职场管理技巧10,职场管理技巧

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场管理技巧10的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场管理技巧10的解答，让我们一起看看吧。

1. 根据你的经验，职场中有哪些管理方法和工具是经常被用到，且非常有效？
2. 想做受人爱戴的职场管理，该怎么做？
3. 都说职场管理因人而异，你能举例说明你用了哪些方法吗？

根据你的经验，职场中有哪些管理方法和工具是经常被用到，且非常有效？

在我的日常工作中，最常用的是时间管理。我认为如果能分辨工作的轻重缓急，就能把自己的工作时间管理好，成为一个高效能的职场人。

10年前，我刚进入全新的职场时，做行政文员兼销售助理，每天的工作内容繁琐并工作量大，那时候第一次学习时间管理理论，一直延用到现在。

时间管理理论可以分为四代。

第一代理论着重利用便条和备忘录，在忙碌中调配时间与精力。

第二代理论强调行事历与日程表，反映出时间管理已注意到规划未来的重要。

第三代理论是讲求优先顺序的观念。也就是依据轻重缓急设定短、中、长期目标，再逐日订定实现目标的计划，将有限的时间、精力加以分配，争取最高的效率。

第四代时间管理理论，否定“时间管理”这个名词，主张关键不在于时间管理，而在于个人管理。与其着重于时间与事务的安排，不如把重心放在维持产出和产能的平衡上。

第四代时间管理四象限工具

在我们日常工作中现在最长看到的工具就是上班各种刷脸，指纹打卡器，通过这个工具有效的管理了员工的迟到早退现象。

最有效的最常见的管理办法就是奖罚制度，通过自己的努力得到公司的奖励会使员工的工作动力大大增加，相对的长时间完不成公司安排的工作也会得到相应的处罚，迫使你必须努力去完成。

以上就是现在职场中常用的管理方法和工具。

想做受人爱戴的职场管理，该怎么做？

谢***兄

我个人觉得职场，是一个既复杂又简单的特殊环境，在这个环境下生存的物种，内心也充斥着复杂的心态。所以，个人觉得要想做一个受人爱戴的职场管理着就必须掌握“适合与适当”

管理一个人的前提必须是了解这个人。所以在了解之前，尽量避免过多的严辞和要求。大致了解起其性格和能力之后，选择适合他的方式去管理他。这个就是所谓的“适合”

这样可能有的人会说，如果一味的温柔是否会有反作用，这就需要管理着时刻记住一个前提：你作为管理者，必须具有和掌握一定的底线。这就是“适当”

仅供参考，谢谢

都说职场管理因人而异，你能举例说明你用了哪些方法吗？

谢邀！这个问题，本人认为，职场各项管理、因人而异是正确的，这里举例解答:如企业的财务部门管理人员、是对生产经营过程中所发生的收与支价值管理(现金、银行存款)曾经发生这样一件事，因急需生产中原材料、联系了某客户，货也送来、本企业质检部门验收合格后、开出验收报告单，即时的客户、经过本企业高层领导审批后，到财务管理人员付款、准备返程，当时发现了客户开的普通***，而不是正规的增值税专用***(不好抵扣17%税金)这时部门经理、向客户说明情况，扣17%的货款、待正式***开来，即刻将此款汇给你方(从中以礼相待、争取客户的理解)但对方以种种理由、不任可这种做法(说你领导已审批、本身货的价格放得低，甚至要将货拖走……)即时的部门领导压力非常大，即刻向企业高层领导请示汇报……得到了领导的支持，共同一起面对……最终完美处理好、为整体降本节支作出了努力……众上所言、企业(职场)管理是至关重要的、从中离不人的正确把握，可以讲事在人为、人是决定的因素，此解答如不当之处、请见谅！

穷者嗜利，以利切入，交往自然顺畅。

弱者嗜尊，以谦切入，更容易走进他心里。

强者嗜强，以事切入，更容易接近。

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勇者嗜直，以耿切入，最能谈得来。

迟者嗜晰，以简切入，最能让他接受。

岁者嗜捧，以礼切入，最得他的心。

职场管理必须在统一规范的管理制度中做到公平公正，然后再体现个性化管理和人性化管理。

但管理必须因人而异，员工的成熟度不一样，你***取的方法策略是完全不一样。

如果你对于所有的员工***取同样的方法，你会适得其反，在管理学上讲，对于不同层面的员工，你***取因成熟度不一样的管理的方法，这才叫做对接人性的需求。

曾经有位徒弟问他的师傅，他说师傅，你为什么对有些徒弟有打有骂？但是对有些徒弟却彬彬有礼，但是对有些徒弟攻击，为什么？这位师傅是这么回答这位徒弟的。

他说对于上等人，因为他的心量很大，所以就可以直指人心，可打可骂！就可以做严格的训斥。

对中等人，因为他的心量有限，所以你这个时候要跟他多讲隐喻，要注重分寸，因为他容不下你对他来更高的要求。

而对于下等人，你必须双手合十，而且面带微笑，而且要不断去点化他，不能够做过多的训斥和指责，否则你会破坏他的心态，而这是这位***对这个徒弟的这样一个问题的回答。

我觉得这就是在管理上讲，这就叫因人而异，随着员工的程度不一样的时候，你***取的方法策略是不一样。

到此，以上就是小编对于职场管理技巧10的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场管理技巧10的3点解答对大家有用。