职场闲聊话题技巧,职场闲聊话题技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场闲聊话题技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场闲聊话题技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中有哪些沟通的小技巧？
2. 如何融入新公司老员工的交际圈跟着他们学习？
3. 为什么有的人工作时间总爱到别人的办公室聊天？如果你在工作，如何让TA快点离开？

职场中有哪些沟通的小技巧？

沟通的目的是达成自己想要的结果，针对不同的人，不同的问题，需要的沟通技巧也就不一样。不建议用同一种沟通方法去沟通所有的问题，永远都要准备一个B计划，在沟通之前先预设一下结果和对方可能会找的借口。

1、分析问题和倾听

遇到问题先要分析，明确解决这些问题需要哪些部门哪些人的配合，这些人都是什么性格，有什么样的工作风格，工作职责是什么样的？直接沟通合适还是通过其领导下达指令合适。

倾听，在自己表达完需要支持或者帮助的问题后，引导对方表达出其最真实的想法：比如需要领导下指令，比如会耽误他很多时间，比如这样做对他没有好处等等，了解到他真正的关注点才知道如何让他心甘情愿的出手相助。

2、对不同的人说话要有艺术

知己知彼百战不殆，有些人对于工作的主动性比较强，有了问题第一时间是解决问题；更多的人遇到问题是多一事不如少一事，这样的话，直接沟通似乎比较难协调，就可以考虑通过其领导将任务安排下去。

针对不同的人，说话的艺术也不同，学会运用讲话的技巧，将同理心等方法自然而然的运用到沟通中去，与所沟通的人达成一种共识才有有效。

3、不要以“自我”为中心

沟通的时候不要以自我为中心，也就是说这件事做成了对对方会有什么好处，对方是否可以通过这件事有提升，在公司可以崭露头角等等，将对方的利益摆在桌面上，这样才能更好的达成目的。

沟通是永恒的话题，职场要沟通，父子要沟通，夫妻双方更要沟通，不沟通早晚都要出问题。既然是沟通，就不是指示，不是演说，也不是汇报，不是讲两句。沟通一定是双向的、情境化的，否则就只是传递了个信息。

职场沟通跟一般场景下沟通的最大区别，当然就是职业化。沟通过程渗透的是双方的专业精神。下面这些技巧是很有用的。

在职场中，“不会听”带来的后果远超“不会说”。

我们中国人，说话经常绕着弯子，不像西方人那样直接了当，这就会导致更多“不会听”的发生。刚入职场最容易犯这种毛病，但也因为你刚入行，别人不会计较太多；如果你都在职场混好多年了，还听不出领导讲话的“弦外之音”，那就真的有危险了。

要进行有效的沟通，首先就是要求你能真正听懂，而不是“听见”。

同事之间包括上下级之间，平时开开玩笑放松一下紧张的神经，无可厚非，但在严肃的会议场合，显然就不是开玩笑的时候。

有朋友姓钱，刚好他的主管姓梅，平时老跟人幽默“我比我们领导有钱，我是老钱，他是老梅”，大家一笑也就罢了。然而一次年终正式会议大家述职，这哥们一上来就开始他“有钱没钱”的自我介绍，成功地让大家把焦点转到梅老板身上，自那以后就再没有好日子过。虽然我们说这主管有点小气，但这朋友说话不分场合却是主因，某种程度上说是活该。

俗话说“对人说人话对鬼说鬼话”，说起来挺容易，你说说试试！

说话的内容和风格针对沟通对象有所调整，这需要长时间的学习才能做到。平时就要从小处做起，不要总是用同一种腔调说话。

现在的智能手机也非常方便，如果有时间，跟人沟通之前，自己先简单说说，用手机录下来再看看，调整后再多练习几遍。

谢邀

沟通的技巧有成百上千个，如果我们把注意力放在记住这些小的技巧上，那么必然会被这些技巧所累，因此最好的策略是抓住本质，只有抓住本质你才能够化繁为简。

过去我跟很多人分享过不同的沟通技巧，但始终认为「谨慎的表达否定」是最重要的技巧之一。

在人与人的相处中，虽然我们不可能只向他人表达肯定，必然要向他人表达拒绝和否定，但那些善于沟通的人，他们富有同理心，对自己表达的否定拥有更多的敏感性，并有意识「谨慎的表达否定」，因为每次否定的表达，都会在他人心中引发糟糕的情绪感受。

谨慎的表达否定，可以更高概率的减少他人产生糟糕的情绪感受，这种感受在沟通中具有很强的破坏性。具体的方式可能存在差异，比如有的人会使用一些更加中性的词，有的人会用平和的语气，还有的人在否定的同时肯定那些不错的部分。

但与「谨慎的表达否定」不同，我们会见到很多人：总希望是把否定、挑剔和嘲弄他人，当作呈现自己优秀的途径。这样的人，不管他们学习和掌握多少所谓的技巧，都是令人讨厌和敬而远之的。

高情商沟通-让好好说话变得更容易

职场如战场，稍有不慎就会误入岐途，那么职场需要什么技巧呢，我告诉您，一，领导的心思你别猜，二，同事之间别走的太近，三，带着脑袋干活，四，升职[_a***_]潜规则，眼界决定升职，五，薪酬的猫腻，利益全靠自己爭取，六，要沟通，先变通，七，眼里要容得下沙子，八，贪小便宜必吃大亏。人要悟透职场上的潜规则，才能做到知己知彼，运筹帷幄，从而决胜职场。努力吧，职场上的朋友们，给自己创造一个好天地。

