大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场听话技巧大全的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场听话技巧大全的解答,让我们一起看看吧。
既让下属认真工作,又不顶撞你,做到这些其实并不难。
如何做?打铁首先要自身硬,要想让下属尊重你服从你,应该多从自己方面去努力。
虽然你先于别人提拔,这并不代表你在各个方面都强于对方。提拔本身就有运气加实力,所以对此你要有一个清醒的认识。只有正确地认识自己,才能放下身段,低调做人做事。
要想别人尊重你,那么你首先是要懂得尊重别人。工作中一定要学会与人友善相处,切不可认为自己身份变了,立马就觉得高人一等,这样只会使自己变得曲高和寡。
对于领导来说,亲和力非常重要,可以有助于你建立威信。一味地以权压人,效果只会适得其反。
很多人当上领导以后,会有这样的认识误区,认为可以在工作中松口气,不再象以前那样努力。
其实,越是走上领导岗位,越是要在工作中时时处处带头。这不仅关系到自己在团队中的示范作用,更是推进工作开展的最好方式。
职位提高了,要求必然随之提高。所以必须不断地学习精进,针对自己存在的短板和不足,有针对性地进行弥补。
领导的素质和能力,下属是看得见的。素质能力不足,别人自然不服。只有具备了一定的素质和能力,领导力也会随之而提高。那么,工作开展起来自然得心应手。
这一点也是很重要的。职位越高,越是要严于律己,对自己坚持高标准严要求,以自己的言行去影响别人,他人自然就会尊重和服从你,这就是人格的力量。
职场上管理下属永远是件复杂的技术活,尤其是在同一部门中晋升上来的新主管,面对旧同事,开始的时候总不会那么顺畅。
阿兴和阿旺一起进公司同在一个销售部三年,彼此年龄相仿、谈得投机,成了比较好的同事兼兄弟。
前不久原来的部门经理离职跳槽,公司任命阿兴为新的部门经理。由于彼此身份的改变,阿兴发现他的好兄弟阿旺似乎与他拉开了距离。在工作上有分歧的时候也敢在公开会议与他顶撞,让他很下不来台,一点也没有对领导的尊重感。
为此,阿兴经理非常沮丧,不明白本是要好的兄弟,为什么不能在他新官上任的时候力挺他,给其他同事做个榜样?
这个问题要分为三个小问题:
我们一个个来看:
一、第一个问题,如何让对方好好干活?
让对方好好干活比较容易,既然你是领导了,就拥有了公司所赋予的权力和责任,对于你安排的任务对方就必须要服从,按照工作要求好好地干活,这个是毋庸置疑的,如果对方不能给出你想要的结果,你完全可以按照公司的规章制度进行处理,例如绩效降低、考评降等、减少奖金、通报批评等,这是一个比较简单的层次,根据正常的处理方式来即可。
二、而第二个问题,如何让对方听你的话?
如果你把一件事情安排下去之后,你可以选择两种方式,一种是放任不管,一种是让对方按照你的思路一步步来操作避免出错;对于前者放任不管的话,如果是比较重大的事情,一旦放任不管,事情没有完成,对方可能会受到处理,但真正受损失的是你,因为你才是主要责任人。
对于后者,如果想要让对方听你的话,按照你安排的一步步来,则需要让对方清楚你做这件事情背后的目的,要和对方分析清楚你所做的每一步的含义,告诉对方如果做错了可能出现的风险或后果,这样对方才会意识到事情的重要性,对方才会觉得你说的有道理。这种情形长期持续下去,对方就会认可你的能力,才会慢慢地习惯了你的指令和安排,能够逐步听你的话,服从你的每一个安排。
三、第三问题,如何让对方能尊敬你?
尊敬这个词要看在什么环境下用,如果是表面上的尊敬,那对方在办公室里无非就是不再直呼你的名字,代之以的是XX总、XX领导的称呼,但真正要让对方能从心里去尊敬你,则要看你能够给对方带来什么?例如你能够帮助下属争取权益,在下属遇到困难时能及时帮忙,不用动不动用职位来压下属,工作态度不是简单粗暴等等,真正的获得尊敬是需要通过慢慢的潜移默化形成的,而不是简单行政命令就能做到。
正人先正己,只有把自己做到完美了,哪怕做不到完美,但至少在职场这个小圈子里面,也不要让下属感觉到你是一个小人得志的样子,更何况职场千变万化,说不定哪天你们角色就互换,你也不希望碰到一个小人得志的上司吧!
到此,以上就是小编对于职场听话技巧大全的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场听话技巧大全的1点解答对大家有用。
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