职场法则与技巧,职场法则与技巧心得体会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场法则与技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场法则与技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中，外行怎样管内行？
2. 职场新人如何规避“灰色强奸”?上司常用的潜规则套路有哪些？
3. 职场遇到潜规则怎么办？

职场中，外行怎样管内行？

感谢邀请，这个问题问的非常经典，我想到了刘邦说的这句话：我之所以有今天，得力于三个人---运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良;镇守国家，安抚百姓，不断供给军粮，吾不如萧何;率百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。”

所以，你会发现，像刘邦，宋江，刘备等这些管理者，其实都不是专才，也就是不是内行人，都是外行人，但是他们都能管理好文臣武将，所以值得向他们学习。

我觉得外行要管好内行，需要做到以下几点：

一、充分授权

因为你是外行，所以遇到一些专业的事，你得让内行去做，这时你不能指手画脚，应该放权。充分授权给他们做，这样他们才会大施拳脚，展露才华。

二、责任和利益相兼

给他们权利的时候，也要和他们明确责任，干的好怎么奖赏，干的不好怎么惩罚。责任会使一个人变得强大，利益会促使他尽力做到最好。

三、自己善于总结和学习

外行不能永远是外行，也要积极的学习和总结，虽然不能像内行一样精专，但也要略知一二，达到会的水平。

希望我的回答对你有用，如果觉得有用，不妨点赞转发给身边的朋友，也欢迎关注我的头条号：余生活的更精彩，一起交流学习。

题主你好，很高兴回答你的问题！

职场当中，外行管内行是一种常见现象。例如我们常说的“跨界”管理，就是一种典型。通常形成“外行管内行”的原因在于，管理型人才不具备基层的业务功底，基层有业务功底的专业技术人员不具备管理才能，这时候两者的有机结合才能效益最大化。

那么，如何实现外行管内行呢？答主根据自身的一些经历进行总结回答。

1.盯着结果，管理过程。外行管理内行的最大弊端是不懂业务，所以我们不能一味地从流程去学习，一来时间不允许见效慢，二来非业务本身学习很有局限性。这时候，我们只要弄清楚目标，就能进行管理。知道了目标，盯着结果看差异，就能做到工作稳定开展。

2.培养提拔具有管理才能的技术骨干。上一步讲到稳定，这一步要做的就是创新改善，这是管理永恒不变的两个话题。培养技术骨干的目的是什么呢？打造自己的管理班底，一个团队想靠一个人发展壮大几乎不可能，这时候形成以你为管理核心的团队就很重要。你不懂没关系，你的“心腹”懂，你的团队“专家”懂，一样可以帮你攻城略地！

3.自我学习，熟练业务。有了稳定和改善，接下来你要让自己显得出彩和重要，那么对业务的学习是很有必要的，你的视角和你团队其他人的视角不一样，只有当你了解熟悉业务，才能开始对流程入手改善，你的管理才能才能最大化的使用。

以上是我的观点，希望对题主有帮助。我是仅是路人，欢迎各位互动！

谢邀，上啥班短视频招聘APP为您解答，以下回答来自上啥班用户互动留言

首先肯定这个问题，这是一个非常经典的辩论题。正反双方都能拿出很多论证论据。而我本人认为，外行能管好内行。

举个例子先， “夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不用，此其所为人擒也。”这是汉高祖刘邦对自己以及手下“兴汉三杰”萧何、张良、韩信的评价，应该说这个评价是很中肯的，得到后世的肯定。我认为，这就是典型的外行管好内行。

古人云“三百六十行”，随着时代的发展，社会分工越来越细，行业已经远远超过了三百六十，甚至已经成千上万了。没有人能够保证自己行行精通。从管理学的角度，现在社会更需要的是一专多能的综合性管理人才。管理学本身已经成为一个专业的学科大类，外行管理内行也已经逐渐成为一种趋势。反而所谓的内行未必能做好管理工作。我认识一个国际上知名的工程公司HR,她曾跟我说过一个例子，她们公司有一位高级工程师，常年工作在一线，担任项目经理职务，他管理的项目，效益显著，得到业主的广泛认可。公司鉴于他优秀的项目履历，把他调回总部机关从事管理工作。一年后，绩效考核显示他的分数很低，而他本人也多次表示自己不胜任总部的管理岗位，更希望去一线大展所长。因此内行未必能管理好业务，内行精通于自己的专业领域，管理理念反而容易成为短板。考虑问题容易以己度人。

