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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场耍手腕技巧的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场耍手腕技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场上需要工作能力，但是做了领导后，需要手腕能力。这个如何提高？
2. 上班的时候头和四肢怎么放最舒服？
3. 怎么看待职场各自的立场和勾心斗角？
4. 职场上学不来八面玲珑的手腕，空有技术的实干骨干，是不是完全没晋升的可能？
5. 手腕在公司干活累伤了算不算工伤？

职场上需要工作能力，但是做了领导后，需要手腕能力。这个如何提高？

工作能力分很多种，不管是领导还是员工，都需要具备一定的工作能力，工作技能与人际交往，做人、做事上都有些学问。

有些能力是天赋，而有些能力是可以通过后天学习塑造出来的，据西方的一项研究表明，领导是可以被培养出来的，也就是说领导的一切行为是可以被把控的，但与此同时有那么一小搓人，天生就具备领袖的才能。

1）普工的工作技能与管理者的工作技能有什么不同？

普工的工作技能是让我们具备做好本职工作的能力，而管理者的能力是指导、监督、检查、纠正、反馈普工的一切行为，这包括奖惩、进度、效率等。之前作为普工可能只需要完成本职工作即可，但是当我们晋升为管理者时，第一要务就是思考管理者的职责，定位自己的权限。

2）所谓的手腕能力能给我们带来什么？

是增加我们的威慑力，还是能增加我们的人格魅力？或者说通过一些手段让下属更信服你？手腕能力不是一成不变的，每个人的为人处世风格不同，我们无法给任何人精心定制一套方案去管理下属。当我们成为领导时，第一要务是明白企业赋予自己的权力是为了什么。

3）什么样的管理者算合格？什么样的管理者算优秀？

合格的管理者能维持团队正常运作，开拓不足、维稳有余；而优秀的管理者却会为企业带来质的变化，从精神面貌到工作效率，从团队氛围到工作质量，这不是靠字面上几句话就能说清楚的。

【九九的观点】这是大实话！靠工作能力你可以走上管理岗位，但是，只有很强的工作能力却不一定能做好管理，你需要有管理人的能力以及协调各方***的能力，这就是所谓的手腕能力。

“有人的地方就有江湖”，在职场掰手腕，最终比的还是你的***和能力。那如何提升自己掰手腕能力和***呢？3个方法分享给你。

职场上，大部分的人都希望自己能够走上管理岗位。但是，当很多人初次走上管理岗位的时候却倍感不适。

经常会碰到员工不配合的情况？被老员工架空的情况？或者被其他部门排挤的情况。出现这种情况的时候都很棘手，这时候如果你没有提前掌握一些手腕能力，可能会输的很难看。

所以，提升手腕能力，宜早不宜迟。在你还是一个员工的时候就要有意的去学习和了解。

“三人行，必有我师”，你只要善于观察，善于学习，你就会发现身边有非常多的学习对象，从他们身上你能学到不少。比如:

1、领导的身边的人。

越高层，博弈和掰手腕越厉害，故事和手段也越不一般。

高层领导身边一般都会有自己的心腹或秘书，这些人都会跟随着领导处理各种的事情，自然也知道一些上层的消息。平时，有意无意的多跟他们聊聊天，你会听到不少的故事。当然，秘密的事情他们不会说，但是能说的故事就已经够你学习了。

如果自己有一些同学是从事这类岗位的，也可以跟他们多交流，因为你们不在一个企业，相对来说，界限更少，能够学到、了解到更多。

【吱己职场的观点】我相信，职场领导要驾驭下属，步步攀登必须要有强硬的手腕能力，否则容易在弱肉强食的职场中成为别人的“口中餐”。但要赢到最后，靠的一定不只是手腕，而且人格和能力！

即在职场人际交往和政治斗争中，为了让自己处于上风而使用的明里暗里的手段、招数。

虽然，手腕是个显得不太光明磊落的贬义词。但在职场生存，基层员工可以只懂埋头苦干，而管理层必须面对波谲云诡的办公室政治，和手下的人心，所以手段是必须的。

如果你还不清楚什么是职场手腕，我可以举些例子：

一、当你是公司领导，要解雇一个你认为能力不足但心高气傲的员工时，你会怎么做？

没有手腕的领导：和员工面对面沟通，说明他的工作问题，正式解雇并做出赔偿。但是可能他会觉得不服气，并不愿意用心进行工作交接，导致公司产生损失。

有手腕的领导：选用其他员工逐步接替他手上重要的工作，直至他被架空。当他无法创造价值和业绩，自然就会主动提出离职，公司省下了赔偿的费用，也留住了所有宝贵的资料信息。

二、当你是部门总监，现在副总监之位悬空，你会怎么做呢？

没有手腕的领导：公开选拔，提出选拔项目，并由候选人进行公开的业绩PK，由此产生晋升者。

当领导需要组织协调能力，不需要手腕能力。组织协调能力就是团结调动全体员工积极性为共同的目标努力工作。领导如果靠手腕开展工作，那么正直的员工就会离他而去，有心机的员工则会用耍滑头来应对。这样的地方一定是歪风邪气横行，这样的领导一定干不長。

