职场攻心计技巧,职场攻心术

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场攻心计技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场攻心计技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 日本有哪些精彩的电影值得推荐？
2. 领导提拔我做主管，同事不服气处处和我作对，还去领导那里告我，我该给他穿小鞋吗？
3. 一个女生愿意发她的照片给你看，意味着什么？

日本有哪些精彩的电影值得推荐？

要说日本最经典的电影，非《七武士》莫属，作为影史杰作，《七武士》获得了太多美誉。 ***电影节银狮奖。

《电影旬报》评选的百部日本电影第一名。 曾拍摄过《教父》和《现代启示录》的弗朗西斯·科波拉曾经说过： 如果能和一位***一起拍电影，他宁愿当一个助理，科波拉所说的这位***就是黑泽明。

黑泽明在世界电影史上的地位可以排进前十，甚至可以进入前五。

在TSPDT网站评出的世界著名导演排行榜中，弗朗西斯·科波拉排名第6，黑泽明排名第7。

就我个人而言，非常推崇黑泽明，他的每一部电影都是不可多得的杰作。

《姿三四郎》《罗生门》《乱》《七武士》，他的作品是了解日本武士的最佳途径。

《七武士》的故事并不是发生在多么大的战争中，也没有宏大的战争场面。

说白了，就是7个武士携手对抗山贼的故事，村民们本身没有多少钱，对这些逐渐落魄的武士来说，有价值比有钱更重要。

日本有那些好看的电影值得去看，答，浪客剑心***版，故事讲武士时代剑客 剑心为保护自己的爱人不惜多次在小熏开的剑道馆多次跟陌生人战斗，里面有众多队友，最后被军队盯上了，一场大厮杀展开的打斗生死对决的故事。

第二部推荐，早死早投胎之地狱摇滚篇，由神木隆之介跟长濑智也合演的一部搞笑风格，男主在地狱不断投胎只为了救女主，结果自己被多次变成动物，还是救不上，女主还跟别人结婚了。

第三部推荐，经典动漫改编***第一部，故事描述男主一次意外得到一本黑色记事本，里面只要写上别人的名字就能***，由于男主相当神裁判坏人，杀了监狱不少***，这些事情警方调查后派出l追踪男主，一场斗智斗勇的激烈战斗随之展开，最终l已他高超的智商击败男主，把笔记本毁掉，男主也死了，故事第一部至此结束，一共有3部，感兴趣的话都看完吧，其余2部就不介绍了。

第四部推荐新机动警察，决战首都，由真野惠里菜主演女主，开着机器人大战***，在激斗中 庶务二科成功击退***将期抓获的故事。

第五部推荐，我的机器人是我女朋友，内容主要说男主遇上一个机器人多次救他后就跟她相爱了，在途中遇上不少麻烦事情的男主差点在废墟中死亡，多得女主这个机器人解救才生存下来，最终二人幸福快乐在一起了。

其余的就看剧名吧不一一介绍了，图中下面几部都是好看的电影，不妨留意下。

马不停蹄地去翻箱底儿了，强烈推荐这几部电影给你（づ￣3￣）づ╭❤～

《菊次郎的夏天》（日语：菊次郎の夏、きくじろうのなつ）是一部由日本导演北野武自编自导自演的清新温情的电影，影片由北野武、岸本加世子、吉行和子等人主演，于1999年6月5日公映。故事讲述小学三年级学生的正男（关口雄介饰）在与菊次郎（北野武饰）一同寻觅寻觅其离异的母亲的故事的途中，跟正男产生微妙的关系，而正男亦因此得到“天使之铃”而走出阴霾的故事。影片于1999年5月20日上映。

影片《十个约定》是2008年日本导演本木克英根据川口晴的小说《我和狗狗的10个约定》）改编而成的电影，该片由福田麻由子，丰川悦司，高岛礼子主演。2009年1月26日在中国大陆***公映，票房达500万人民币，日本***票房为14.8亿日圆。影片讲述了少女齐藤明莉收养了一只流浪狗，给它起名为索克斯并与它定下了十个约定。毕业后忙碌的生活让她无暇顾及索克斯，然而在她需要帮助的时候，索克斯却和以前一样赶来帮忙。明莉想起十个约定中的一条：狗只能活十年左右，所以请尽量和它在一起。

