减少职场犯错技巧,减少职场犯错技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于减少职场犯错技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍减少职场犯错技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 工作中总是犯错，该怎么办？该不该主动辞职？
2. 职场犯错后应该如何解决？
3. 职场里有人总是重复犯错，身为领导你该怎么办？

工作中总是犯错，该怎么办？该不该主动辞职？

感谢邀请回答问题

工作中谁没有犯过错，在我初踏入社会工作，犯的错着实也是多。最令我今生难忘，也让我刻骨铭心的事，我的过失导致公司遭受上万元的损失，在那个时候我一个月工资才500多元。领导也没有因为我犯了错，而辞退我。当时我也没有想过离职，而是不断调整自已，积极主动认错，公司领导的批评虚心接受，为自已争取将赔偿***的金额，从全额赔偿降到赔一半的金额，并从每个月的工资里扣减。自已在工作中更加努力学习，保持热情和积极心态投入工作。，我只想通过讲述发生在我身上的这件事，给你建议。

是人总会犯错，而犯错后的态度和行为将决定你的作事风格，不要在错的一件事上重复犯错，找到自已为何会做错的原因，努力强行记在脑里和心里，主动找领导沟通，寻找如何改进工作中犯错的方法，并表明自已的态度，这是很重要的。

不轻易放弃，也不要让自已在困难面前退缩，因为退缩了，注定今后做什么事都会容易逃避和退缩。勇于正面看待自已的问题，调整工作的状态，学习工作中的流程和制度，力求让自已得到岗位技能的提升。

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工作中总是犯错，要找到其中真正原因，该不该辞职，是犯了原则性错误，而在公司呆不下去了吗，辞职与否只是错误***造成的一个结果，关键还是找到问题的关键原因所在，这样不管是在哪里，都可以做到不要重复犯错，从错误中吸取经验教训，给你三点建议，让你2021不再犯：

1绝不陷入自责中，陷入情绪中无法自拔，

2只找错的根源，不找错的理由；

3在生活中，事业中有些事我们也许是无法掌控。所以接纳是更符合活在当下的一种正向的信念。

辞职是不可能的。

屡次犯错，要分析这个错才对呀。犯的是同一种类型的吗？对公司的影响大吗？

犯的是同一类型的错误，影响大，公司应该早就把你辞退了。影响不大，那么就要跟你的领导好好聊聊了，因为很可能是管理上的问题，不是你的问题。

如果犯的不是同一种类型的，那说明你做事太大条了。更要借这个工作的机会好好磨练自己。

职场上出现失误，是在所难免的，再细致、再谨慎的人不可能一辈子不会出现失误。

只有做事的人才会做错事，不做事的人是不会犯错的。

之前项目上出过一次事故，了解事情后发现是负责配置的同事在程序配置项上整错了一个数值。他明显也知道是自己经验不足、粗心大意，因个人的失误造成了事故。表现的异常惶恐、内疚，还担心自己被辞职。估计当时的心情和题主一样，糟糕透顶。

错误已经发生了，如果不能好好调整心情，接下来的失误将会在不经意间接二连三。先要调整心情，其次再调整工作方式。对工作细节的验证其实有个小技巧不妨尝试一下，相信很多人之前也肯定用过这个方式来提醒自己。

善用便利贴，将自己容易忽视的细节、不易想起的特点提前写在便签纸上，贴在离自己工作台最近的位置，当单个工作事项完成后，对照便签纸所列内容进行核对即可。只要工作输出尚未正式提交之前，都是有时间再进行验证和确认的。