做领导需要手腕，做一个好领导需要手段！老葛自认为自己不是一个善于玩手段的人，因为总觉着做人也太把自己太当回事。你做领导无非还是个职场[_a***_]族，大家都一样，分工不同而已。这个本质一定要明白！至于如何提高自己的能力老葛说说自己的观点供参考吧。

1.与下属要有威，也要有信。

管理是威和信的结合。不然仅仅有威严，难免陷入被下属诟病的“***”，没有可信之言你的管理策略也难以长久执行。

2.与同级保持合适的距离。

作为管理者你与同级的管理者一定要保持恰当合适的距离，重言行，讲分寸。该讲的讲，不能讲的烂到肚子里也不能讲。别说啥都没个把门儿的，殊不知有多少人死在了自己的嘴巴上！

3.与上级保持良好的沟通关系。

与上级领导一定要善于沟通，遇到问题多请教，但要记得待着自己的想法去，别把领导当自己挡箭牌，任何人没有义务帮你顶事！同时，有任何意见也要及时取得领导的确认，千万别闷着不沟通。

1.讲原则，但不死板。

多说讲原则是做人的基本处事方法，但老葛要提醒的是一定别死板。圆滑些，给别人也给自己留些余地。

2.有诚信，不失言于人。

上班的时候头和四肢怎么放最舒服？

在上班时，保持正确的坐姿对于头部和四肢的舒适非常重要。首先，确保头部保持直立，与颈椎对齐，避免低头或过度仰头。

其次，双手应该放在键盘上或桌面上，保持自然放松的状态，避免过度伸展或弯曲手腕。双脚应该平放在地面上，与膝盖呈90度角，可以使用脚垫来提供额外的支撑。此外，定期伸展和活动肢体，避免长时间保持同一姿势，有助于减轻肌肉疲劳和不适感。

怎么看待职场各自的立场和勾心斗角？

你可以有自己的见解，也可以有自己的观点和立场，但，大前提是所有的言行一定要以公司利益为中心，以维护公司利益为出发点。偏离或违背了这一大的原则，你的坚持或者说你的立场，就有可能给组织或团队带来不利的影响。因为，我们所有人对事物作出的判断，都是基于我们所掌握的信息和知识来作出的。在我们掌握的信息量有限，工作经验和社会阅历有限的情况下，我们作出的判断的准确率也就会很低，这时候，如果还是固执的坚持自己的立场就极有可能带来错误的结果。其实，在职场上，有效的沟通和交流，认真的学习和积累，远比你固执的坚持自己的立场更有利于问题的解决和自我的提升。

关于职场上的勾心斗角，我本人是特别反感的。如果，我们静下心来，仔细想想，不论你是在国企工作的，还是在私企工作的，职场，无非就是企业提供的，员工交流成长，企业运营发展的平台而已。这里所谓的职位，权利也不过就是你履职的工具罢了。有一天，不需要你履职了，这些就都没有了。所以，每天为了这些本就是“空中楼阁”的所谓官位，争来斗去，真的是一点意义也没有。  

我们出来工作，说的直接点是为了“养家糊口”，说的高尚点是为了“自我实现”，生活本来就很不容易了，每天还要劳心费力的去勾心斗角，多累啊！有必要吗？所以，很想和大家说一句，即便你和某个同事真的有很深的矛盾，也不要把个人恩怨带到工作中，职场不是战场，勾心斗角只会伤人伤己。如果你是为了谋权谋利，你也用不着，用心机，耍手腕，努力工作就好了。“付出就有回报”，在职场中，决定个人价值的是“你能为企业创造多大的价值”。别想错了，别走歪了，“开心快乐的努力工作”才是真正的职场生活。

职场上学不来八面玲珑的手腕，空有技术的实干骨干，是不是完全没晋升的可能？

首先明确答复题主：不是的。

在一个体系机制完善的企业里，无论哪方面的人才都可以找到自己的晋升渠道。

比如，你是一个八面玲珑的人，那么你可能会向管理序列发展，善于沟通、协调，善于与人打交道。那么你也许比其他人更早的被领导重视，进而得到提拔和发展。

比如，你是一名技术骨干，只知道实干钻研，那么随着成果的展现，随着技术的支撑，你的作用会越来越凸显，会不断的在专业序列里一步步深入。

像一些大的国营单位，技术员到总工，是技术序列发展，车间主任到厂长是管理序列发展，不同序列需要不同特性的人才，不同性格的人才也会找到自己的归属舞台。所以无论你是那样的人，不要灰心，在自己擅长的方面不断发展下去，都会收获发展。