有日本奥斯卡之城的“日本电影学院奖”在日本电影极具分量，下面美剧贩为大家推荐几部好看的获奖电影。

2010年获奖影片《告白》

这部电影在国内也非常出名，讲述的是一名女教师为女儿复仇的故事。其中对于青少年毫不掩饰的“恶”的表现得淋漓尽致，为了达到自己的目的，为了自己的欲望，将人之初性本恶的罪施加于一个年幼的小女孩。

迫于青少年保***的效力，女教师不得不精心策划一系列针对青少年黑暗心理的复仇。影片最大的优点在于将校园问题带出校园，不以学生和教师或是教育体系的矛盾，简单粗暴地下判断，而是直面复杂的个人处境。

2008年获奖影片《入殓师》

如果说《告白》是倾向于人性之恶，那么《入殓师》送给观众的就是人类的温柔。本片也获得了 第81届奥斯卡金像奖最佳外语片。日本人总能抓住人类内心的那份感情，而且能用电影语言表达出来那种共鸣感，这次他们对于人生死亡的态度，深深地让世界为之感动，影片缓慢细腻，用最实在的真情打动了人类的灵魂。

八十年代初，我还是懵懂的青少年，比较有印象的日本电影有：《追捕》，《人证》、《生死恋》丶《望乡》、《吟公主》丶《绝唱》、《伊豆的***》、《幸福的黄手绢》等，尤其是《人证》的结尾印象特深:一个黑人孩子，被亲生母亲推下悬崖，***裸的揭示了人性的自私、虚伪、残忍的一面，那首经久不衰的《草帽歌》将影片推向了***。

领导提拔我做主管，同事不服气处处和我作对，还去领导那里告我，我该给他穿小鞋吗？

一个篱笆三根桩，一个好汉三个帮。你刚被领导提拔为主管，同事不服气，处处与你对着干，甚至还到领导那里告你的状，这充分说明，你还没有构建起自己的“三个帮”，即没有良好的群众基础。若此时，你就给他们“穿小鞋”，以牙还牙，则更体现了你领导才能的贫乏，且毫无效果。

主管的主要职责是为员工服务，帮助他们提升技能，提高业绩，增加收入，这始终是矛盾的主要方面。

你当了主管，能为员工带来什么变化呢？如果和前任差不多或不如前任，同事有情绪完全正常。所以，你应该首先思考如何改变团队，让他们亲身感到，跟着你干技能会提升，业绩会增加，收入会提高，从而从心底里服你才是根本之道！

因此，你化解危机的第一步，就是安排工作的公平合理性。由于主管有岗位津贴，所以，你可以把自己之前的部分工作量安排给与你思想一致的同事，从而树立收入增加的榜样，同时，也有效打击了那些对着干的。

第二步，请同事们吃饭，把三个月的主管津贴提前花掉。这充分表明，你当主管纯粹就是为大家服务，并不是想多挣钱。也就是说，大家有什么困难，你会主动帮他们解决；大家想提升自己的技能，你会毫无保留的教大家。一句话，主管就是大家的服务员！这属于先礼后兵之措，经过这样的坦诚布公，仍有人不领情，那影响了团队的业绩，你按章办事，就不要说你无情。

这样做的意义还在于，如果三个月，你不能把团队的业绩做上来，同事不打小报告，你也干不成主管了。

第三步，开团队会议。会上主要讲这个月团队的业绩指标是多少，完成了可以拿多少奖金。重点与大家讨论如何完成？也许同事不会主动说想法，但必须让每个人讲，而且主要说自己能分担多少！每个人都说了后，你来安排每个人的业绩指标，主要依据是个人能力、工资高低和个人愿望。在这个问上不能含糊，因为业绩是你的底线！

工作安排后，要求每个人签字确认。这样你就把他们的精力引到工作上来了。若三个月，团队业绩都完成了公司指标，你基本就站稳主管的脚跟了；同时，员工中有人因业绩提高，收入增加，也真正是你的支持者了，即有了群众根基。此时，再有人对着干，你就处于强势，不用穿小鞋，他也会识趣。

