职场胜任力技巧,职场胜任力技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场胜任力技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场胜任力技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 在职场上，如何提升工作能力？
2. 怎样持续得到老板认可和重用？

在职场上，如何提升工作能力？

提升工作能力的五个重点

第一、接到工作任务时，多向领导问标准。

第二、请示领导时，要带着答案问问题。

第三、汇报工作时，先讲结果再说过程和原因。

第四、分享工作时，把细节分享给大家。

第五、回顾工作，多谈谈感受。

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01

这是一个同质化的时代，而体现产品唯一的差距就是细节的能力。

所以认真做好每一件小事，将每一件小事做到极致，从而训练自己细节的处理能力及培养心智成熟度，是非常重要的一个机会，切忌好高骛远。

02

遗忘是获得职场经验最大的杀手。一个牛逼的人总是能够通过记录自己的成功经验及失败原因，获得持续的成长。

03

文件管理的本质是一个时间管理问题，而非逻辑分类问题。

管理文件也是如此，很多人下载了一个文件，就自动存放桌面或默认文件夹中，后来文件数量越来越多，当你的电脑文件有上千个的时候，你就麻烦了。

前几天有位很求上进的同事讲，读了很多书，看了很多文章，听了很多课，知识和信息掌握的非常多，但总感觉不系统，不知道如何用，也用不上。我给其诊断的结果是，人生阅历和工作经验不够，所以需要加大社会实践的力度。

一个人要具有较强的工作能力，由四个维度决定，而且只有这四个维度很好地糅合在一起，形成硬邦邦的拳头时，才会拥有强大的个人能量。

第一个维度就是知识维度。知识主要来源于书本。知识是指导我们探索自然、认知社会、认知自我，以及社会实践活动的理论基础，也是保障我们继续学习不断进步的前提条件。但是，仅仅靠听课，看书并不能让我们成为一个很有实战能力的人。

第二个维度是实践经验。所谓实践经验，就是长期参与社会实践和工作岗位实践中不断总结积累的工作体验和方法。同时，实践经验也反作用于理论知识，不断丰富理论。也就是在实践经验中可以不断总结出新的知识点，而这些知识点又反过来更好的指导实践。

第三个维度就是见识。所谓见识，一个是从工作岗位的实践中来，一个是通过参观考察得来。日行千里路，胜读十年书，就是讲见识的重要性。见识不仅让你直接看到别人做什么，怎么做，做的如何，还让你看到围绕一件事，围绕相关事业，人家如何克服困难，人家如何调配***，人家如何分工合作等等。见识是对知识的有机补充。他能开阔眼界，很好地起到“他山之石可以攻玉”的作用；它能让你脑洞大开，让人增加格局感，和增强驾重若轻的能力；它能让人变得更有灵性，就像一粒粒中药引子，激发出隐藏于你潜意识中的灵感，并使之变成一个个让人骄傲的创意。

工作能力主要体现在以下几个方面：

1. 业务能力：

熟悉公司的各种业务，熟练处理常见的问题，对临时出现的问题，可以及时找出解决办法。

2. 沟通能力：

可以跟同事和客户很好的沟通协调，这样对于工作的开展也会有很大的帮助。

3. 指挥能力：

如果是领导，需要清楚的了解手下负责的每一个员工的性格和能力，针对不同的工作分配不同的员工去处理。

4. 忍耐能力：

工作中会遇到各种各样的人，所以在沟通的时候就可能会产生各种各样的冲突，那么这个时候就需要我们忍耐一点，来保证工作的顺利完成。

5. 学习能力：

在职场上，如何快速提升自己的胜任力？

回答：

一、胜任力取决于三个因素：

1、专业能力：学习能力，思维能力，创新能力，工作能力等

2、个人价值观：性格、态度、主动性，热情等

3、外部协作能力：团对协作，组织协同，领导力等。

如下图：供您参考胜任力模型分析图。

二、胜任力除了外在的知识技能提高以外，更多注重内在的提升

怎样持续得到老板认可和重用？

人品是最重要的，一个人，没有优秀的品质，不光是老板，就是普通人也不会认可你，做人做事要诚实守信，要有感恩的心。接下来就是你的能力，在自己的业务范围内，不懂不精，经常出差错，不用老板说，自己都觉得羞愧。再者，要把老板当朋友，心系工作，彼此[_a***_]，这样才能更长久的服务于你的工作！

我曾经在一家公司做过管理。我用一个案例来回答这个问题。

她是一个普通二本毕业的女生。进入我们公司之前，有两年的工作经验。

进入我们公司后，异常的低调，跟随培训部老师学习一周之后，默默地学习和熟悉业务。我们是销售类的公司，半个月后她居然出了不错的业绩。在当天的总结例会上，我点名表扬了她，员工脸上露出羡慕的表情。

第二天中午在午休的时候，我正在员工办公大厅和员工谈心聊天。她从门外拿进一大包橘子，给每位员工都发了几个，拿出两包烟先给了培训部老师一包而后送给我一包。

从这开始，她周一到周五的晚上，都选择主动加班。业绩在三个月之内，迅速的超过其他大多数员工，达到了公司的前列。

因此经常受到公司的表扬和奖励。在领到奖励之后，她都会买一些小食品，分发给公司的员工，因此她和绝大多数员工非常合得来。

在他入职六个月之后，我向老板汇报把她提为小组长。

在她当上小组长之后，首先宣布：拿出自己部分客户***做为奖励，半个月之内业绩上升率前三名可以得到这些***。这一做法，迅速地带动了她小组工作的热情，让她小组的业绩在六个小组中稳拿第一。

一年之后，老板又提拔她为销售部的经理。

从她身上可以看出，能够持续得到老板认可和重用的原因：低调务实、善于学习，情商超高、善于团结，踏实努力、成绩突出，智商超群、管理有方、受宠不骄。

价值，你的价值，你持续能创造价值，这不是先决条件，这甚至是唯一条件

企业不是慈善机构，本质上企业要赢利才可以活下去，你看到很多优秀的企业在做慈善，这捐款2000万，那捐款3000万，这是企业在承担社会责任，但不是它的义务。而赢利是其本质，商业的本质是交易，交易的本质是价值。

那怎么才能赢利，就是在交易过程中为你的客户创造价值。

怎么才能创造价值？

这就要看你所处的岗位职责。

大概分两种

1.传递价值

2.创造价值

例如你从事快递运输行业，这种就偏向传递价值，做好自己的事，让货物安全准时被客户签收，就是你的价值

例如你从事5g技术研发行业，这种就是创造价值，做好每一步的测试，让你这个环节不掉链子，就是你的价值

到此，以上就是小编对于职场胜任力技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场胜任力技巧的2点解答对大家有用。