大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场向上管理技巧的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场向上管理技巧的解答,让我们一起看看吧。
您好,我来尝试回答一下您的问题。
在职场中,当你不作一线员工的时候,你需要开始重视向上管理的问题。当你是一线员工时,因为不存在向下管理带团队的问题,最重要的是把自己的岗位职责尽心尽责的做好,在向上管理上就不用放太多精力了。
为什么要做好向上管理?
向上管理从职场角度来看,是维系一个公司体系良性运营的重要一环;从个人职业发展角度,做好向上管理,不仅能让自己现有的工作得到上级支持从而更加顺畅,更是打开自己职业通道向上发展的一个重要基础。
如何做好向上管理
管理类的书籍在书店中铺天盖地的,随便抽一本说不定就能够看到一堆的管理理论。我这里只从我自身近二十年的工作经验来说一说。
职场如战场,场景千变万化,每个人遇到的困难都不一样,除了做好本职工作,还要融入团队,上下沟通顺畅了才能更好的推动工作。
希望有帮助,谢谢!
在职场中,向下管理和向上管理都是很重要的,其中后者更需要一些智慧与方式。因为作为你的上司不一定事事都比你强,但一定有其过人之处。
首先我们知道作为领导通常分为好几种类别:放权型、友善型、强势型、稳重型。这个是粗略的分类,我们要知道自己的领导属于哪一个类别。
然后要明白,向上管理只是为了和这类领导更好的合作,不需要喜欢他(她)、崇拜他(她),但是一定要尊重他(她)。
***取不同对策,因人而异。放权型的领导,你需要汇报项目节点,重大***,甚至是所遇到的困难即可,不需要事无巨细样样汇报,和他(她)的沟通可以是轻松的,但是足够尊重他的方法,并且要主动多去与他交流工作,不要被动等待。内驱力来促使自己完成工作,开创自己的发展空间。
友善型,这样的领导大家都很喜欢、很受欢迎,通常比较感性,思维方式天马行空,不需要事无巨细的汇报,但是也一定要学会把握和他汇报的节点,沟通方式诙谐幽默,可以从生活中的对话入手,主动帮他承担更多的事情,能赢得他的肯定,同时相信他可以给你更多的发展空间。也同时注意因为他很感性,你可以好意提醒项目的进展节奏。
强势型的领导,这样的领导通常会安排工作给你,很自信霸道,你需要认真完成他布置的任务,事无巨细都需要按项目进展进行汇报,尤其是负面的信息,这一点尤其重要,因为他喜欢一切都把控在自己的手中。用你出色的工作成果来赢得他的认可,再主动承担其他项目。和他汇报就只谈工作,和当下的进展。
稳重型的领导,这样的领导,通常逻辑思维缜密,严谨理性,汇报的内容通常需要数据化说明,用事实说话,少空谈少描述,多务实。一点一滴的工作进展都进行汇报,并且需要呈交相应的数据和你的分析归纳,注意此处不是主观分析,不带任何感***彩。这样你可以在他手下迅速成长起来。
向上管理非常考验一个职场人,但是通常一个向上管理做得好的职场人终有一天可以走上高层。把握时机,为实现自己个人目标而努力吧。
职场向上管理,包含很多方面
第一个就是与上级的关系管理,上级作为我们薪资等利益的直接影响者,
当然是把关系处理的越愉快越好,上级和你的关系处理的好了,
也就对你更加了解,自然很多事情也就会适当的为你考虑,
比如请假啊,平时犯了什么小的失误啊等,都会为你挡过去的
甚至在你犯了比较大的错误的时候,也会为你在[_a***_]面前说几句话的
第二个,还是要把该做的工作做好,因为这样不但是我们职场的立身之本,也是作为员工这个角色必须要做到的,
试想一下,如果你的工作做得很不错,上级自然有任何重要的事情都会交给你去处理,
有什么晋升啊、涨工资的事情,也会多数都想到你的
最后,总结一下,无论怎么相处,最关键的就是尽可能的让上级对你多了解,对你放心,
到此,以上就是小编对于职场向上管理技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场向上管理技巧的1点解答对大家有用。
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