大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于弱电项目经理职业规划的问题,于是小编就整理了2个相关介绍弱电项目经理职业规划的解答,让我们一起看看吧。
弱电项目经理主要职责 负责整个项目的日常管理与***调配,推进项目的进行,解决各种紧急***,公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任,***用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的***,保证工程保质保量按时完成。其具体职责是:
1)前期准备阶段:分析工程现实,编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行,提交进货计划表、人力资源***及施工进度***表,向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,确立项目奖惩办法;组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。
2)施工设计阶段:配合甲方及组织弱电系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合甲方组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。
3)施工阶段:配合甲方组织弱电系统施工协调会;制定施工工程管理制度;参加工程例会,及时处理相关事务;配合工程监理,协调施工;向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度款;管理协调施工与相关施工单位关系;紧急***无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务;审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例会。
4)验收阶段:配合甲方和工程监理,组织验收。
5)售后服务阶段:负责售后服务的***和措施的跟踪、落实。
要是按照销售金额算的话应该在2-5个点,前提是整个工程利润在25%以上,且回款在95%以上。
这个东西没有什么规定,都是洽谈,100万的工程你要10万,弱电公司肯定要考虑能否赚钱啥,不赚钱他们也不会做撒,没有标准的。小工程吗就算了提钱伤感情,自觉性好的理智的聪明的你不说他也会给你钱,至于多少因人而异。
还有你也可以向弱电公司要工程总额几个点的提成,多少个点不好说,总之羊毛出在羊身上,你要的多了工程总价肯定得提高,不然弱电公司那有生存之道,钱都给你们了他们的员工不就饿死了,做慈善也得看自己的实力,自己都养活不了自己还去做慈善岂不是等于送死。
到此,以上就是小编对于弱电项目经理职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于弱电项目经理职业规划的2点解答对大家有用。
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