大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职业规划评价维度的问题,于是小编就整理了4个相关介绍职业规划评价维度的解答,让我们一起看看吧。
两个维度,一个是自我维度,一个是职业维度。自我维度,是个人的能力问题,主要表现为***能力不足带来的焦虑。现代职场人容易犯的错误是错把不适应当做不适合,用跳槽来解决能力不足的问题,结果也可想而知,只会越跳越焦虑。
确定了职场定位后,梳理能力和***,在稳定合适的职业环境内成长,这是职场新人必须要经历的一个过程。
一、项目管理(共86项指标)
此维度下,将KPI指标分为:1、项目规划及部门制度建设;2、施工方案编制与施工组织;3、项目进度管理;4、项目质量管理;5、项目技术管理;6、项目采购管理;7、项目成本控制及财务管理;8、项目沟通管理;9、项目团队管理;10、合同管理;11、信息管理;12、HSE管理(职业健康安全与环境管理)12个分类共86项指标;
二、项目成果(4项)
此维度下的KPI指标,包含:①项目目标达成情况(综合);②财务效益;③社会与环境效益;④客户满意度,共4项;
自我认知。
对自己的能力、兴趣、价值观有清晰的认识,能够明确自己的职业目标和发展方向。
所以个人认为自己能够直面生涯过程中的困难有能力努力克服困难实现理想发展方向的维度是自我认知。
2,人际风格,受遗传及成长环境影响,后者影响更大。
3,职业兴趣,与性格相联系,更取绝于后天习得。是行为的动力。
4,价值观,受教育,经历影响而形成的对价值的看法,影响人的选择判断。
5,世界观
6,人生观
到此,以上就是小编对于职业规划评价维度的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业规划评价维度的4点解答对大家有用。
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