职场偶遇的技巧,职场偶遇的技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场偶遇的技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场偶遇的技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 见客户穿着打扮小妙招有吗？本人不会搭配？
2. 工作中如何识人、选人和用人？
3. 单位上遇到格格不入、总是让你心里不舒服、精神怪异的同事，你怎么和他们相处？

见客户穿着打扮小妙招有吗？本人不会搭配？

见客户，提前的准备工作非常重要！首先业务范畴的准备工作，这个作为每一位职场的精英肯定都是非常专业的了！

1、见客户选择的地点，有些选择打运动场所，这就比较简单了，商务休闲或是运动休闲即可，与运动场所匹配即可，划一个淡妆，淡淡的香水即可。

2、平时大多都市里见客户，主要约见写字楼或是一些高档的咖啡厅。在预知客户的喜好的情况下，选择得体的职业装，半裙多在膝盖以下，现在也有很多既职业又时尚的职场装也非常多供选择。鞋子的考究也要考虑周全。

3、妆容以淡妆为主，眼影的色系要选择和衣服搭配的两天为一个色系，如果不好选择就用最安全的大地色即可。口红颜色选流行色或是适合自己肤色的颜色。淡淡的香水比如香奈儿的粉色邂逅，（如果客户是女士在预知的功课里知道她喜欢的香水可以用同款，以便增进好感）发型干练为主

4、见面3秒左右，客户对你有了好的印象，接下来才会有机会展示你的专业能力，这期间的礼仪也是要注意的细节。

基本上就是这些，希望有所帮助。

见客户穿着分两种，一种是职业装，一种是休闲带职业感的服装，这根据你见的客户的喜好、场合、你是主还是辅都有讲究。

通常带会议的，或者对方公司属于特别职业的那种穿搭，你可以也穿职业装，可以裙装，如果保守点就西装裤装，配高跟鞋。除了必要的首饰最好有一点小亮点，胸针、丝巾等，但是记得避免穿的像空姐或服务员。

如果属于高端会晤但又不是在会议室这样的正式场合，可以选择小香风套装

还有一种属于商务会面，进行关系维护之类的，出于职业感来说，最好还是穿的正统一点，但是不需要像套装那样死板

见客户，尤其是大客户，尽量避免穿的妖娆，要有职业感，要穿出气势，最好是让别人一看就觉得是商务职业女强人的感觉，当然如果是个人风格或者如果有必要牺牲一下，也可以选择稍微女性化的服装

工作中如何识人、选人和用人？

分三个层面回答这个问题。

首先是如何识人？既要有德，又要有才。有才无德是庸才，有德无才是是废才。

其次是如何用人？用人不疑疑人不用，允许大刀阔斧，披荆斩棘的过程中有偏差，只要不是原则性错误都是允许的。

最后是如何选人？庸者下能者上，建立干部任用流动机制，坚决杜绝凭资格，靠关系。

识人九点：一、故意疏远：考察人的忠诚；二、有意亲近：考察人的恭敬；三、复杂事项：考察人的能力；四、突然察问：考察人的智谋；五、紧急事务：考察人的信用；六、接触财物：考察人的仁义；七、危险困难：考察人的操行；八、人情酒场：考察人的仪态；九、男女交往：考察人的本色。

选人七点：一、在其位谋其职，选专业对口的；二、能进能退，能打持久战的；三、百尺竿头，想再进一步的；四、情商智慧，不搞职场针对的；五、明辨是非，不拖亲带故的；六、开源节流，不浪费内部***的；七、认真做事，不拖泥带水的。

用人的真理只有四个字，就是用人之长。用人之长的第一点深意，就是用人不要看他有什么缺点，而是看他能做什么。用人之长的第二点深意，就是每个人的长处都各有不同，对人要区别对待，在用人上，包括激励、奖励、提拔等等，要“量身定做”。

选择、培养、授权；先态度、后能力；先考验、后分权。

用人之道，从选人开始。选什么样的人？作为团队管理者，要先明确：团队管理者自己的性格和管理风格；团队里其他要重用的人是什么性格和工作作风；目前团队里缺什么样的人；想打造一支什么样的团队。选人方向，就依照符合以上几条来。认可管理者理念、与团队主要核心人员能够配合、所具备的基础素质符合所缺岗位的要求、能够融入团队。

识人标准：先态度后能力，先考验再分权。在员工做事过程中观察他的表现、了解他的为人。被拒绝时、失败时、不被认可时、被误解时、工作超出负责范围时、作出成绩时全面考察他的反馈。设置考察阶段，逐步分权、重用。

谢邀！这个问题，本人认为，总体讲，政治素质、文化修养、业务能力，都是[_a***_]识人、选人、和用人的基本条件，每一位同志，在进企业前，根据不同的岗位，都经过文化考试(这里包括政治理论、专业理论在内……)然后进行面试，谈一些正能量方面的情况(这里有家庭成员、包括亲人们的情况、谈一些为什么进企业的指导思想……)简明扼要，合二为一，及格后，步入企业的大门。

