disc职场沟通技巧,

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于disc职场沟通技巧的问题，于是小编就整理了5个相关介绍disc职场沟通技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. disc性格分析与沟通技巧？
2. 就DISC来讲，SC型的下属怎么更好的向ID型的领导汇报呢？
3. i型主管的管理之道？
4. 职场中该如何关注新员工？
5. 如何与忙碌的领导有效的沟通？

disc性格分析与沟通技巧？

disc性格分析：

1、D（驾驭型）（做） 胆汁质，实行家

优点

意志坚定、独立、果 断、坚决、自信实际 的（老板型）

天生的领导者，有决 心，有远见，有效率， 能够统筹一切

缺点

好发号施令、冷漠、 专制、顽固、没耐心、 残酷、骄傲、易怒（唯 我独尊型）

易怒、偏见、严格、 强硬、自傲、不原谅、 缺乏弹性、败在自己 身上，输在脾气

2、I（表达型）（说） 多血质，影响力强者

优点

就DISC来讲，SC型的下属怎么更好的向ID型的领导汇报呢？

这是一个好问题。

其实，既然你对DISC理论体系有所了解，你其实也应该会知道，不同的行为风格特质的人，他们对待同一件事情的看法和态度，会完全不同。

I型人，是快，而且关注人；D型人，是快，而且关注事。

S型人，是慢，关注人；C型人，是慢，关注事。

所以，总的来说，你看，你的领导是快的，你是慢的，当你的领导已经快步走在前面的时候，你还是慢吞吞的，你当然不会进入到离你领导最近的身边，你跟不上，所以，你可能会感觉自己没有被重视。

而你的领导主要是I，他更在意的是影响力，只要他发挥了他的影响力，他获得了社会认同，他就OK了。

但你主要是S，你更在意细节和周全，在意为他人着想。

高SC这种性格是很多亚洲人具有的特征，一般向这种高I，高D的领导汇报时候要这样：

1、准备充分，调理清晰地说，如果领导有反馈意见，适当地恭维他，HIGH I的人喜欢这样，喜欢被认可，同时，高D的领导不喜欢你太多的反对声音，你坚决执行就可以，不要太啰嗦。

2、平时你要多找领导沟通，SC的人不太爱表现，比较内敛，更愿意用数据和数字说话，而高I的人，喜欢华丽的、绚丽的东西，你汇报时候要稍微精致一些。对待高D的领导，要以结果为导向，不能光说不练，给他满意的结果比什么都好。

3、平时不要顾虑太多，想的太周全，可以过程中调整。高D的领导喜欢反应迅速，执行力强的，同时他还兼顾有I的特征，可以过程中不断沟通，调整。每次对他给你的指点，拍拍马屁，他会很高兴。

i型主管的管理之道？

I型上司即“影响型”上司，性格非常爽朗、待人友善，其和D型上司一样是外向型性格，但是比D型上司要温柔、婉转得多。当你的上司是I型时，他会

1．尊重和认同他：友善是I型上司的标签，和I型上司一起工作你会感到很舒服，但是I型上司喜欢在讨好别人的同时获得他人的认同。在DISC四型中，I型上司是最渴求别人认同的。

因此，在I型上司手下工作，你需要多多赞美他，经常表达你对他的认可和欣赏。虽然他是你的上司，但是他仍然非常需要下属的肯定。

2．能够找到重点和充分思考：I型上司的脑子非常灵活，但是容易流于表面。他们善于提出问题的解决办法，尽管有时他们的解决办法并不完美，因此能够补充他的解决方案的下属是被他喜欢的。I型上司同时具备充满***的特征。

3．能够把工作计划贯彻到底：I型上司性格自由、不喜拘束，有时他的工作风格会显得缺乏动力和行动力，优秀的下属能够弥补他的缺陷，协助他将作计划贯彻到底。

I型上司还有一个特质是略显不严谨，因为I型上司容易兴奋，很容易忘记事情、忽视细节。与I型上司沟通，你需要格外照顾他的情绪，注意他的情绪起伏，并照顾他的荣誉感和被认同的需要。

4．能够自我管理：I型上司友善乐观的性格使他们不会像D型上司那样要求随时关注和掌控一切。在I型上司手下工作你会很轻松，但是这就更要求你有很好的自我管理能力，你必须自觉、主动。

5．忠诚可靠：I型上司比其他类型的上司更缺乏安全感，他需要可靠的伙伴。因此，你需要时刻让他感到安全，不要使他觉得自己的地位不稳固。

职场中该如何关注新员工？

新员工有两种，一种是刚毕业或刚踏入社会进入企业的员工，这种员工自身阅历浅，对企业的新鲜事物充满了好奇，也渴望得到企业认可，或快速融入到小团体中，这个时候就应该从几个方面进行关注:

一个是定期的迎新会，组织大家搞个茶话会，、聚餐，或者准备几个节目，活跃活跃气氛。

二是可以从工作和生活两方面关注，企业可以指定伙伴为生活导师，上级或团队主管为工作导师，定期的进行沟通访谈，比如时间节点，一个周，一个月，三个月等。

还有一种是工作多年新到一家单位的新员工，这种新员工主要是要关注团队融入，企业文化的适应性，工作分配，需要定期的思想沟通，多鼓励，多肯定。

回想我们当初入职时候的感觉，那种青涩和渴望迫不及待得到认可。

相信每一个新入职的员工心里都是惴惴不安的。一方面，有着初入职场的兴奋，渴望施展自己的才华。另一方面，又觉着不知该怎么样适应新的环境。

一，新入职的员工，大多都会有用力过猛的情况，找寻任何机会展现自己的存在，发表自己的看法，做更多的事情。在我们这些老手看来，有很多是不合时宜，有很多是方法不对。

遇到这种情况，请对新人保持一定的耐心，不要打击打击他们的积极性，给他们时间来适应[_a***_]的氛围，适应公司的文化，适应公司的节奏。

我们都是从新手过来的，如果我们当初得到了老手们很好的对待，就把这张善良传递下去。如果当初我们得到了错误的对待，就不要把这种打击延续下去。

二，新手做事的方法不会一下子就很熟练上手，方法，步骤，程序，很多都会有不合适不顺利的情侣。

这种情况，请展现一个前辈的包容和友谊。在力所能及的时候，给予一定的帮助指导。

我一直有一个观点，新员工，需要的是我们的指点，而不是指指点点。

三，我们在关注新员工，新员工也在关注我们。请尽量给予一个新职场人，一个公正、公平、正能量的职场形象。不要打击了一个新人对待工作的第一积极性。

个人经验，如有不妥，请海涵。

如何与忙碌的领导有效的沟通？

有效沟通的4个原则

1．对领导要尊重

不管怎么样，你都要尊重领导。在各方面维护领导的权威，切记不能在大家面前反驳他，否则会让他很没有面子，这对你来说，也没有什么好处。

2．请示要分时间段

有些下属，不管有没有问题，都要勤请示领导。其实这样也不大好，因为领导很忙。所以你的汇报一定要有规律，可以一周一大汇报，让领导知道你做了什么。同时，平时有问题，可以多沟通，这样才可以形成良性循环。

3．不能越权

不管你多厉害，都应该以直接领导为主要汇报对象，切不可越级请示，否则，你会很难受。有些人，技术很强，深得各级领导的喜欢，于是，不把直接上级看在眼里，这样，你不仅得不到领导的认可，也会让你陷入人际困境。

4．要自信

跟领导沟通时，一定要自信，否则，他会认为你没有水平。比如，跟领导沟通时，眼睛要自然对视，讲话有理有据。

特别忙的领导，每一分钟都很值钱。

特别忙的领导通常有以下几个特征:首先事务很多，第二，他的工作节奏很快。第三，因为特别忙，所以，期待的沟通模式是高效的。

在这样的情况下，特别忙的领导交谈，就有以下几个建议:

一，在交谈之前，想好框架。想清楚你要汇报的所有的事情。有逻辑，有主次再去汇报。

先说结论，再说理由，直截了当。

第二，要找对汇报的时机。

有一些领导，在特别忙的时候非常不喜欢被打扰，但有一些领导很喜欢多线程的工作，只要他关注的工作任务。工作项目，进度。及时的汇报，他随时都欢迎，你要通过自己和他汇报工作的过程中去感觉一下，他是哪种类型。

第三，汇报工作，要做好几种准备，有plan B。

要锻炼自己，对同一件工作针对同一汇报主题的按汇报时长做出不同版本。这样特别锻炼你的归纳总结能力，比如说你有30秒的时间，你怎样来汇报，你有一分钟的时间怎样来回报你，有五分钟的时间又怎样来汇报。同时建议你对于复杂的项目问题，你在主题汇报完之后加一句：“如果有什么需要了解的细节，请随时问我”。

还有一个建议就是，你在汇报的时候，要对自己汇报的问题想清楚，尽量给领导做选择题，而不是没有自己的主见。你可以把较为复杂的项目，列名123，写清楚优劣势分析，或者你的观点，然后简短汇报之后，向领导说明：“具体的项目事宜，都已经列在报告上，请您得空再看”，这样就给他提供了足够的信息，也不会让汇报过程显得冗长。

我是职场喵女王，用专业的能力和美丽的态度行走职场，关注我，助力职场，一路UPUP~~~~

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到此，以上就是小编对于disc职场沟通技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于disc职场沟通技巧的5点解答对大家有用。