职场中让我们感到劳累的往往不是工作本身，而是职场中的人际关系！

职场和人际交往中免不了要沟通，良好的沟通可以带来融洽的人际关系，沟通不畅，则会带来许多不利因素和不良情绪，让交往时刻处于危机之中。

那么在沟通中就要注意技巧，有效的沟通技巧会让你的人际交往事半功倍！

1. 有意见和情绪讲出来，千万不能憋在心里，以免“憋成内伤”！伤了自己，还不知道！
   
2. 有意见和情绪不要责备，不要抱怨，千万不能让成见恶化成偏见！
3. 互相尊重是沟通的前提条件，绝不能出口伤人，恶语相向。
4. 不带个人情绪沟通，要理性沟通。
   
5. 说对不起，承认我错了，这样可以打开许多死结。用爱心和耐心沟通，因为关爱是最伟大的治疗师。

结束语：良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒！

如何融入新公司老员工的交际圈跟着他们学习？

没有理由要求别人都很“真”。公司如果没有安排系统的培训，那适应新环境就只能靠自己的勤学了。老员工虽然有义务去带新员工，但是新员工更应该谦虚主动。老员工本身有自己的工作，带新员工可以说是额外的付出，另外，新员工是新加入他们这个圈子的，彼此并不熟悉，因为他资历老，一般也不会主动接近新进人员的。这个时候新员工应该很主动的去融入他们的圈子，不忙的时候，参与参与他们的闲聊话题，忙的时候主动去搭把手，一边动手做一边请教，这样比你拿个笔记本一边记一边听老员工讲要好的多，而且人家也不一定有时间或者愿意特地、正儿八经的跟你从头到尾讲一遍。一般老员工都喜欢那种，勤动脑，勤动手，不需要招呼就能主动加入的新人。你都上手做了，帮他分担工作了，他还不教你怎么操作？这种情况一般不存在的，除非这个新人太讨人厌或者这个老员工是个极品，这两种情况，前一种可能性会大一点，因为那种极品老员工要么早就不在了，要么领导也不会让他带新人。像题主说的做表格没叫你，说是之前就已经说好怎么怎么滴了，人家资历老与你也不熟，直接忽视了你这种可能性是有的，也有可能人家压根就忘了，因为带新人不是他的日常工作内容之一。还是前面说的“勤”，刚入职这段事时间，你的工作就是学习，就是时刻关注你学习对象的一举一动，然后找准机会直接参与，事做完了，做这件事的方法你也了解了，还相当于做了一次实操。新到一个环境，不要一开始就去定性哪个哪个老员工，而是要多去了解，多去参与，这些人都将是你将来很长一段时间内朝夕相处的对象。

中国是熟人社会，也就是熟人之间非常融洽，陌生人就是陌生对待，所以问题是你是陌生人，你不是熟人。

作为进入公司的一个陌生人，要怎么变成熟人？首先，要清晰的理解自己是一个陌生人的定位，不要想着老员工主动接纳你，这是不肯定的，反过来，你也不会很主动去接纳陌生人。所以先知道自己是陌生人。这样才不会造成心理不平衡和行为失调。

第二，想要从陌生人变成熟人，你要主动出击，用热脸贴冷***。没办法只能你主动，主动请教问题，主动跟随去开会或者参加一些活动。

第三，展开自我，在一些相对轻松的环境，展开自我，向同事讲一些自己的事情，更加有利于同事了解你，人与人信任就是来源于对私密信息的了解。

第四，多多助人，新人就要有新人的觉悟，没事帮同事捎个东西，帮个小忙。

第五，时间会把你变成熟悉的人。只要在这个团队时间足够长，经历的事情足够多，同事们会逐渐接纳你的。

所以别急，你不是领导，所以不可能让所有人都喜欢你，慢慢来，调整心态，会好起来的。

谢邀。@悟空小秘书

题主所说的情况是每一位职场新人都会面对的问题。

作为一名新人。1、积极主动的与前辈沟通交流是必须的，当然百度可以得到的答案不必再去询问。2、碰到无法解决的问题可以自己先总结下，一次性问清楚。

至于题主所说的老员工不搭理你的情况，为了更好的工作环境，题主可以主动出击，买些水果大家分着吃，趁午休或者其他时间跑过去聊聊天，尽快融入她们的圈子。若还是有针对性性的疏远你，为了工作需要，也不得不向领导汇报情况，请求领导出面调解。

其实新员工要像狗皮膏药一样粘着老员工学习。换位思考，每个员工都有自己的工作，既然你是新人，那就主动跟着学就是了，不懂的直接问，或者记下来一起问。我也帮带过新人，我更喜欢新人主动问。说实话，很多公司不会安排一个专门培训新人的岗位，所以都是跟着老员学习，老员工也有自己的工作，肯定不会坐下来给你系统培训吧？所以自己主动点，不管他人怎么样，不是让你学他做人嘛，就学工作内容跟流程。希望对你有帮助。

为什么有的人工作时间总爱到别人的办公室聊天？如果你在工作，如何让TA快点离开？

谢邀。

办公室闲聊首先说明该部门，机构的管理存在问题。第二说明该部门人浮于事闲人多。第三说明该部门奖罚不明，调动不了能人的积极性，闲人似乎成了“主力军”。

一个机构如果管理严恪，以职定岗，脱岗追责，闲人自然就少。串岗闲聊就很少有了。奖罚分明，劳者多得，闲者少取。积极性自然就调动起来了，事都忙不过来，那有功夫闲聊。

凡是闲聊的地方，大多是吃闲饭的人多，把闲饭碗敲了，闲人就少了，谁还闲聊。

串岗，闲聊，拨弄是非。说到底是管理问题。

靠如何AT快点离开是解决不了根本问题的，弄不好还会出乱子，影响人际关糸。从管理要效益，整秩序，出成果为好。

到此，以上就是小编对于职场闲聊话题技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场闲聊话题技巧的3点解答对大家有用。