现以这个问答题，举例如下：

某同志进厂后，利用自已的本能技术，***设是生产一线的，该同志有过硬的技术，为企业产品开发，提出了好的创新路子，并能在生产过程中，保质保量的完成，得到客户的赞成，为企业作出了贡献，但不计较个人得失、同事之间团结、人员又好，企业各项制度，都严格执行，得到领导和同事们的任可……

当然三百六十行，行行出状元，企业的各个部门的领导、包括各部门的下属人员，掌握三大要素，天时、地利、人和，天时即企业的老板已注重你，地利即企业的这个位置缺少你，人和即本身是一块好料、这尤为重要。

具备以上条件的，基本上就是企业识人、选人、和用人的条件，当然，这是本人的看法，如不对，请见谅！

记得公司刚起步时候只有创始人和我

当然我是创始人的朋友被无数电话催来的

当时最棘手的问题就是招募人员

我们在大屏上做过广告，发货过彩页，沿街发过名片，在专业HR平台做过招募，终于来了一批人员，但是在筛选人员上又犯难了，因为我们两个都是做销售出身的，对比一窍不通，总是来了一批人聊过后觉得无法判定人员的素质贸然来上班又不合适，所以我们在面试了第37个人的时候选择了一个资深人员来上班，结果你们知道事与愿违，庙小佛大人家上班10天后自动离职了。

后来非常苦恼这个问题，就不停的向不同行业的人去取经，得到答案却是要先让自己的亲戚进来公司，那是我们最不愿意看到的局面，因为有感情方面的问题日后定会出现制度上的困局。

最后在一家保险公司的培训课上学到了不少经验，结果拿来直接就用了。我把招募人员判定标准分为几个方面，分别按照ABCD四个等级去评判。

第一，形象方面

首先判定一个应聘者外观形象，形象好说明这个人非常讲究外表，生活应该比较自律。形象不太好的，多半比较懒散。

第二，思维逻辑方面

再交流的过程中会特意设定几个比烧脑的问题让他去回答，并观察对方眼睛眨眼的频率，逻辑强的人眼眨眼的频率非常高，语言比较有层次感。

单位上遇到格格不入、总是让你心里不舒服、精神怪异的同事，你怎么和他们相处？

努学改变自己，学会包容别人的缺点，尽力和人家好好相处。因为这是单位，在单位你是没有选择工作伙伴权利的。如果老是和人家格格不入，总是觉得人家精神怪异，自己心里不舒服。这不是自寻烦恼吗？何必呢？

这问题是普遍存在、又刺手的问题，你能够把这个问题处理好，说明你长界识、长知识了。

比如你大学毕业，进入一单位，人生地不熟，有人对你好，有人与你格格不入，你就得学会观察他与谁最好，经过那个人了解这人为向对你有偏见，并找自已的原因，多多交流，三倾茅芦谁都知道，但真正作到与自已想法相背的，能去与他真诚勾通、达成共识，今后一定团结一心，共创辉煌，为何有“梁山英雄、越打越亲"也是这个道理，无限勾通才会畅行天下。

祝职场上***有爱，没有“敌人"，只有自己熔入了大家、才会觉得世界和谐，才会做事顺风顺水。

因为工作关系，曾和各色人等交集过。单位就是那么多人，大部分都相处的很好。有一小部分人不好相处，还有极少个别人实在是很难相处。怎么办？我的一些同事说，各人过各人的相安无事。而我的身份和他们不一样，只能照章办事，不好相处也要和他们相处并搞好关系。一般来说我不在上班时间找人家，而是闲时另找机会和人说，让对方觉的有面子。先从拉家常开始，而后慢慢切入正题，把问题说透，说到对方的心坎上，说的对方口服心服。有些关系到单位和对方利害冲突的问题，一次不行，二次三次，最后才解决问题。一句话，以人为本，以诚相待，一般是可以把问题沟通清楚的。

单位上遇到格格不入、总是让你心里不舒服、精神怪异的同事，你怎么和她们相处？

先谢谢邀请。

这要具体问题具体分析了,每个人的特点\好恶都不同,"沟通"是人与人之间的桥梁,但是并不是盲目的沟通,如果是没有***用正确的沟通方式那么就会适得其反.提供几个步骤给你:

第一步,先要了解对方，所谓"知己知彼百战不殆",只有彻底的了解对方才能做到位

第二步,针对他的性格特点，***用合适的时间\地点和方法与之拉近距离或者***用迂回战术，可以先从非工作的***切入,距离已经拉近,到时候工作起来也会舒服得多

第三步,巩固整个成果，不要让前期的铺垫都付诸东流,就要"趁热打铁"等他成了"你的人"那么其他事情岂不是"易如反掌"

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到此，以上就是小编对于职场偶遇的技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场偶遇的技巧的3点解答对大家有用。