准确的说具有专业技术能力和确实在专业工作岗位上苦干实干的人晋升的空间和机会是非常的大。一、这要看单位领导追求的目标，一个将单位的发展和国家的最高利益作为奋斗目标的领导者一定会寻找和发现具有真才实学的，苦干实干的，愿意为单位和国家做奉献的人同自己一道为企业真心实意的工作，将这些同志安排在各个重要的，关键的领导岗位上，把这些人的聪明才智发挥得淋漓尽致。有些技术骨干，真干实干的同志暂时没有被提升到领导岗位上，并不代表单位的最高领导者不了解你，说实话真正干事业的领导者对自己的下属的工作能力和工作表现心知肚明，他会根据单位的发展进程和扩展空间将合适的人安排到合适的领导岗位或专业极强的位置上。反之领导者在单位中追求私利最大化，他就会选择那些溜须拍马的，八面玲珑的，心领神会的为自己谋求私利冲锋陷阵的人，他就会将那些技术骨干且苦干实干为单位发展做贡献的人视为眼中钉，肉中刺，是自己获取私利的障碍，他就肯定不会重用这些人。二、人才的发现不是一方行为，而是双方的互动行为。技术骨干，苦干实干都需要通过自己的成果展示来证明，不是等着别人来发现，不只是有各样的学问，学历证书就能说明自己就是技术骨干。人以事显，物以己生，领导也是通过你做的事情来了解你的才能的，适应领导者的奋斗目标的同志，就会被安排到适合的岗位上实现其最大价值。三、要晋升到各层级的领导岗位上，光有专业技术能力和苦干实干表现是不够的，还需要有当一名管理者必须具备的综合素质，这和八面玲珑的含义是不一样的，那就是要有能够领导一群人工作的能力，你才能带领一个团队或一个部门完成单位或上级领导安排的任务。总之，你具备了能力，晋升的机会肯定是有的，只是时间早晚的问题，只要我们做到了不是为了晋升才为单位工作苦干实干无私奉，但是晋升了以后，我们的存在价值会实现的更多，更大。

我觉得你肯定会有更好的发展。

虽然在我们国家需要懂得人情世故，但是在更多的时候，还是需要真才实学的。可能你得发展会慢一些，或者在发展的过程中遇到挫折，但绝对不会埋没你的才能。

不是的。关键是看领导是什么风格的，如果领导是溜须拍马、弄虚作***、鳄阿谀奉承的人…他（她）往往喜欢溜须拍马，弄虚作***的人…；

如果领导是个高瞻远瞩的实干家，它往往喜欢实实在在的干事儿，并不喜欢那种阴奉阳违、八面玲珑的人…往往它会任用提拔那些实干的…只有这样的才能保证事业的发展。那种八面玲珑、瞎忽悠的人，往往是成事不足，败事有余～

技术做到最后还是需要学一些管理的，所以想要往上爬你不做人情是不行的，多读书学习努力提升自己，不然你只能做到你目前的水平，原因在于你不主动提升自己，只能做一个被管理者！

手腕在公司干活累伤了算不算工伤？

在上班的时候手腕受伤，属于工伤，可以要求工伤待遇，其主要流程有：
1、向劳动部门申请工伤认定，所在单位应当自事故伤害发生之日起30日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请，遇有特殊情况，经报社会保险行政部门同意，申请时限可以适当延长，用人单位未按前款规定提出工伤认定申请的，工伤职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请；
2、劳动部门认定工伤并治疗终结、伤情基本稳定后，由单位或受伤职工个人向劳动部门申请劳动能力鉴定；
3、根据鉴定的伤残等级，由职工向所在单位和工伤保险部门申请工伤待遇，如果单位不肯支付工伤待遇的，职工可以向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁。

如果你在公司工作期间因为工作原因导致手腕受伤，你可能有资格申请工伤赔偿。这通常需要你提供相关的医疗证明和其他必要的文件，以证明伤害与工作有关。然后，你需要按照当地法律和程序向相关机构提交申请，并等待他们的审批和决定。
请注意，工伤认定和赔偿是一个复杂的过程，具体情况可能因地区和个人情况而异。如果你认为自己的手腕受伤符合工伤的条件，请咨询当地的劳动法律专家或保险机构，以获取准确的指导和建议。

根据国家相关法律规定，是否将手腕受伤算作工伤需要根据具体情况来判断。一般来说，如果手腕受伤是在工作中发生的，并且与工作内容直接相关，那么可以申请认定为工伤。但是需要注意的是，工伤认定需要满足一定的条件，例如需要有医院诊断证明、工伤事故报告、雇主证明等。最好咨询相关的劳动保障部门或向公司的人力资源部门咨询来详细了解工伤认定的具体步骤和要求。

职工在公司或工厂上班时手腕累伤可以算是工伤。根据法律规定，如果职工的扭伤或累伤是因为工作原因导致的，那么可以认定为工伤，享受工伤保险待遇。但是如果是职工因为自身原因导致的手腕扭伤则不能认定为工伤。

法律依据：

《工伤保险条例》第十四条

职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：

（一）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；

（二）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；

（三）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；

（四）患职业病的；

（五）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；

（六）在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的；

到此，以上就是小编对于职场耍手腕技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场耍手腕技巧的5点解答对大家有用。