职场看透管理技巧,看透职场的句子

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场看透管理技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场看透管理技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 员工找厂长举报车间主管徇私枉法，厂长说：把你自己管好就行。如果是你，你会去找老板吗？

员工找厂长举报车间主管徇私枉法，厂长说：把你自己管好就行。如果是你，你会去找老板吗？

关于这个问题，我经历过，副经理安排有问题，导致产能出不来，把我给批了一顿，说我偷懒，这种事情发生个好几次了。下班就去找经理辞职，经理问我原因我就说了，经理找生产主管，生产主管如实说了。结果吊毛副经理挨批了，给我道歉说好话，从此收敛了

“枪打出头鸟”这个道理要明白，尤其在职场上千万别做带头反对的事。

之前我一个同事在采购部工作的时候，就发现主管有***的嫌疑。他跟供货商之间沟通好了，以低价去购买产品，但是报销的时候金额就对不上。

我的同事很耿直，他直接把这个问题提出来了，问主管是怎么回事，要主管提供正确的***。但是主管诸多推搡，就让同事直接去办就好，别管太多。

但是这个同事却是很正直，他非要揪出个究竟来。他看到主管不愿意配合，他就主动去找经理说了这件事。

经理一听，眉头一皱，就表示知道了，让他回去工作。过了两天，他依然看到主管我行我素，他再次去跟经理提了这件事。

经理很生气，让他把自己的工作做好就行，其他的别管太多了。这个同事认为连经理都不相信自己，觉得很委屈，他跟其他同事说起了这件事。

其他同事让他长长心吧，这个潜规则都不懂怎么混职场。

原来在***购部有一个不成文的规矩，主管跟经理是一路的，他们主要负责***购，但是价格怎么谈是他们的事，其中有不少的油水下了他们的袋子，大家都是知道的，但是为求自保，也没有人去揭穿他们。

而这个同事他耿直的怼主管，想必会引起经理和主管的不满。

果然，同事不久就被调了其他部门。不甘心的，他想再进一步去举报，但是被同事们阻止了。除非你是不想干，即使你说了也没用，这是一个潜规则。

我亲身经历过，15年在深圳做仓库主管，老板找了总经理过来，一来就排除异己，安排自己人，我这人比较直，看不惯，不到一个星期就干起来了，我直接找老板投诉的，老板也叫她过来了解情况，气的她脸发黑，老板还叫我做，说总经理是我请来的，安排的工作你要执行，当场我就拍桌子不干了，后面这个总经理没干到三个月就灰溜溜走了，六个月后老板又把我请回去了，这六个月中间换了五个主管，所以只要认为自己是对的，就必须坚持，大不了不干，人格一定要有

车间主任徇私枉法，员工看不惯，故选择向老板举报，不得不说，这个员工还是挺正义和有胆量的，但做法有些欠妥，不太成熟。因此，如果是我的话，我不会这么直接地就去找老板举报，具体理由如下：

职场上多的是有背景有后台的人，也许车间主任就是这一类人，他有强大的后台，所以才敢肆无忌惮地徇私枉法，或者也可以说他的后台就是老板，而且他徇私枉法是老板授意的，老板其实知道这些事并赞同。

题主要知道一件事：这个世界上没有不透风的墙，你和厂长说的每一句话，最终都会原封不动地传到车间主任的耳朵里。

这样的话，一来，车间主任可能会时不时地给你穿小鞋；二来，能当上车间主任的人，想必也有一定的人脉***，这样做等于变相给自己树敌。

之前我们分析过，可能车间主任有后台，可能车间主任徇私枉法是老板授意的，可能车间主任能收服人心，因此，一旦举报成功，实则等于一下子得罪了两个人甚至更多人。

从此以后，首先车间主任会直接对我宣战；其次老板觉得危险，不会再重用我，毕竟今天敢举报车间主任，明天说不定就敢举报老板；再次，和同事的关系也会不和谐，同事会觉得我人品差，不敢和我接触，生怕我哪天心血来潮再去举报他们工作不认真等等。

总之，自己在这家公司的发展基本上是凉凉了。此外，即使要去找新工作，也有可能会自己得罪过的人搅黄。

综上所述，如果是我的话，我不会头脑一热，不管三七二十一就去找老板举报，而是会根据实际情况出发。

1.如果我没有任何话语权，只是一个普通员工，我不会举报，只会做好自己的工作，毕竟主任贪不***并不关自己的事，再说如果厂里有很多***的人，难不成还要一一举报一遍吗？其实就像老板说的：管好自己就行了。

2.如果我有一定的话语权，能和车间主任抗衡，且主任的做法对我有影响，我会举报，但不是直接说出来，而是委婉地和老板提更好的建议。毕竟老板最不想听的就是某某某有什么问题，哪里有什么问题，老板更愿意听解决方法。

到此，以上就是小编对于职场看透管理技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场看透管理技巧的1点解答对大家有用。