啥事。

关于BOSS不和谐，建议不参与，免得两头受气,能沉默就沉默,沉默不了了,就推辞,绕圈套儿,打太极。

题主问到周例会怎么汇报工作比较好？要我说嘛，把上周总结和本周***的内容如实汇报就好。

为什么这么说呢？顾名思义，周例会就是以一周为时限例行召集的工作会议，通常在每周一的早上召开。

周例会分为高层例会和各部门例会。其目的就是让管理者了解所辖部门工作目标的动态完成情况，以及围绕这个目标所需解决的问题，同时传达新的工作任务和敦促、指导每个人的工作，是一个组织中上通下达，推进工作进程的有效方式。

至于题主提到的，如果工作不多怎么汇报，我看，还是本着有话则长，无话则短的原则，有一说一，切不可把没事说成一大堆事。只要把工作情况简短明了地说清楚就行。

不清楚题主在单位是做哪方面工作的，如果真的工作不多，是不是该考虑下多争取下工作任务为好，不然的话，一个很清闲的岗位，随时会边缘化的。

题主也可能要表达的意思是工作比较单一，没啥好说的。其实，还是本着我开头说的那句话，如实汇报就行了，大家能听明白就行。像我们开会时，财务汇报得最简短，像交了什么税了，给谁开的***已寄出，什么费用到账了，最后还会补上一句，谁谁谁的款还没有到账，赶紧催一下，一分钟汇报完毕。

在职场中遇到总爱请教问题的同事怎么办？

感谢邀请！

在职场上一些请教同事问题的现象，我自己归结为三种情况。

第一，个人能力不足，确实不懂，虚心请教其他伙伴。这种职场同事，一般是对自己定位、个人规划比较清晰，知道自己发展目标，清楚自己能力的不足，明晰自己要实现这个目标，自己需要付出什么样的努力和代价，最重要单位是按照这个规划去实施。这类人身上都会有一种持续和坚韧的劲头，不达目的誓不罢休的精神。因为知道自己的不足，通过百度、知乎等途径当然可以进行补足，但最直接最高效的还是请教自己的职场前辈，越请教会越发现自己的不足，就会越频繁的请教。

这类人我们需要去肯定他的行为。但是需要对这类人提醒的是，首先请教别人后自己要善于及时总结归纳。一样的问题重复性的问，搁谁都不能忍受;其次就是请教别人时，要注意别人的时间和场合。别人正在休息或是忙的时候，你非要去问，这就不合时宜了最后一点也很重要，就是请教者要心怀感恩。别人教你不是义务，人家可以借口忙而不教你，人家教你是情分，不教是本分。

第二，懒惰。职场中各个岗位和所处理的事项不同，难易程度不同，处理的频率也不一样，对于一些较为重复性的同类工作（不是同样的工作），一些伙伴不愿意动脑筋，一次次的就一类事去问别人，这是别人最不能忍受单位行为。你可以不会，你可以做不好，甚至你可以做错，但绝对不能因为自己的懒惰，而打着“请教”的旗号去麻烦别人，这不是请教，而是在“***”—浪费别人的时间就是消耗别人单位生命。

第三，不愿承担责任。职场上有些工作难免会因为自己没有做过而胆怯。成功的人面对新工作事项的时候，会想尽一切办法去处理它，解决它。但一些人也想去做，但是有担心做错和以此带来的后果。这个时候就会打着“请教”的旗号去问别人，尤其是自己的领导（隔级的话更难受），“领导，你看怎么做？”这个时候，领导一不注意就上套，告诉他怎么处理。他出去就按领导说的我做，做对了是自己的功绩，做错了他会讲“这是领导让这样做的”。次数多了，谁还愿意教这样的人。

总之，职场上请教别人要注意个度（分寸），心怀感恩，自己要不断总结归纳，不断通过请教别人才能成长自己。其他的花花肠子就算了，你请教别人说明别人在这个领域比你强，你再算计别人，就不厚道了。

希望对题主有帮助！

您好，很高兴与您一起探讨该问题，个人建议如下：

1.别人爱向你请教证明您有能力，是对您的尊重，选择性的帮助解惑。助人为快乐之本，同时也团结了同事。

2.授人以鱼不如授人以渔。教会同事解决的方法，这样他就不会一直过来请教您。请教问题之前让他带着自己的思路跟方法过来，久而久之，他就会养成独立思考的能力。

3.选择性的帮助，不是鸡毛蒜皮的问题也要帮着解决，帮助解答确实棘手超出他能力范围的问题，避免事事麻烦。

我们都是从小白走过来的，成长过程中也会求教别人，自己成长了，再去提携后辈，成就别人的同时也成就了自己。

希望我的回答能对您有帮助，如果觉得有用麻烦点个赞跟关注，谢谢！

在职场中，经常会遇到同事接到任务或问题后不***思索，就直接去请教同事，询问解决的办法策略。这样不仅不利于高效的解决问题，也容易对其他人行成时间的浪费，不利于自己职场的成长！

