职场通用能力技巧,职场通用能力技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场通用能力技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场通用能力技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 在职场中如何增强80后新干部的团队协作能力？
2. 什么是麦肯锡方法，怎么应用到职场中？

在职场中如何增强80后新干部的团队协作能力？

增强管理人员的团队意识，建议关注以下几个方面：

1.自我认知。客观分析自身的优劣势。

2.学习。有针对性的读一些历史、哲学、管理学、社会学的书籍，具体书名在此不做列举。

3.做团队的领导者而不是管理者。

4.客观分析东西方管理差异，不可对西方管理学的理论偏听偏信。

5.团队≠团结，团队建设靠的是规则，团结靠的是意识。

什么是麦肯锡方法，怎么应用到职场中？

我们可以从书中得到很多关于“工作方式及方法”的启示，如下：

遇到问题首先是建立解决方案，分为三个步骤：

1.与事实为友。在麦肯锡工作时，收集和分析事实就是你存在的首要理由。

2.对MECE原则应用自如。分解问题，列出问题的构成清单，仔细研究每个问题是否互不重叠和干扰。

3. 以***设为导向。定义、生成、检验初始***设。

其次是探索分析问题的方法，看麦肯锡人如何接手商业问题，以及怎样将麦肯锡解决问题的方法发挥到极致。

1.不要被表面现象所迷惑。

2.利用前辈经验，不要做重复劳动。从相似的案例中去寻找答案。

3.避免千篇一律。以事实为基础，模仿加创新，就会得出独一无二的解决办法。

4.不要寻找事实去支撑你的提案，要保持一种开放而具有弹性的思维。

麦肯锡是世界顶级的管理咨询公司，全球排名前 100 家公司中有 70% 左右都是它的客户，这里汇聚了世界上最聪明的大脑，培养了许多顶尖的管理思想家和商界领袖。通过学习麦肯锡的思考方法，能帮助我们更加高效地解决问题。

那么什么是麦肯锡方法呢？

它最重要的是解决问题的七个步骤，我们可以根据这几个步骤，合理有序的在职场中工作。内容如下：

要想明确自己工作的意义，首先就要清楚的把问题陈述出来；

其次合理的分析问题，找到问题最核心的关键点，分析出问题中紧急重要的问题，紧张不重要，重要不紧张，甚至是不紧急不重要的问题，在这个过程中可以***用逻辑树把可能遇到的问题***设出来，层层***设，从而透过现象看本质；

然后运用漏斗原理，去掉分析问题中所有无关紧要，非关键的问题；

通过上面的分析之后做一个详细的工作计划，制定计划所需要的数据不能等待，而是要自己提早的去获取，并且要不断的删繁就简，具体问题具体分析，要到具体的问题源，这样可以更加明确的知道自己在工作中如何分析问题，解决问题。

在职场中我们常常会遇到一些问题，处理起来毫无头绪，不知道从何处下手，如果有的时候可能处理的不妥善，会导致整个***以失败而告终，也有可能遭到别人的不满，所以在处理问题的时候，是需要想的全面系统的；也会偶尔领导分配任务设计一个方案的时候，不知道能否把问题想全面，那么是可以***用一些方式方法的。

而麦肯锡方法这个解决问题的步骤是很适合我们遇到问题的时候使用的，它可以简化我们分析问题的流程，可以更加清晰而准确的找到问题的关键点，并通过关键点做出相对应的***，进行关键节点的关键分析，把问题彻底的解决。

西方总结出来的东西，对于中国来说，还是有水土不服的情况。

所以与其研究西方的方法，不如研究本土的方法，更具有实用性。

举个例子，例如国外开会，一般都是真正的开会讨论问题，然后执行。而我们国内，开会的话，其实就是领导的通气会，方法已经制定完成，只不过是开会告诉你，公布出来而已，如果你在会议上批判或者反驳，那么你基本上会挨批斗。

再者，国外讲究你效率第一，而国内则是讲究忠诚第一，各有好坏，国外的可能公司发展很快，但是最后公司却不是自己的了，自己被扫地出门。国内发展可能很慢，但是却是自己一直控制公司，虽然慢但毕竟是自己的，而且也是会发展起来。

所以，综合来看，如果是国内企业，还是多研究国内具体实情，实事求是，如果是外企可以看看。

麦肯锡的信任公式可以帮助大家理解在现实和工作生活中信任是怎么来的。

信任=资质的能力x可靠性x亲近程度/自我取向，这个公式里面包含了四个要素.

如何理解这四个要素

第一是资质，也就是你拥有的***，比如说你自己本身有十年世界500强企业的工作经历，同时在某个领域钻研了很多年。

第二是能力，这个包括职场通用能力，比如领导力，沟通能力，以及所在领域的专业能力。别人选择和你工作目的是为了产生结果。能力就是直接可以带来结果或者帮助别人产生结果的，因此有能力才会使人产生信任感这个道理不言而喻。

第三是可靠性，可靠性就是一个人做事的靠谱程度。和这个事情本身的大小或者是复杂程度没有关系。无论事情的大小，只要你能持续不断地做好就是一种靠谱的表现。

第四是自我取向，说的是看一个人做事是否经常以自我为中心，他做事的出发点是自私的还是利他的？这个相当于分母，也就是说，做事的时候，你越不以自己为中心，就越容易赢得他人的信任。而那些心里没有别人，[_a***_]做事处处以自我为中心的人是很难赢得他人的信任的。

展现出以上四个要素的时候，我们就可以更好地赢得他人的信任。

学会说一个故事可以很好衔接这个公式，故事是建立信任的捷径。

大家可以听听这位老师《掌握故事演讲力，玩转职场商务表达》中的课程内容，颠覆你的思维认知轻松学讲话。

掌握故事演讲力，玩转职场商务表达 - 上学吧

到此，以上就是小编对于职场通用能力技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场通用能力技巧的2点解答对大家有用。