希望对你有所帮助，我是Mark社长，虽为见过你，但有我陪你。

谢谢悟空邀！

对于这个问题，我建议你先弄清犯错缘由再定夺吧！

1、你为什么会工作中总犯错误。

你应该沉心静气分析自己工作中的错误，找到自己犯错的根源！只有自己找到问题的源头之后，才能对症下药，***取有效措施。

总结一个人工作犯错的原因，通常有这样几点：粗枝大叶的性格，导致自己工作失误；对工作不熟悉或是工作能力不足，导致自己犯错；工作兴趣的缺失，导致自己的工作失误。

有了这个前提，自己才会心中有底数而不会茫然！

2、分别根据犯错缘由，对症下药，果断决择行动。

每个人的性格不同，做事风格也不一样，这就导致有些工作对性格有特别的要求，不是所有人都能胜任。

所以你工作常犯错误，如果是因你粗枝大叶的性格所致，这说明你的性格不适宜***目前的这份工作！主要是一个人的性格是长期形成的，几乎是没有办法能改变的，如果你的工作是需要非常细心，那建议你可以考虑离职转行！

如果你的工作兴趣不在目前的工作上，是导致你犯错的根源，那建议你果断离职转行！

职场犯错后应该如何解决？

俗话说，常在河边走，怎能不湿鞋？

新人入职无头苍蝇撞翻锅碗瓢盆也不奇怪。老员工百密一疏老沟翻船也不是新鲜事。

那么，不论是谁，职场犯了错该怎么办？

我觉得，职场犯错恰好是一个好的不能再好的时机！简直等同于天上掉馅饼的一个时机！你可不能错过。

这话怎么讲？

职场出错是一个非常好的检测机会。

检测哪里？

一、你——就职者的能力

二、环境——你的同事的为人反映

三、领导——你的上司为人和治下手段

俗话说，要想人不知，除非己莫为。

既然这个逻辑是真理，那么坦诚告诉相关人，你犯了错。

同时，给出如何减少因犯错导致的损失的方案，亲自执行。

有两种情况会发生：

1、被训被骂被辞退，但部分同事会佩服你的勇气。

2、勇于承认错误，被看做正面表率。

对吧？无论是哪个结果都比你不认错，直到被发现导致的结果要好很多。

谢邀。没有具体的案例不好做分析。犯错误，是因为个人问题还是培训问题，岗前培训很重要，员工上岗前要告知的是，薪资待遇，考勤制度，公司规章制度，职业发展规划及周期，在岗[_a***_]时间，转正后的工作安排。

1，犯错，可以原谅的是不知道的情况下，不熟悉的情况下，管理岗的处理方法等，可以试错但不会危及公司的发展的问题，

2，个人属于转正的老员工，已经到带新人的地步，发错实属麻痹大意，不够认真细心。应该处罚。

3，尝试创新，更改一些落后问题，解决问题，而犯错，可以鼓励，并宽大处理

这个要看犯错的具体情况。

如果错误给公司造成很大的利润损失，和负面影响，这个要想办法及时补救消除，将对公司的负面影响降到最低。个人也要反思复盘，下次一定不可再犯。

职场新人初入职场的时候，被原谅的几率大，一是因为没有经验，二是公司这个时候还不会委派自己特别重要的任务。我们需要在一步一步成长的过程中减少犯错误。

无论是职场新人还是老人，我们都要尽量减少犯错或者不犯错。

如果职场上犯错了，有些人可能会立即找老板沟通，有些人可能会想法设法掩盖问题。其实，这两个办法都不是最好的方式。那么正确的做法应该是怎样的呢？我建议，你可以按照以下两个步骤来处理：

第一步：当工作发生意外情况时，你必须对当下问题作出正确的评估。

评估的问题包括：出现当下这个问题的主要原因是什么？当下这个问题是不是在你可控范围之内？这个意外情况是否会影响工作最终目标的达成？你是否需要额外的***支持，包括人力资源和财务***等？不过，不管最后评出的结果如何，你都要以积极主动的心态，有准备地跟老板沟通。

第二步：根据你评估的结果，带着不同的目的跟老板进行沟通。

如果这项工作的问题还在你的控制范围之内，而且你已经***取有效的措施进行了修正，那么你跟老板沟通的目的应该是：向老板汇报最新情况，你***取了哪些应对措施，听取老板的意见和建议。

如果这项工作的问题已经超出你的控制范围，以你的能力，无法达成最终工作目标，那么你跟老板沟通的目的应该是：向老板汇报最新情况，客观分析出现问题的主要原因，拿出解决问题的最新方案，针对最新方案跟老板达成共识，并且寻求他的支援。