领导的威信来自于自己的榜样作用；来自于员工的进步和收入增加；来自于你对员工的关心和帮助！而不是“穿小鞋”。

我认为，不能给他穿小鞋。

在职场中，从员工中提拔的[_a***_]领导（主管），如果是德才兼备的佼佼者、学术技术带头人等众望所归者，或者有背景的人，一般来说，员工都会服从其管理。对于那些德能服众，才不过人者，或者才能过人，但德不能服众者，又或者与其他员工的综合素质和职场核心竞争力不分伯仲者，提拔到中层领导岗位上以后，不服气和不服从管理者大有人在。

因为这时候的你，虽然具有中层领导的权利和职责，但政治业务素质、职业道德素养等还是员工的水平。如果你不把自己当领导看，很多员工会尊重你；如果你处处以领导者自居，有不少的员工会反感你。因此，建议按照以下方法应对：

一、主动示弱。一是不动挑衅者的奶酪，他原先干什么，现在仍然让他做什么。二是在工作流程、纪律、规章制度允许的情况下，主动征求他对部门工作的意见，多交流，多沟通，多读心，在工作中给予最大的尊重。三是对新增加的名利双收类的工作，优先让给挑衅者去做，对新增的啃骨头类的工作、挑衅者不愿意完成的工作，留给自己来完成，或者交给你的追随者来完成。

二、借助外力。当你主动示任后，挑衅者不但不收敛，反而变本加厉者，可以请挑衅者的好友、人力资源部门、分管领导等给其做工作，使其充分认识到自己的错误做法，全力支持配合你的工作。切记，千万不要一开始就去找主要领导反映挑衅者的问题。

三、以退为进。通过前面的工作，如果挑衅者仍然我行我素，这时候就可以客观地向主要领导汇报（也可以请人力***部门和分管领导向主要领导汇报）。在汇报中，首先肯定挑衅者的优点和长处，找出自己的不足，请求主要领导给挑衅者做思想工作来配合自己的工作，也可以请求免去自己的职务，让其挑衅者担任；或者将自己调离本岗位，到其他部门任职；又或者将挑衅者调离本部门。在这种情况下，领导如果做不通挑衅者的工作，就只有把他调离本部门了。

在挑衅者的问题没有解决之前，对挑衅者能忍则忍，挑衅者承办的工作能拖则拖。对不能容忍、不能拖的，在向人力***部门，或者分管领导，或者主要领导报告后果断收回工作承办权，对有油水的工作交由对自己持观望态度、摇摆不定的同事去办理，对啃骨头的工作，由自己或者铁杆粉丝去办理，将挑衅者放一边，让其反省或者等待其调离。切忌死缠烂打而脱不开身（因为这是挑衅者所需要的结果）。

说个我朋友的例子，年初的时候被提拔为部门主管，管理的都是以前平起平坐的同事。她在公司的资历不是最老的，所以那些倚老卖老的员工，平时并不听的管理，动不动还在公司和她顶撞，在老板面前抱怨她不懂管理，乱指挥。

这种情况下，她是这样处理的：

1.先找以前的同事谈话，告诉他们理解他们目前的做法，但是既然公司提拔她做主管，就是为了让公司发展更上一个台阶，接下来会她会做一个新的绩效出来，给他们申请额外的***。

2.提拔有能力又不是非常反对她的人，有***先给到这部分人，让这些人逐渐向她靠拢。

3.逐步展现自己专业的一面，加强和老板的沟通，在3个月内就将部门业绩提高20%，靠实力站稳了脚跟，赢得了老板的赞赏。

其实，刚上任就因为同事去领导那里打自己小报告，而生出给同事穿小鞋的念头，是非常不明智的，是给自己挖坑。建议题主可以参照我这位朋友的做法，这样做：

提拔你的人，是你的上级，所以你需要让你的上级看到你的能力，并且在你背后支持你。

如果作为一个管理者不能赢得上级支持和信赖，他的下属往往会出现有恃无恐的现象，也就很难让下属服气，甚至出现下属越级现象。

如果上级支持你，越级汇报这种事，自然会迎刃而解。

首先，你要找出问题所在，为什么同事，会不服气的原因，才能解决问题的。你可以私下和同事沟通，问他为什么要这样做？这样才能更好的解决问题，如果你，现在给他小鞋穿，他会告得更多的，所以，最好的方式，就是和对方私下聊聊，找出真正的原因！

