职场偷师学习技巧,职场偷懒技巧

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场偷师学习技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场偷师学习技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场新人如何让老员工乐意教自己东西？

职场新人如何让老员工乐意教自己东西？

根据你提出的问题，讲我的想法分享给你们，我对这个问题有比较透彻的理解，因为我就是一个老员工。现在很多企业推行的年轻化，知识化，以新人替换老员工，这一做法对老一代传承的师傅带徒弟的传统做法带来新的技术传承问题：一是不会教你。职场新人的工作将来会对老员工的工作岗位造成威胁，你的技术提高后，将来你能顶替老员工的岗位位置，如果老员工感到了威胁，你再怎么做他都不会教你任何知识。二拜师。你要想让他乐意教你，你就要拜师，给他当半个儿子，大事小事跑在前，脏活累活干在前。尊重师傅，以他为荣，不耻下问，虚心学习，不骄不躁，懂得感恩。三是改变企业用人机制。企业要重视技术传承，让那些有一技之长的技术人员，不论是否有新人，都要保持他们的工作待遇和工作岗位，保证他们能干到退休。只有这样消除了他们带徒弟的后顾之忧后，会有更多的老师傅喜欢带徒弟。以上是我的愚见，分享给你们，希望看到更多老师傅带出了更多的新人，国家更加强大繁荣。

职场上，新人进入工作岗位，部门内一般不会立即让其独立承担工作，而是会安排到一位老员工的手下帮忙，这种制度也可以叫导师制。

比如，我刚毕业参加工作的时候，公司会安排一位资深的老员工，作为你的导师或者师傅，带你一段时间。在这段时间内，大部分的工作都是协助师傅，只有少部分工作是由自己独立完成，并计入个人绩效的。

但我经过观察和自己带新员工的经历，老员工并不想带新员工，也不太想教他们什么东西。这是为什么呢？这需要从老员工的角度考虑。

老员工自己的工作安排一般比较饱满，如果带一位新员工，当然希望是新员工能够为自己分担一些工作，但事实上，新员工初期并不能对老员工的工作有实质性的帮助，而老员工却还要腾出一部分时间和精力去教新员工。

等到新员工可以为老员工分担一部分工作的时候，他可能会被调到其它岗位，独立开展自己的工作或者为其它人去干活了。这在老员工的眼里是得不偿失的事情，毕竟谁都不愿意干为她人做嫁衣的事情。

再一个就是新员工个人态度的问题了。新员工初到职场，还带有浓重的学生气息，难免有好高骛远、指点江山和骄傲自大的心态，甚至有些新员工欠缺基本的职业道德。

比如，我教新员工一些基本的实验操作技能和注意事项，以及文件处理工作时，新员工可能会认为这些都太简单，他们不愿意从这些基本的细节入手，循序渐进的掌握比较系统性的技能，而是想尽快的做一些高难度的工作。

“路遥知马力，日久见人心”，判断一个人职业道德的好坏是需要时间的，职场经验成熟的老员工不愿意在这个方面冒险，他们不想看到手把手教授的徒弟，故意在师傅面前谦恭请教，却在背地里嘀咕师傅的的工作方式和技能上的缺点(新员工自认为的缺点)，以及各种自认为的可能违背徒弟意志的事情，这些都是他吐槽老员工的话题，比如加班、安排工作强度太大及对待同事的方式等。

这些是从老员工的角度，看待为什么不想带徒弟的原因。从我和同事带新员工的经验来看，我们也是不希望带新员工的，也不想浪费精力去教他们东西，毕竟是身在职场，受益风险评估后，觉得得不偿失，也就不必冒这么个风险。

但是，新员工进入职场，还是必须向老员工请教问题的，不依靠任何人的指导，而靠自学掌握工作流程和技能，那是不太现实的。

到此，以上就是小编对于职场偷师学习技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场偷师学习技巧的1点解答对大家有用。