以上仅仅是我个人的观点。

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职场里有人总是重复犯错，身为领导你该怎么办？

俗话说：事不过三。如果一个人屡屡犯同样的错过，那就让他换岗或离开。

是可以理解的，孰能无过呢？人有失手，马有失蹄，犯错是很正常的。作为领导，可以一起帮忙找原因，给以反馈和指导。甚至在创新型公司，需要更加开放的心态，鼓励员工大胆试错。能够容错，员工才愿意尝试。

不应该该，但可以原谅。我们不应该在同一个地方跌倒，从员工来说，每一次犯错都是学习机会，应该从中找出原因，并加以改正。如果说重复犯错，很大的可能是第一次的错误没有引起重视。对于领导而言，会有不好的印象，但可以视事情的严重性，选择性谅解，给以警告，可以再给一次机会。

不可饶恕。一个重复多次犯同样的错误，无非两种可能：

（1）态度有问题。这是最有可能的原因。一而再，再而三，就是态度问题，不重视，不用心，不思悔改。这种人，直接让其离开就好了。

（2）能力不符合，胜任不了。可能工作难度太大，他胜任不了，或者岗位特性与他的特质不符合，人岗不匹配，不合适。太笨的也可以直接让其离开。如果态度好，能力也还行，但和这个岗位不合适，可以换岗。没有合适岗位，也可以让其离开。

公司不是学校，不是练习场，可以容忍错误，但不能容忍屡屡犯同样的错误。这不仅会影响公司的业绩，提升管理成本，也会影响团队的氛围，这对优秀者是一个伤害。

慈不带兵，作为领导，心不能太软。

作为职场朋友大家也要小心了：

人无完人，在工作当中，有的时候犯些错误是在所难免的事情。但是同样是犯错，错却分为很多种。比如说有的事情是你第一次做，做错了可以理解，下次改正就是。但是有一些事情是你经常做的事，却依然出错，这可能就是你的态度出了问题。

职场当中，无论是领导还是同事，都极其厌烦某人对于同样的问题。重复的问，重复的犯错，这种人常常会给人一种能力低的表现。

那么如果是你的下属总是犯同样的错误，又该怎么办呢？

一个比较有效的方式，便是在他犯错之后，让他给出相应的弥补方案，或者对其进行一定的惩罚。

比如说他是一名销售员，每次都会因为话术的问题，而让公司失去了很多潜在的客户。那么下次就让他拿出一整套的销售话术，不然在未来如果有好的***的时候，强制将其转让给其他销售能力更强的人去接手。

职场里总是重复犯错的人不多，但总是有的。如果我是领导遇到这种下属就这么办:

首先，对下属作一个全面深入的了解分析。看看是智质性格方面的原因，还是态度状态方面的问题。毕竞因果报应，存在就有成因。比如，从客观上讲，与数据有关的财务统计性工作，要求能坐得住、细致、认真，对数据比较敏感。而不适合性子急躁、反应迟钝、做事粗糙的人。从主观上说，思想重视不够，精力不够集中，情绪状态出了状况，重复出错是必然的。只有搞清楚原因，才能有的放矢。

其次，对症下药，治病救人，解决问题。或有针对性地进行耐心细致的思想工作，既开展批评，又传授方法。既思想激励，又人文关怀;或适时调整有关人员的岗位，使其从事适合自身特点又容易发挥个人比较优势的工作;或建立完善管理制度，加大指导监督和绩效考核的工作力度;或加强业务技能的培训教育，开展岗位练兵、业务技能竞赛活动。

总之，不怕问题出现，关键要解决问题。对于重复犯错的下属进行简单的批评处罚，并不能从根本上解决问题。而具体情况具体对待就是实事求是、灵活有效解决问题的正确方法。不仅不会使负面影响扩大，而且改进了工作，赢得了各方认可，是个多赢的结果。

到此，以上就是小编对于减少职场犯错技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于减少职场犯错技巧的3点解答对大家有用。