大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职业培训教育机构的问题,于是小编就整理了4个相关介绍职业培训教育机构的解答,让我们一起看看吧。
各类以开发劳动者职业技能,提高劳动者素质,增强劳动者就业能力和工作能力为目的和培训机构统称为职业培训机构。
主要包括社会组织和个人单独或联合举办的就业训练中心、职工培训中心、职业(技术)培训中心等;同时包括境外组织和个人、外商投资企业(机构)独立或同境内具有法人资格的社会组织联合举办的培训实体。其他学校或者教育机构按照国家有关规定,可以根据办学能力,开展面向社会的、多种形式的职业培训。职业培训机构应根据市场需求,承担各类职业培训任务,为社会培训具有职业技能的劳动者。它的培训对象包括:(1)初次求职人员、失业人员、在职人员、转岗转业人员、出国劳务人员、境外就业人员、个体劳动者;(2)农村向非农产业转移的人员、农村向城镇流动就业的劳动者和农业劳动者;(3)需要提供专门职业技能培训的妇女、残疾人、少数民族人员和现役军人及退出现役人员;(4)其他需要学习和提高职业技能的劳动者。办培训机构需要经过教育局的认可,拿到办学许可证,办理税务登记等。
市劳动和社会保障局依据职业培训机构设立条件和设立标准进行审核,需要对申请材料的实质内容进行核实的,应指派2名以上工作人员进行核查。
审核完毕后,以书面形式做出批准或不批准的批复。批准设立的,颁发《民办职业培训机构办学许可证》。
新东方模式
在新东方模式下,所有教师都能感受到一种内在的压力,不得不努力提升自己以追上标杆或者在搭班打分中有出色表现。这往往使得这些老师除了注重教学外,别的事务较少触及。这又陷入另一个陷阱,你想跳槽出来独立你得具备管理能力,而你注重管理时,你的教学水平又会不可避免地下降。你想维持住教学的高水平,你就不得不放弃管理方面的事务。所以从新东方跳槽出来的老师,除非能找到模式和制度的创新点,否则很难做得不错。
学大模式
学大的创始者首先注意到了这个问题,并很快进行了“模式创新”,创立当时让所有教育从业者都瞠目结舌的“学大模式”。简言之就是把教师的重要性降低到最低。整个业务的核心是教学顾问,由教学顾问进行咨询、销售、教师匹配,最后再由教师授课。若学生对教师有不满,教学顾问可以立刻调换教师。
阿米巴模式
阿米巴模式的运营特征是:培训机构的组织架构是被“颠覆”了,从金字塔型的集权架构被颠覆为扁平式架构或者网状架构;学校的会计体系是被“颠覆”了,从典型的企业三大报表体系被颠覆为“以日为单位”的经营报表体系;机构教师的动力责任体系是被“颠覆”了的,从上级命令我做什么,到我主动想要做什么,从学校的被动[_a***_]者到***成为经营者;经营目标预算体系是被“颠覆”了的,从学校的推式策略到教师各巴的拉式策略;员工激励体系是被“颠覆”了的,从奖金的有限分发到激励的上不封顶。
职业培训是指任何行业,任何岗位为了提高员工素质或业务能力等都可以分类***取不同形式的培训。
而专业技术培训是指具有一定专业知识或技能人员进行的分类培训,二者最大的区别是职业培训是普遍的一种培训方式,而专业技术培训是指针对具有一定专业技能人员的培训。
到此,以上就是小编对于职业培训教育机构的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业培训教育机构的4点解答对大家有用。
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