上司混职场技巧,上司混职场技巧***

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于上司混职场技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍上司混职场技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何与一个混子领导相处？
2. 职场中如何做好二把手，既受老板赏识又不会在员工中被孤立？

如何与一个混子领导相处？

混子有两人：一是衣食无忧，二是低欲望人。你先搞清楚是哪种人，第一种人非常难搞，因为人吃饱了就得找事情，温饱则那个嘛。而且胆子大，没啥怕的事情。第二种人就是啥事都怕，就想安安稳稳的保住职位，不求有功但求无过。

这个问题不好回答呀。

1、何为混子领导？

是真的混子？还是你地他抱有成见？

2、混子如何能够成为领导？

只要企业不是太不靠谱，一定会选择有能力、有担当的人做领导。

领导之所以能够成为领导，必有过人之处。

3、如果领导真的是混子。

那你就另谋高就吧！

4、如果领导还可以，你却认为他是“混子”。

那是你的问题，先从改变自己开始！

没有后台背景真正从基层走上管理层的领导岗位的，15年来就发现有一位。这种人很可怕，能干一担三职没问题，地区行业拔头筹。同时还是超级能混，强力组队挑搭配，看不上的大领导什么也不干，混日子混到大领导心服口服无可奈何。三任上级都待之客客气气，强势客户也是特别认可的，社会关系比高层还铁。真正说一不二的中层，体制原因永远进不了最高层的。

和混子领导混

第一摸清他的脾气性格

第二把工作干踏实干好，别被抓小辫子。

第三迎合领导口味

第四有时候比他还混，这里指的是处理事情。

第五学习其优势长处，模仿他，让他感觉你是他的影子。

第六适当的拍马屁，但一定要符合他的喜好，不然后果更糟。

第七混子领导所谓的混是什么？做人混就尽量保持距离，你惹不起。做事混但有思路，出奇制胜，那算是好领导，跟紧他。

总之就是让领导觉得你有用，对他够衷心，跟他一条战线，这样才不至于被动。

与混子型领导相处，说简单也简单，说难也难。

说简单，是因为你只需要做到四个字，就能跟他相处的跟兄弟一样，这四个字就是：同流合污。

说难，是因为你如果不愿意改变自己，又摸不准他的脾气秉性，那一定会痛苦万分。

我以前一个领导，叫他D吧，是一个典型的混子领导。D领导是八十年代国内某名校毕业的，横向比较的话，他混的并不算太好。

2013年，D领导通过别人推荐进了我们公司，听人说，他之前那家单位管理比较到位，所以不太好混，只呆了一年就出来了。

而我们公司，是一家新成立不久的民营企业，管理还不太完善，各方面漏洞颇多，这样的环境，却正好成就了D领导的“混子”职业生涯。说D领导是混子领导，列举他以下五点表现和特征：

D领导在我们公司是负责品牌宣传的，这个职能与市场部有交叉。有一次，市场部对外接洽了一个行业论坛活动，公司老板要在论坛上参加对话，需要提前准备对话内容，列一个对话提纲。

这项工作，以前大部分都是我们部门负责的。于是，市场部来问我们要以前的参考资料，D领导知道后，立即召开部门会议，告诫我们不准提供任何资料给市场部，并在会上公然宣扬：“就是要让他们（市场部）出出丑才好！”

这番言词不禁让人瞠目结舌。

因为工作的原因，我们要经常跟老板打交道，D领导经常挂在嘴边的两句话是：“不做不错，多做多错，少做少错！”

职场中如何做好二把手，既受老板赏识又不会在员工中被孤立？

你好朋友，我来回答你这个问题，职场中如何做好二把手又不被其他同事孤立！

其实你说的这个问题吧，正是属于我的段位啊，我现在正在所处的位置。我先简单的介绍一下自己哈，我是一家生产型企业的营销总监啊，是化***。

企业的三大板块是什么呢？一是财务板块，二是生产板块，三是营销板块，其中最重要的就是销售板块，因为企业的利润从哪里要呢？一是管理板块，第2个就是营销板块。当营销总监强大到一定程度，所有的业务都是营销总监去炒作的，这样老板他就会有很大的压力，啊，就像古代的皇帝派大将去征战沙场是一样的。就有很大的功高盖主的嫌疑。所以这个时候二把手就很难去做了，因为老板跟二把的之间的关系就很微妙了。

