大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场领导谈话技巧的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场领导谈话技巧的解答,让我们一起看看吧。
有些领导是表达能力不足,简单的事情一定要罗里吧嗦讲一大段。表达能力不ok是很多人的通病,这个不是做了领导就能改善的问题。
还有些领导,长期浸淫在“宫斗戏”的职场氛围中,深谙职场厚黑学,就喜欢拐弯抹角。因为直白的话有可能会伤害到别人,更可能伤害到自己的利益。所以要多委婉有多委婉,委婉到别人听不懂的那种。
还有些时候,跟领导交流有困难,是沟通不够的结果。一个人说的不够,一个人问的不够,双方没有达到同频交流。你有疑问就去找他问,你怕做错就经常跟他汇报,你烦ta烦的多了,要么你们之间产生了沟通的默契,要么他受不了下次一定会把话讲的清清楚楚明明白白的。
这是领导要你去干有风险的事,真出了事你自己吃不完兜着走,他是不会为你承担领导责任的。所以遇上这样的所谓领导不要理***,也不要自作聪明去讨好他,干好自已该干的事,重不重用无所谓。他含沙射影,我装聋卖哑!
首先说下态度,这种所谓“中庸之道”是一种非常丑陋的陋习,是不自信、不坦诚、不负责和重权术的表现,也不会带来高效率和好效果。但可悲的是这种领导很多。
如果你恰巧遇到这样领导(大概率***),你需要:一、十分仔细地聆听,拿个本尽量记得全;二、不懂不明白的,装作喏喏地请教;三、回去制定好方案计划后,给领导批,只要他批了就没你责任。
如果像你题目所用的“含沙射影”,那说明你领导对你有不满意,是在婉转批评你,要反思自己哪里做得让领导不满意,注意改正,如果你不当回事,恐怕下次就是点名批评了。
人际沟通是一个大家都特别关注话题。虽然人际沟通差在表面上看不出什么问题来,但实际上却阻碍着我们的职场发展。
什么是人际沟通?
人际沟通就是个人之间在人际交往中彼此交流思想、感情和知识等信息的过程,是信息在个人间的双向流动。
我们现在正处于一个大的信息交错网络中,如果人际沟通能力好,就能快速通过沟通与身边的人达成共识,并建立自己的人脉网络。不管是工作发展还是解决问题的能力都会成倍提升。
人际沟通的二个核心要素
要想做好人际沟通,我们要从两方面下功夫:技法以及心法。
1.技法
所谓技法,指的是我们在说话时的条理、逻辑、主次。
2.心法
这领导高深莫测啊,你得先说说是哪里的领导啊,体制内外咱不评论了,说公司的吧,如果公司领导说话含沙射影,说明领导能力一般,品德一般,建议别费死心破了,有那功夫,还是准备找工作吧,能问这个问题的年龄应该不大,职场菜鸟最重要的就是找个好领导啊。
现代管理学讲究沟通的,稍微有点学习意识的领导,都会与时俱进啊,要是你领导一直这么说话,老是猜谁受得了啊。
如果硬要破,那就每次说完后总结一下对方观点,比如,领导让你自己想了,你就说,领导,我是这样理解的,您看这样对吗?说明一下问清楚的原因,是想高效执行领导的想法,提前打好预防针。
这是在职场中常遇到的问题,在这个竞争越来越激烈的时代,离职不仅仅是职场新人的苦脑,也是一些中高层管理人员常要面对的事情。俗话说,好聚好散,站好最后一班岗,有理有节有情的跟领导辞职是也很重要。我认为要做到以下几点:
一是在离职前,一定要找好下一份工作。离职并非儿戏,开弓没有回头箭,一旦提出了辞职,就很难再有回旋的余地了。因此,辞职前一定要考虑清楚。
二是要离职要先告诉部门负责人、人事部门,再去找领导。这样做的好处是,领导会通过人事和部门负责人先了解了情况,不至于太唐突。可以真诚告诉离职原因,离职不要去说领导和公司的坏话。当然,如果是到同类单位,或者单位领导对新单位领导熟悉。那我个人认为能不说哪个单位,就不要说,以免节外生枝。
三是要履行正常手续。如提前一个月写上交书面辞职报告,确定好工作交接日,做好这交接。
以上是个人看法,欢迎关注交流。
到此,以上就是小编对于职场领导谈话技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场领导谈话技巧的2点解答对大家有用。
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