职场越级汇报技巧,职场越级汇报技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场越级汇报技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场越级汇报技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么样巧妙越级汇报？
2. 如何应对职场中的越级汇报？
3. 怎么与经常越级汇报的下属谈话？
4. 如何处理越级汇报？

怎么样巧妙越级汇报？

【1】报正不报负。

这是你越级汇报的一个基本的原则，也就是要汇报正面的事情，不要汇报一些负面的事情，也就是你的心态必须要端正，不能总是拿别人的缺点和毛病说事，如果把握不好这个原则，你很可能因为越级汇报得不到任何好处，反而会搬起石头砸自己的脚，所以这个方法大家一定要彻底理解。

【2】报事不报态。

这也是越级汇报的一个必须掌握的诀窍，也就是你汇报的是事情本身，而不要针对某一些人，更不要有自己片面的态度，说白了，你越级汇报是反映问题的，而不是反映人的问题，如果不注意这一点的话，很有可能你到处都是别人抓住的把柄，到时候你说都说不清楚。

【3】私下莫公开。

越级汇报本来就是一件秘密的事情，所以私底下不要拿这些事情在别人面前炫耀，更不要私底下公开的到处乱讲，要造成一种神秘感，不能让你的同事在看你的时候用异样的眼光，大家不要把越级汇报当成一件很小的事情，对你个人来讲，对你身边的同事来讲，都是不可小视的一种影响。

【4】不信不持续。

这是大家坚守的一条底线，如果你越级汇报的这个高层领导，他开始的时候对你还是蛮信任的，你也是诚心诚意的向她反映问题，但是过了一段时间之后，他开始对你产生怀疑，如果出现这种情况，必须快速的停止业绩汇报，也就是说只要领导不信你了，就不能够再持续下去了。

【5】越级不越人。

这也是大家注意的一个关键要点你越级汇报可以，但是你不能够越过当事人，所有的事情必须在私底下有所透露和协调，才能成为你汇报的主题，很多人不注意这一点，由于自己越级回报给自己身边的很多人把关系闹得很僵，最后因为自己失去了民意，该提拔的时候一直被压着。

如何应对职场中的越级汇报？

可选的处理方式有：

①开诚布公的告诉“他”，越级报告是不对的，了解“他”真实的动机，帮助“他”建立新的工作方式。

②从头到尾装不知道，继续让他去报，让他自生自灭。必要的时候，给他一些“虚***导向”的信息，让他报给大领导的东西有问题，自作自受。

③如果可能的话，很认真地和大领导开诚布公的说清楚。得到大领导的支持，需要的话可以让“他”看到。

④快刀斩乱麻，别想太多，直接干掉这个人。

怎么与经常越级汇报的下属谈话？

明确沟通目的。在谈话前，明确沟通的目的，是解决问题，还是纠正行为。选择合适的谈话时机。选择一个双方都能从容沟通，且不影响工作的时机进行谈话。控制情绪。在谈话中，保持冷静，不要被情绪支配，以免双方发生冲突。注意沟通方式。***用温和、尊重的沟通方式，避免训斥或责备。倾听下属的解释。给下属解释的机会，了解其越级汇报的原因和动机。明确越级汇报的利弊。指出越级汇报的利弊，帮助下属认识到越级汇报的潜在风险和负面影响。明确工作流程和汇报制度。向下属明确工作流程和汇报制度，强调遵守制度的重要性。建立良好的沟通环境。建立良好的沟通环境，鼓励下属在日常工作中及时向领导汇报，并确保领导能够及时回应下属的问题。

如何处理越级汇报？

第一，直接帮他解决问题，这个是很大的错误的，因为这种行为是完全在鼓励他，那么以后要是遇到类似的问题，他就会直接找你就行了，没必要去咨询他的直属上级了。这意味着你的直接下属就容易被架空，以后你的下属也不用解决事情，也不用承担责任了，而且还会出现你与你的直接下属关系会很紧张的状态，毕竟你的行为，很有可能会让他觉得，你不信任他。

第二，拒绝解决问题，这也是一个错误的方式。有的人可能会给你越级汇报的人说，你们以后有这个问题，必须直接找你的直属领导来解决，这个是公司正规的反馈流程。但如果这个人找了直属上司，但是上司一直搪塞过去，不给你解决问题，那该怎么办呢？相当于把很多公司员工的冤屈直接掩盖住了，那很有可能导致你的直接下属在一手遮天，或者自己专横独行，甚至有时候的行为不利于公司发展。

到此，以上就是小编对于职场越级汇报技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场越级汇报技巧的4点解答对大家有用。