那么我是如何处理这种关系的呢？就包括其他同事的关系。其实你不必过于敏感去跟其他同事的关系，因为你足够强大的时候，其他同事会向你进行靠拢，你呢重要点是跟老板的关系。我的做法是请跟老板沟通，多向老板汇报，把市场的情况说给老板听，让他知道所有的一切都是他的，我只是拿其中的一小部分。

你要记住，第1个客户并不是你外部的客户，而是你的老板，你的老板是你的第1个客户。

谢题主！企业中的二把手的工作是企业管理中最‘难’的岗位！它肩上的责任‘承上启下’，上级下达任务‘压’他肩上。下级接受任务又会向上‘顶’着。如果方方面面的管理不到位，可谓是‘风箱老鼠，两头受气’！来自于上级的压力，他只是下达任务，然后‘静’等结果。二把手对于上级交给的任务，没有选择的余地，只有接受和服从！二把手需要把接受的任务，分解并下达、落实到基层班组，直至达到上级要求的‘结果’。在这一整套的过程中，贯穿着执行力，凝聚力，洞察力，判断力，解决问题和整个过程的控制能力。管理是一门艺术，尤其是对中层，除了上述的工作能力，还要具备一定的心理素质！要求会[_a***_]员工，肯定，赏识，激励他们等等。中层领导的主要工作核心！是在下面基层！切记！只有把员工团聚在身边，按时保质保量的完成工作任务。上级领导就很满意了！

你说的这个应该很难做到。

管理和被管理，是一对天生的矛盾。你如果是二把手，那就是公司的高层管理了，那么你的立场一定是在公司、在老板这边，那么跟员工之间就会有一些不可逾越的红线。当然，一个情商很高的管理者，会尽可能在这些方面有一个平衡，做到不被大部分的员工讨厌，一部分的员工佩服、极少数的员工追随，还能被老板赏识。

前段时间追《新世界》，剧情拖拉、节奏慢，引来大家纷纷吐槽，但也因为人物刻画细腻、层次丰富，在一众主演被黑化的同时，剧中配角得到了众多好评。这其中，就包括华子——一个职场中最好的二把手。今天我们就从华子身上，研究下如何做好二把手。

首先，做好二把手要具有领导才华，在队伍中威信要高。

华子在监狱中可说是一人之下、百人之上。对监狱各项业务了然于胸、对***情况充分掌握、善于关注“底下人”思想动态，所以作为一把手的金海缺席时，华子能够勇挑重担。比如徐天和小耳朵联合劫狱时，华子临危不乱、沉着冷静，调动人员围追堵截、第一时间向上报告，可见其领导才华。同时，不管是对抗铁林接管监狱，还是跟随金海闯司法处，金海暂时不当家，华子不发话，身边的兄弟就都是刺头，可见其在二百多弟兄中威信够高。

其次，做好二把手要对一把手忠心耿耿，执行力强。

新世界中，华子不管是跟踪冯清波、准备提枪跟司法处干，还是日常中对于老大金海做法的疑惑，不管是否理解、支持，但第一时间都是执行。二把手在领导能力、人情世故、社会关系等方面都可以超过一把手，但绝不能把一把手不放在眼里。维护一把手的权威，就是维护整个集体的权威，也是维护自己的权威。

再次，当好二把手要善于反映情况，勇于直谏。

监狱200多兄弟，人多眼杂，人言可畏，如何议论女共产、怎么看待兄弟劫狱，华子第一时间向金海做了汇报，也表达了自己的疑虑和担忧。也正是有了这些信息的反馈，金海随时掌握手底下人的思想动态，也不断调整自己的部署安排，始终保持了监狱安全稳定。金海要干司法处，华子及时提醒，“武器出监狱不合规矩”等等，这都是拉拉袖子、红红脸，尽心尽力，不让一把手在错误的路上越走越远。这也是我非常欣赏的地方，有问题摊开讲，摆在桌面上，而不是背后瞎议论。

管理是一门艺术，单单几点总结不能以偏概全，仅仅是窥一斑而见全貌，还需要在实践中不断摸索、提高。仅以此，抛砖引玉，探讨如何做好二把手的问题，不对不妥之处，欢迎大家评论交流。

到此，以上就是小编对于上司混职场技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于上司混职场技巧的2点解答对大家有用。