自己被提拔了，以前混的挺好的同事，非但不支持自己的工作，反而带头挑衅，甚至在领导面前打自己的小报告，这已经是司马昭之心路人皆知了！一句话，他们不服你，而且是联起手来***你。说实话，你现在很被动！必须马上扭转这种不利局面。

怎么办呢？别担心，什么羊都能赶到圈里去，你需要动点心思，上点手段。管理本来就是一门厚黑学问，既要有菩萨心肠，还得有霹雳手段。我给你七个建议，也就是七个步骤。

一，擒贼擒王。杜甫有诗云，射人先射马，擒贼先擒王。任何一个团伙都有挑头的，更有背后的狗头军师，你要想办法把他找出来。因为你立足未稳，且没有树立起威信，先按兵不动，做到心中有数就行。

二，***痴不癫。司马懿为了迷惑曹操的怀疑，就***取了此计，核心就是装傻充愣。在没有力量与敌人抗衡，且没有把握一击即中的前提下，要学会装傻，表现出一副胸怀大度不予计较的样子。目的是让对手放松警惕。

三，未雨绸缪。既然他总是在领导面前告你的黑状，你不能坐以待毙。必须跟领导处好关系，然后有技巧地暗示一下领导，这些人目的不纯。同时表示，自己有能力处理好。这样，领导就不会偏听偏信。

四，分化瓦解。打击团伙，要学会远交近攻之术。任何一个团伙都不是铁板一块，你要知道该拉拢谁，团结谁，打击谁！通过谈心、喝酒、奖励等方法把人品好的，不闹事的拉拢过来，从团伙内部攻破。

五，鸣枪示警。自己有了核心支持者以后，就可以着手收拾那些人了。但不可操之过急，尽量不要穿小鞋。可以在会议上进行不点名地警告或批评。这样，自己就站在了道义的制高点。

六，引蛇出洞。如果他们收敛了，不可斩尽杀绝。如果还是不服，依然跟你唱对台戏，那就要使出手段了。可以***引蛇出洞之计，摸准他的弱点，给他设个套，让他钻进来。或者是盯紧他，只要他一犯错，立刻就抓住了他的小辫子。

七，关门打狗。最后，就要有霹雳手段了。他既然不尊重你，你也没必要尊重他，拿到了他的把柄，不能心慈手软。该罚了就罚的他心惊肉跳，如果是严重违反公司制度，对不起，交给人事部建议辞退就是了！

这是一套连环计，只要你学会了，没人敢不服你！希望对你有所帮助！

一个女生愿意发她的照片给你看，意味着什么？

说个发生在我身上，开局很浪漫但却结尾却很遗憾的真事。当年还在玩QQ空间的时候，不知道什么时候开始，空间经常能看到一个女孩更新日志，应该都是她自己的感情经历，她的文笔很好，描写的也很细腻，看文知人，我觉得她肯定是个大美女。

于是就整天留言评论，而且总能说到她的心坎上，她就开始主动和我聊天，后来就越聊越投机，说实话，我真的很想知道她的样子，但每次问她要照片，她总是拒绝，说怕我看到照片后喜欢上她，影响我的正常生活，因为我对她说过，当时我有女朋友。

她很直言不讳地对我说，她长的很漂亮，而且工作的单位也特别好，追她的男孩非富即贵，而且她不喜欢同龄的。后来我看了她一篇日志，我明白了，我怀疑她很可能是个小三，因为她在日志骂了一个老女人，说她没有勾引男人，但那个老女人竟然去她的单位找她，而且还揪了她的头发。

我问她是不是插足了别人的婚姻，她就对我说了一句，是这些男人主动找她的，后来她喜欢上了这个男人，再到后来应该这个男人和她分手了。有一天她在日志中写到，她不敢回家，回家他爸就骂他，因为她都二十六七了还不找对象。

突然有一天，我收到了一封电子邮件，是她发过来的，里面有四张照片，是个美得让人惊艳的女孩，穿着一条连衣裙，身材很好。我知道这是她，就对她说你真的很漂亮，她问我喜欢她不。

