职场分工技巧,工作怎么分工最合理

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场分工技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场分工技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 您知道一个单位正职（一把）和副职，怎么处理之间的关系吗？

您知道一个单位正职（一把）和副职，怎么处理之间的关系吗？

“哪怕当个小组长，都要当正的”。这是一位在教育系统基层干了多年的朋友说的。

“吃饭要吃素，穿衣要穿布，当官要当副”。这是一位在税务系统领导岗位干了多年的朋友说的。

听起来各有各的理，但究竟是正职好干还是副职好干呢？其实明白了其中的关节和道理，把自己的位置摆正，能处理好正职和副职之间的关系，工作都好干。

怎么处理好正职和副职之间的关系呢？我觉得有以下几点：

正职要充分授权给副职，在副职分管的领域，大胆放手，尽量不插手、不干预、不要多管闲事。

副职要懂得，该一把手决定的事，不要瞎拍板、惹麻烦。正职的权利不要去争。首先，你争不到。其次，你争了之后会影响正职和组织对你的看法.因为正职才是这个单位里面负责全盘的，你只不过负责协调他的工作而已。对自己分管的工作，要尽量向正职多请示多汇报。

正职是一把手，需要有更大的格局和胸怀，要有担当和胆量。敢担责、敢担事，这样，副职跟着你干，才觉得心里敞亮，更有奔头。

而副职要多推功，不要担心组织发现不了你的优势和功劳，你的上级领导都是这样一步一步走上去的。在关键时候，不要和一把手去争主角光环。出彩、露脸的事，那是一把手的事，跟你没什么关系。

正职作为单位的一把手，要营造班子团结的氛围。即使跟副职意见不同，也不要在公开场合拍桌子吹胡子，以权压人，要给足副职面子，私下再讨论、统一意见。

：管住你的嘴，闭紧你的眼。腿脚要勤快，手也别太懒。遇事多动脑，外作傻笨蛋。赃艰杂累活，抢着要多干。能为百姓想，别推我不管。领导要怪罪，千万别发言。当面作检讨，诚恳道声歉。心中装父母，妻儿要吃飯。工作不容易，养家得挣钱。酒肉串肠过，不吃粘牙飯。劝君千万别接带血钱！

我担任单位副职10多年了，与5个一把手共过事。我来谈***会：一般来讲，作为副职要做到，一是服从、配合，当好参谋，特别不要当面和在下属面前顶撞一把手；二是遵守议事规则和保密纪律，不拉帮结派，维持班子团结；三是按照分工做好自己本职工作，遇大事多请示多汇报。如果一把手处事大气、正直无私，副职可以多做事多发表参谋意见；如果一把手专横武断，不愿意放权放手，副职就要谨言慎行，少说话少参谋，做好份内工作就可以了。

这个很简单，如果是体制内的，就按照组织原则处理，不会有大的差错。其中比较重要要的一点，就是要摆正位置，绿叶和红花肯定是有区别的，在其位，谋其政，别的不须多说。

站在副职的角度，必须牢记一点，欲速则不达，等有一天你做到正职的位置，就会更深刻的体会这句话的内涵，不过话又说回来了，如果你摆不正位置，想达到正职的位置也很难。

这方面，我没有成功的经验，至少有失败的教训，不成熟的见解，仅供参考。

您知道一个单位正职（一把）和副职，怎么处理之间的关系吗？

我在党政机关工作了近四十年，对这个问答再熟不过。各单位的一把手那就是单位的正职，比如乡镇、县、市里的党委书记，还有***职能部门里的正局长，这些人物都是各单位的一把手。

乡镇、县、市里没有那么多的副书记，上级就编制每个基层党委两位副书记，一位副书记管理市县乡镇的***工作，也就是网友们皆知的***、县长、乡镇长。另一位副书记主管党务、组织、人事、宣传、政法等工作。其分工明确、各负其责，有重大问题时向一把手请示报告。必定是副职，所以平时还得在正职的领导下进行工作，只有多请示勤报告才能与一把手搞好配合工作，融恰与一把手的关系。

***职能部门的各局担任副职的人员多，每个局配有十来位副局长和副书记，这些副职每人都靠与正职也就是一把手给他们分配具体的主管工作。比如说这些副职要想主管有用的事务，还得给一把手搞好关系，他们方能分工主管单位里的有用事务。比如单位里的财务、人事、业务这三大项事务是副职都想要分工主抓的工作。剩下的共青团、妇联、治安保卫等，都是没有人愿意主管的事务。

副职为了更好的配合一把手的工作，取得一把手的信任。必须平时多请示勤汇报，在分管的工作当中取得正职的支持，有成绩时多给正职脸上贴金，虚心接受正职的领导，多给正职出主意想办法把单位的工作任务顺利完成，并且做到政绩突出。只有这样作为副职才能配合好正职的工作，正副职之间关系才能更加融恰。

到此，以上就是小编对于职场分工技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场分工技巧的1点解答对大家有用。