我是科比的铁杆粉丝，曾有一个段子，描述科比退役后担任主教练，大骂手下球员“刚刚为什么不出手，你只需要一个加速越过防守球员，一个背转身晃过另一个防守队员，然后一个***动作点起对方中锋或者在两人包夹中扣篮解决问题就OK了呀，为啥不出手！！”这就是典型的内行做不好管理。反而NBA历史中最有名的几位主教练的球员[_a***_]都不是很成功，只是他们具备更好的管理能力。

上啥班，帮助你在职场里做得更好。欢迎小伙伴们关注上啥班官方账号，我们一起讨论，一起学习，一起成长，等你哦

这个问题问的比较牛逼，也非常有勇气。

我来回答一下。我是创业心理学创始人赵卫平，也是吹牛逼，人的天性就是吹牛逼。

这个问题牛逼在哪儿呢？

就是提出外行管内行。

外行管内行的核心就是教练，就是心理学。

感谢邀请！

首先，我想重定义一下问题，外行管内行的说法比较模糊，提问者大概是想问管理一个专业化团队，管理者本身是否应该精于该专业。我的观点是管理本身就是一种专业，通常情况下，团队管理者自身并不需要精于该团队的业务专业。

大公司CEO相互之间的相似性远高于这些大公司之间业务的差异性，卖食品的CEO转去卖软件一点问题都没有。因为公司结构、财务常识、管理范式这些东西在经过长久的摸索后进化出了一套规则，而管理则是最需要懂这些规则的人，这些要素是可以和其行业具体业务相剥离的。

但我需要补充说明几点：

1. 不需要精于该专业，但需要具备该专业的基本常识，这是对自己领导的团队成员的尊重，提出在交响乐会中添加小品的人本身就不是合格的管理者，是缺乏常识，与不专业无关，但并不意味着音乐学院辅导员必须有音乐学习背景，相信让多数知乎er去做辅导员都不会犯这样的错误，要管好内行，外行可以，但傻X不行；

2. 专职管理岗位不需要精于专业，兼职管理岗位则必须精于专业，不仅不能外行，还必须足够优秀；在大学当校长的人不可能懂所有学科，但在学院当院长的人必须在专业内有较高建树，因为***管理者自身威信很大部分来自于其本职，本职外行自然难以服众，做不好管理也是自然了；

3. 复杂架构的高层领导和行政管理者不需要精于专业，但直接面向业务的团队leader必须精于专业，在音乐学院当书记和辅导员的人不一定是音乐行家，但乐团指挥必须是，互联网的公司CEO不一定是程序员，但技术总监必须是。

总之，要管理好一个专业团队，需要领导魅力加组织管理能力加专业常识，不同层次领导者需要这三种能力的级别也不同，至少在高层里，合格的外行管理者可能反而多于内行吧，因为人口基数大嘛~

望***纳 谢谢

职场新人如何规避“灰色***”?上司常用的潜规则套路有哪些？

都什么逻辑啊？什么叫职场新人如何规避“灰色***”？

所有的非意愿的性行为都是***，没有什么灰色***之说。作为职场新人，首先要做的就是保护好自己，不要给其他人任何暧昧的可能，明确拒绝他们的不合理的要求。不要答应他们的性暗示，对他们的性骚扰明确说不，如果可能留下证据进行申诉！

很多时候，完全是因为这种半推半就的方式，导致了事情的进一步发展：如果你拒绝了，也就没有了以后；否则，可能就是通奸而不是什么***了。

不排除现在职场上有一些不良领导，会对新人有一些不良的企图，但是只要你明确拒绝了，他们大多都会停下来继续试探的。

潜规则则是另外一些东西了，作为职场人，有时候是没有办法拒绝的：诸如无报偿的加班，做一些职责之外的工作……所谓的潜规则，都是一些摆不上台面的东西，你可以明确拒绝，或者留下证据，在离职的时候，让他们付出代价！

