大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于工程部经理职业规划的问题,于是小编就整理了2个相关介绍工程部经理职业规划的解答,让我们一起看看吧。
本人15年毕业,进了施工方,施工员,18年跳槽到甲方,我的经验或许可以给你一些参考。
一、施工单位
(1)学技术
说实话,这么多年的感受,在整个房地产行业,要学技术就得去工地,就得去施工单位,因为那是项目一线,楼是怎么建起来的,钢筋是怎么扎的,混凝土是怎么浇筑的,你都可以看到,实际感受到,是理论应用到实际的最好场所。所以我认为如果在施工单位的话,前几年的规划,就是学技术,我们是理工科的,就是要学一个吃饭的本事,技术傍身,走到那里都不会虚。
(2)考证
本科毕业两年可以考二级建造师,毕业四年可以考一级建造师,现在很多施工单位都鼓励员工考证,有了证之后,每个月给你加1000-3000左右的工资,非常香!
(3)职务晋升之路
上升路线是施工员-栋号长-工程部长-生产经理-(总工)-项目经理
二、房地产公司
作为一个施工单位的土建工程师,三到五年的时间,如果正常顺利的话,可以做到一个部门的负责人或者小有职权,例如质量部部长,实验室主任等等,这都是一个好的开始,争取在5至8年的时间成为一个项目经理或者项目总工,基本上就说明,你的职业进展是非常顺利的。
如果5年的时间,你依旧只是一个技术员,那就需要反思自己,是自己水平不行,还是不适合再干这一行了,5年没有进步,很快就会被新进的技术员反超,自己的生存危机就会来临。
除了正常工作之外,你还需要为长久的职业规划做准备,例如到了评职称的时间了一定要评职称,千万别不当一回事,如果时间充裕并且愿意的话,还可以考证,现在土木行业的一些证书都是比较吃香的,尤其例如一级建造师适用范围最广,还有监理工程,造价工程师,甚至是注册土木工程师等,只要考了证就等于多了另外一份工作,就是以后跳槽那都是一个敲门砖,别人都会看在你有证的面上考虑一番。
什么职业规划的我认为都是骗人的,你想不想干,和你近期3-5年后想成为什么样的人,有非常重要的关系。时间越长,变数越大,市场和企业不会因为你的规划,围绕着你去变化吧。
职业规划是一种方法论,但是人的晋升是基于价值需求的。例如你现在在做技术工作,职业规划也是技术路线,但是你在生产管理上有很大的兴趣,在生产缺人的时候,领导就会要求你去负责生产工作,这个时候你是去还是不去呢?
一个企业对人员的需求是多样话的,有人一天晃晃当当晋升很快、有人兢兢业业晋升无望。其实本质就是这个人到底有没有在关键时候,为企业发挥了关键价值和作用。组织需要你的时候,是因为没有人比你更合适,而不是因为你努力。
所以不要管什么规划,你做好别人做不了的事情,替你的领导和企业解决它最头疼的问题,这就是核心价值。
说实话 一直都很迷茫 除了知道要考证 其他只能随遇而安 谁能告诉我 未来在何方 现在谈了个女朋友 想换到她的城市工作 但是经济下滑 建筑行业不景气 真是难 都三十二了 还没成家!
我觉得应该做一个长远的规划,一个十年的计划,就是两个5年规划。(基于你热爱这个行业的基础上,因为好多人都坚持不下去。)
第一个五年规划:
然后争取慢慢的向管理层靠拢,当然现在 还是很稚嫩,慢慢学,偷偷看。
等到第三年就开始着手一建,因为一建还是有难度的,早点努力,早点有收益。
第四年和第五年就一定要把一建和中级职称考过,为后来的5年做好铺垫。
第二个五年规划:
现在有了一建和中级职称,就要全身心的向管理层[_a***_],或者向技术层钻研,因为这个时候你也30左右了,你也要考虑家庭和孩子了,所以就要趋于稳定。
这个时候就要发展的聪明才智,让领导看到自己的特点,找到自己的定位。等着五年过去了,你也会跻身管理层,以后的路就会发展慢一点,不过一定要稳扎稳打,不要急于求成。
中间有可能出现变故,例如你换工作或者换领导,切记,自己努力才是王道。
到此,以上就是小编对于工程部经理职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于工程部经理职业规划的2点解答对大家有用。
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