我对她说很喜欢，可我不帅又没有钱，虽然喜欢，但觉得两人之间都是距离，如果我有钱我就直接去找你了。在晚上，她突然给我发了个消息，说她在一个酒吧喝酒，告诉我一个女人和她的前男友在一起，对她出言不逊，她觉得受到了***，而她唯一能想起来的就是我，让我赶紧过去。

我当时一直在犹豫，因为我觉得突然，也不想当别人当枪使用，于是我就婉言拒绝了，她很是生气地对骂我，说我不是男人，说我喜欢她是***的。

后来我再找她说话，她就不理我了。再到后来，我的邮箱中突然收到了二十多张她的照片，我以为她想和我重归于好，问她怎么了，她说她要结婚了，发些照片留个纪念吧。

我再和她说话，发现已经被她删除了。后来我曾无数次加过她的Q，她也没有通过验证，这个事一直让我觉得非常遗憾。

我觉得女生给男人发照片是一种示爱，至少心里是有你的，所以希望收到女生照片的男生，都应该明白，更要珍惜，别有什么遗憾。

首先可以肯定的一点是她不讨厌你，至于是不是喜欢，这个还不好说，至少对你是比较信任的，潜台词就是希望你能多夸夸她，也希望得到你的肯定

1.自信且有表现欲

敢给你发照片的女孩子肯定是很自信的，至少对自己的颜值非常自信，而且我觉得女孩子都会有一点表现欲，特别如果她对你有好感的话，她希望能得到你的肯定，所以在这个时候鼓励她，认可她，还有一种情况可能是有表现的欲望，就是觉得自己的美美的照片要给更多人看到，在别人心里塑造一个人设，特别如果你们是网友的话，互相不认识

2.信任

如果不是十分信任你的话，我相信没有女孩子会愿意把照片发给你，不管这张照片是丑还是美，毕竟女孩子的心思你最好不要去猜，有可能担心你把它挂在网上啊等等，很多女孩子都有那种，幻想被迫害的想法，思维很跳跃(这是我在别的女孩子对话里面感觉的）至少在面对陌生人的时候，保护欲望会更强烈，所以说她会照片给你，对你肯定是十分信任的

3.有自己的小心思

如果你们是网友，她也非常好奇你长什么样子，特别是随着你们深入聊天，她脑子里面会对你存在幻想，然后不直接问，就先发一张她的美照给你，让你看看你觉得怎么样，如果你比较满意的话，下一步她就是和你要照片，所以说前面的都是铺垫，后面的才是重点

总结:那么最后来一个总结吧，总体来说，这个女孩子不是信任你就是对你有好感，可是这不代表别人就是喜欢你，如果你努力一把，你们之间可能就有故事，所以喜欢就勇敢去追求，如果是不方便不喜欢，就不要逾越那个鸿沟，也表明自己的态度，女孩子本身就比较爱幻想，那么该说清楚的提前说清楚，也不要让她一直对你心存幻想

和这个女生彼此认识吗？认识多久了？发的照片是形象好的还是搞笑的？还是他觉得难看的？是小时候的还是成年的？是艺术照还是生活照？是聊天时正好赶上话题发的还是毫无征兆发的？……不同情况下，得出的 结论应该是不一样吧？

但是可以确定的是：

1）要么是发错人了，纯属失误，又不觉得有什么问题，就没撤回！

2）要么就是对你的一种暗示！当然，是哪种暗示需要根据一些条件去判断！

也许是在含蓄的表白，也许是朋友间的信任，也许是小心的试探你的反应，也许是想得到你的赞赏，也许是毫无目的的炫耀，或者也可能是一种阴谋！！引诱你上钩，然后割韭菜！！

结论：：正所谓事出反常必有妖！！她一定有什么阴谋，一定给你设下了深深的陷阱！

比如：她其实很丑，但又很喜欢你，又怕你拒绝，所以找人批了一张照片给你看，看你的反应，来判断你有没有对象……这一定是 爱的陷阱！

到此，以上就是小编对于职场攻心计技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场攻心计技巧的3点解答对大家有用。