年轻轻的，不琢磨如何提升自己，总是想一些杂七杂八的，典型的迫害妄想症。

职场遇到潜规则怎么办？

这种情况现实中应该不少，有的领导本身好色（也可能是比较随便还到不了好色程度），有的领导自身家庭婚姻不幸福，等等原因吧，尤其下属年轻有些姿色，很容易发生这类情况。对待这种领导，必须注意从一开始就不要 不好意思，更不能让他误会错判，只要注意严肃认真，工作之外的不合适言谈举止马上制止，一般就会知难而退了。

也可以告诉领导自己有男朋友，在一起需要注意分寸。

其实在职场上要想混的好必须要加倍的付出，尤其是对于女性朋友来讲，不但要非常努力认真的工作还要加倍的付出，有的时候还不小心被潜规则，有很多女性朋友遇到这种情况时不知所措，那么遭遇职场潜规则怎么办呢?一起来了解下吧。

遭遇职场潜规则怎么办

相信在职场中有很多的女性朋友都遭遇到了潜规则的情况，因此大家一定要管好自己，只有身正才不会害怕影子斜，如果在平时的生活中表现出比较开放的话，对于男女关系无所谓的时候，就会很容易引起想要偷腥的男性朋友，虽然说职场潜规则里面主导者是男性，但是女性朋友比较正派的话，男性也不敢公然怎样的。　　当然还要注意拒绝搭讪，如果知道哪个同事比较花心的，有着不太好的生活作风，就要主动拒绝对方的搭讪，如果对方总是有意无意的想与你说话，也不要做出扭捏的作态，让对方有种不够坚定态度的感觉，对方会抱着没有墙角挖不倒的感觉，这样会使自己很难脱身的。

另外还有一点也是非常重要的，与同事之间只谈工作，在工作当中很难避免与同事之间会产生联系，如果对方正好是上司的话，之间所存在的交流就更多，而被潜规则的情况几率也会增加很多，这种情况下最好就是只谈工作，只要是聊到私生活就用其他的事搪塞过去。

遭遇职场潜规则怎么办呢?对于这个问题相信所有的女性朋友都是非常关心的，在职场上很多的女性朋友都遇到了这种情况，然而又感觉到束手无策，其实这时也不要过于惊慌，关于遭遇职场潜规则怎么办的相关内容，在以上有介绍，希望能帮到大家。

潜规则是一件深恶痛绝的事情。尤其是女性遇到潜规则的几率比男性高很多，当然，后果也会让人难以接受。所以要学会“保护”好自己，千万不要因为潜规则而62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333431363536受到不平等的待遇，更不要最终伤害了自己。如果不幸遇到的话，可以试着这样去做。

在被潜规则前就要有预知能力，要根据实际情况做好应对方案。***如你的上司有了潜规则的想法，一般都会打听你的私生活方面的事情，也会花费更多的非工作上面的心思去“关心”你。这时候你要随机应变，学会适当的撒谎来应对。比如说自己家教很严，或者结婚了，有小孩了，甚至可以说你的男朋友或者老公是健身教练之类的，让上司对你失去兴趣。

当你的上司已经不仅仅是对你停留在“打听”上，而是上门送你礼物了。把你叫到办公室，给你礼物，然后打开后发现是非常贵重的东西，这时候你礼貌的回绝，但是语气要果断。加入上司通过其他人给你礼物，你就把礼物再放回他办公室，表明自己的立场。

还有就是耍一些小聪明，平时穿衣打扮中性一点，或者不要太过暴露。当你有察觉上司有歪心思的时候，可以吃些大蒜再去找他。平时和公司里其他员工多多来往，吃饭下班最好都有闺蜜相伴，有男朋友的话，就叫男朋友每天来接你。

有句俗话说“苍蝇不叮无缝的蛋”，平时做事不要太多招摇，把精力都放在工作上。如果真的已经无法拯救自己被潜规则的话，最好的选择就是主动离开公司，毕竟人生的路还长，要分得清轻重。

到此，以上就是小编对于职场法则与技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场法则与技巧的3点解答对大家有用。