建筑工程管理职业规划,建筑工程管理职业规划范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑工程管理职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍建筑工程管理职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何做好建筑企业总经理，应该做好哪些具体工作呢?一项工程都有哪些流程呢？
2. 建设工程管理与工程管理的区别？

如何做好建筑企业总经理，应该做好哪些具体工作呢?一项工程都有哪些流程呢？

我在建筑公司工作了13年，虽然没当上总经理，但是对建筑公司的运作和发展还是深有感触的。 下面我谈谈我个人对这几个问题的看法：

一、如何做好建筑企业的总经理？具体有哪些工作？

（一）积极拓展业务：建筑公司必须要有业务，有施工合同在手，“手中有粮，心里不慌”，否则，全体员工跟着你喝西北风。

（二）提高专业资质：现在施工企业投标，都要求有专业资质，等级越高，参与投标的工程就越多。

（三）保证工程质量：俗话说，“***银杯不如老百姓口碑”、“金奖银奖不如老百姓的夸奖”，施工企业一定要保证工程质量，质量是施工企业的第一生命力，质量也是百年大计，一旦出了质量问题，那企业从声誉和金钱上的损失都是无可估量的，甚至是致命的。

（四）关爱公司员工：尽可能提高和保障员工***待遇，关爱员工，让员工有家的归属感。

（五）积极协调关系：施工企业，永远处于乙方的地位，需要协调的关系很多，尤其是甲方关系、监理等方面，要保证沟通到位。

（六）公司内部管理：理顺公司内部流程，用制度管事，做到制度化、标准化和流程化

二、工程的流程

一般工程项目分为三个阶段：

建设工程管理与工程管理的区别？

 一、定义不同：

建设工程管理是指以建筑物、市政、基础设施、电站等工程建设为管理对象的管理活动。

工程管理是指以具有一定技术难度的工作任务为管理对象的管理活动，范围上包括建设工程，比如还有探月工程、信息工程等的管理都可以叫工程管理。



二、管理范围不同：

工程管理的范围只限于各种工程，相比之下，建设工程管理的管理范围要大得多。除了工程，建设工程管理还可能涉及基础设施、电力、道路等设施的建设。

三、管理模式不同：

工程管理的管理模式侧重运营管理，而且这种管理模式是可以***的，相比之下，建设工程管理的管理模式侧重项目管理办法，通常这种管理模式是一次性的，不能简单的进行***和重复。

建设工程管理包括建筑工程管理，建筑工程管理是建设工程管理的一部分。

建筑工程管理：具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾酒店工程管理，培养具备管理学、经济学和工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内工程建设领域、酒店工程领域从事项目决策和全过程管理的复合型中级管理人才，尤其在酒店项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才

工程管理：在我国，工程管理专业是1998年国家教委对高等教育专业进行调整时成立的专业，代替了原来的建筑经济与管理、房地产开发与经营等专业。工程管理就是对工程或者说工程建设进行管理，这里的工程指的是土木建筑工程。工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程（具体工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等）进行管理

答：建设工程管理与工程管理的区别是，建设工程管理指的是所有的建设工程项目管理，比如，水利建设工程，城市建设工程，园林建设管理等等，而工程管理则指的是所有的工程管理，比如，铁路工程，公路工程，电力工程，城市绿化工程，也包括建设工程管理等等。

到此，以上就是小编对于建筑工程管理职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑工程管理职业规划的2点解答对大家有用。