职场项目操作技巧,职场项目操作技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场项目操作技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场项目操作技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 外拓互联网职场类项目？
2. 职场发问，领导调离我，让我带头新的项目，请问我该拒绝吗？
3. 职场中要求被调去一个工作内容不感兴趣而且完全不熟悉的项目组，该怎么办？

外拓互联网职场类项目？

1.网络招聘：帮助企业组织高效的网络招聘活动，提供在线应聘、筛选、面试等服务，为企业招聘高素质人才。

2.网络培训：提供专业的网络培训服务，帮助企业建立实用的互联网职场技能，提高员工的工作能力。

3.社交媒体推广：***用社交媒体策略，实现企业信息的快速传播，扩大企业影响力，提高知名度。

4.网络行为管理：引入网络行为管理技术，建立规范的互联网职场环境，有效降低互联网经济风险。

职场发问，领导调离我，让我带头新的项目，请问我该拒绝吗？

看你和领导的关系和你平时的工作表现。只要关系不差而且工作表现好，一般是领导考察你并准备培养你，除非领导很喜欢搞裙带关系，那就是准备让你给领导的人让位了。如果你仅仅工作好，但是领导关系一般，可能是领导无人可用，只能把你当重要工具去解决问题。如果工作不好，那就是找个麻烦等你出错，然后让你走。如果领导关系好，除非你又蠢又坏，否则怎么也要保你。

你现在的情况看似比较凶险，因为明明你的新产品开拓得不好却让你负责开发新产品市场，谁都知道新产品销售风险大，似乎初期谁去谁死。这要从几个方面看：一是领导是不是和你关系还不错的老领导？如果是，那可能是他觉得你意愿开发新产品但是耽误了老市场，不如让你专心一搏。二是新产品是不是公司的战略方向，如果是还好，如果不是，就是让你去趟地雷。三是你业绩下滑太厉害，你领导的领导对你不满意，质问过你领导怎么处理你，你的领导不得不让你自己证明自己，能不能保住靠你自己了。

机会往往和风险并存，很理解你现在的纠结心情，关键是遵从你的内心来抉择。

遇到这样的情况，通常需要你自身权衡利害关系，找到相对最优途径：

1、首先，要确认领导用你开拓新市场，是真心看重你的资历和能力，还是出于别的用心。这需要结合公司的实际情况，通过和老板沟通交流，明确老板内心这么安排的真实目的究竟何在？如果真是看重你的能力和资历，想通过你谋求新的增长机会，说明老板很倚重你、信任你，需要和老板明确开拓新市场的机制规则，保障个人基本利益的基础上，尽心尽力做好。

2、问自己的内心，结合自己在公司的地位处境以及家庭情况（不知道你是否结婚）做分析，是安于现状，以目前的业绩足以满足自己的需求；还是靠自己的能力，内心想要谋求更高、更广的发展平台。如果觉得后者更符合你的规划，或许这就是一个很好的机会，完全可以卸下包袱，轻松上阵，让老板匹配你需要的***，凭借你过往做出那么出色的业绩，相信即使再坏也坏不到哪去，大不了重新再捡回原来的做。

另外，之前没做好，我认为与你既不想放弃原有老市场，又想开拓新产品，二者兼顾不能全身心投入精力有关，人就是这样，患得患失往往最后得不到太好的结果。

3、32岁，又是公司的销售骨干，说明你一定是很努力，也具备一定能力。从年龄段看，正是事业上升期，如果想寻求改变，就得突破舒适区，机会对有准备的人来说是机会，对没有准备的人来说是负担，但机会与风险并存，关键看你内心，有没有搏的勇气。

祝你好运！2021越来越好！

职场中要求被调去一个工作内容不感兴趣而且完全不熟悉的项目组，该怎么办？

拿一张A4纸，写下你适合这个岗位的点，和你不适合这个岗位的点，认真约上领导去谈，同时也认真记下领导的观点，他看到你这么认真，会有所触动，考虑你的个人意愿的，一定要真诚。

到此，以上就是小编对于职场项目操作技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场项目操作技巧的3点解答对大家有用。