单位有个同事小李，来单位时间不长，做事积极，挺勤快的一个小伙，但是遇到有个习惯，就是不管何时接到任务就第一时间去问同事怎么做，为什么，等等一类的问题，随后大家就和他开玩笑叫他叫他“十万李”（十万个为什么）。

针对题主的这个问题，我个人做以下思考，仅就参考。

在工作中接到领导或者上级交代的任务之后，我们首先要做的是去分析任务，明白任务目标，任务要求以及任务时间节点。

在充分明确工作任务后，将遇到棘手或者不容易搞定的问题，去思考问题难点将其逐步拆解，自己先去搜索、查资料，自己寻求解决！

最后把自己实在解决不了的具体问题记录下来，去找同事进行帮忙，协助解决！

将自己解决不了的问题，进行明确的整理记录以后，带着具体的问题寻求同事或者领导进行指导帮忙解决，在同事或者领导帮忙协调解决问题的过程中，重点将解决问题的思路、方法、流程，进行记录归纳。

这样的解决过程同时也是一次复盘的过程，自己可以去思考，自己当时寻找问题解决问题的时候，为什么没有想到这个解决的出发点，没有考虑这个解决问题的思路以及解决的流程，最后总结出来以后遇到这种问题如何去解决，在哪一个场景下具体去应用，遇到同类问题如何去解决。

在职场中多去总结归纳，将自己遇到的具体问题进行归纳分类，形成自己解决问题的一些方法流程，在遇到同类的问题时，去思考之前的经经验，规律，应用场景。

其实好多解决问题的方法和底层的思维逻辑都是相通的，贵在平时的多联系、多思考、多总结。

在职场中工作，其实与人共事时，还是要多留一点心眼，如果有幸遇到的都是贵人还好，如果遇到了一些爱“坑人”的同事，这个时候我们可就难办了。

如果遇到这种情况，谨慎的同时，自己记得要礼貌交往。要控制好自己不表现出来。对于你自己不喜欢的同事，不一定对方不够好，或者说不一定别人不喜欢ta，如果你表现出你的不喜欢，除了让对方同样反感你之外，你可能还会为自己树敌呢。在职场中，与人树敌可不是一件聪明事。

所以说，不管怎么样，首先别表现出你的不喜欢。

首先要先保证不影响自己本职工作的提前下，对同事请教的问题要是自己懂，可以帮忙解答；要是不懂，也不要不搭不理，也不要直接拒绝，可以建议他找懂的同事，或者告诉他谁在哪方面擅长。毕竟都是同一间[_a***_]，或者同一团队的，大家好才是真的好。其次，如果同事对于同一个问题咨询过几次，还是继续重复这个问题，就应该直接挑明，大家都是工作，自己要下“功夫”，在工作中才会有“作为”。

职场中，如何做到游刃有余？

要想人前毫不费力，就要人后非常努力。这是职场上如何做到游刃有余的唯一答案。

但是非常努力也有非常努力的方法和路径，否则一句要努力就只是没有方向的鸡汤。和成功学没有两样。

不管你是在生产线上做技术工，还是在研究开发领域做科研，甚至在管理岗位当领导者，你所在的领域就是你需要轻松的领域，也就是需要你打磨的领域。

你的操作技术、研发工具模型、管理技能只要是你日常所用的方法及其衍生知识技能就是且才是你应该不断打磨的技能。

一万小时定律说的是在你一个领域深度打磨一万个小时那么就能成为这个领域的专家，大道至简，铁杵磨成针就是这个道理，要能游刃有余，你就得沉下心去打磨你的技能。

要做到游刃有余还需要有良好的心态，如果心态不好，比如遇到特定场景时会发生紧张、激动的情绪状态，那么再专长的技能也会因为情绪而收影响，甚至变得大脑空白，这样的状态也就做不到游刃有余。

所以放下得失心看淡一些。当然，心态回归本源也有一部分是由自己的专业技能有所影响，如果自己专业不够精深，那么久更容易发生紧张的情绪状态。

到此，以上就是小编对于职场时间记录技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场时间记录技巧的3点解答对大家有用。