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职场配角的技巧,职场配角的技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场配角的技巧问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场配角的技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如果你是单位的副手,工作能力比“一把手”强,你会怎么做?

如果你是单位副手工作能力比“一把手”强,你会怎么做?

我认为,作为一个副手不管你的能力有多强,要懂得自己位置和职责,副手就是配角,一定做好左膀右臂,要做到上位而不越位,不要强权多事,工作中要补台而不拆台,更不要背地里当着员工的面说三道四,仅管一把手的能力不如你,但是他永远都是你的上司,是他领导你,而不是你领导他,到任何时候都不能混淆了这个概念。

而现实中,经常有些副手就不懂得什么叫配合,认为自己是副手就不知道自己吃几碗干饭,经常与一把手对着干,甚至有时争风吃醋,结果怎么样?都是两败俱伤,最终你能力强也成不了一把手,想当一把手不全是能力的问题,而是胸怀和智慧的问题,你只有保持一颗虚心学习心态,配合一把手抓好你应尽的职责,为了企业发展的共同目标,铺下身子做好各项工作,使企业职工双赢,这才是你一个副职的最中目标。

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图片来源网络,侵删)

某单位李副局长是二把手,总以为他的工作能力比一把手强,便瞧不起一把手,不积极配合一把手的工作,结果被一把手边缘化,还差一点没保住副职职务。

李副局长的工作能力的确很强,业务精通,处事果断,群众威信也比较高,是当一把手的不二人选。

原来的一把手退休了,他原本以为一把手的位置非他莫属。正当他做着当一把手美梦的时候,上级却从其他单位调过来一位领导当了一把手。

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这让李副局长大失所望,便将不满情绪迁怒于这位新来的一把手身上,认为是他抢了本属于他的一把手位置。

一把手由于是跨行业调来的,业务不懂,工作环境又陌生,一时摸不清楚工作头绪,单位的大小事情都让李副局长处理,他自己啥都不管;再加之,一把手书生气比较重,有些唯唯诺诺的样子,给人一种工作能力不强的印象。

李副局长本来就对一把手有抵触情绪,又觉得一把手没有工作能力,便开始给一把手出难题。工作上不积极配合,私下里又散布一把手没有工作能力,还经常越权办事,巴不得一把手干不下去早点走人!

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一把手对李副局长的表现全都看在眼里,但出于工作大局考虑,一直隐忍着。

三个月过后,一把手对单位的情况全都熟悉掌握了,便把李副局长给边缘化了,让他到一边“喝茶”去了,差一点没保住副局长的职务。

副手一定要摆正自己的位置和心态,副手就是为正职做好协助工作的,所以不能有僭越之心。

尽管你的能力非常强,但是一定要在领导面前低调,把出风头的机会让给正职,并态度谦逊地给正职做好参谋,做好支持。

俗话说,职高半级压死人,正职领导可以影响到你的升迁、你的绩效、你的奖金,因此,听话才是职场里跟久不变的真理。

谢邀!这个话题,本人认为,如何做好副手,有以下几点看法;仅供参考:

一、到位不越位(不管你工作能力大不大…)对辣手问题,自己拿出主见,积极为一把手出主意;同时未经一把手,授权的自己职权范围以外的工作,不能越权随意表态,以免造成被动。

二、吃了苦不叫苦。也就是对自己分管的工作,必须全身地投入;对于经验与存存的问题,向一把手汇报;特别注意不要在一把手面前,诉多少苦;以免造成工作,力不从心的不良印象。

三、在一把手面前淡泊名利。有了成绩不争功,切忌骄傲自满,忘乎所以(我的能力比你大)保持低调;换句话说,你有了成绩,一把手及同事们;是有目共睹的…

众上所言,做一个成功发展的人;必须心要宽,放大你的格局(眼光,胸襟,胆识…)你的未来的路才宽;也就是大视角,切入工作;才能决定你发展的方向,从而掌控大格局。当然这是个人的见解,如不当之处,请见谅!

到此,以上就是小编对于职场配角的技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场配角的技巧的1点解答对大家有用。

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