大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于部门经理职业规划的问题,于是小编就整理了3个相关介绍部门经理职业规划的解答,让我们一起看看吧。
你才五六年,而我已经在这个岗位站岗了17年;你是感觉没有前景,想转行,我是麻木兼厌倦了!所以,我觉得你应该可以从这几个方面考虑:
一,自身能力和特长。总结一下你有什么特长,你的工作能力可以在哪些工作范围上施展拳脚?而自己是否对未来想要选择的工作表现出浓厚的兴趣?先总结自身,再做选择!
二,待遇。工作的根本体现在薪酬上,目前的待遇是否让你满意?环境是否让你满意?若重新择业,是否有可能会比现在更好?或者更坏?不要这山望着那山高,到跳过去才知道回不来了。
三,自身家庭的约束。如你是否有幼小的孩子与年迈的父母需要照顾?因为换个环境,很多方方面面的因素都要考虑周到,不可以像自由之身般来去如风。特别是拖家带口的,人到中年,你会有很多顾虑。
四,充足的前提准备。当你犹豫不决时,待在原岗位,给自己时间过渡,而在这些时间里,你从上述方方面面,结合自身的各种最有利因素,抓住一个目标,做好充足的时间去准备,去学习,去钻研!如你想做自媒体自由职人,那么你可以问自己:我是否有写作才华与基础?在前期没有人气与流量时,我是否会有决心坚持得下去?当我没有薪酬来源时,我是否可以撑过难关?当受到质疑时,是否有勇气继续?所以,在做下一个选择时,建议你做好充分的工作准备,思想准备!当你自信满满,天时,地利,人和时,我想,无论你做何种选择,你都会一击即中,取得成功!
在工作中我们大多数都会遇到很多类似于您这种情况。
其实我个人觉得每个职业都有每个职业的特点,大多数都是每天在重复着同样的事情,时间久了必然会枯燥,加上这个时候我们受到各种网络、媒体、亲属朋友等多方的影响就会对自己的职业和岗位产生质疑,从而举棋不定,到底何去何从失去方向和目标,人性的心理就是如此,我也是其中之一。
您做了人事行政工作那么多年,想想既然这么对年过去了,为何在这时要选择转行,单单是因为前景?
这么多年靠的是什么样的毅力坚持下来的?
当初您选择这个职业的初心是什么?
这五、六年的时间您已经是一个具备人事行政工作经验相当丰富的资深职业人,完全可以寻求自我突破从而实现更大的价值。
比如:
转换一下心态,把工作换为爱好,从培养兴趣爱好开始,对这几年的工作做一个全面的“复盘”,把得失总结出来,对每一年的自己进行客官的打分,并整理出一套自己多年以来的工作理论体系或者手册。
相信在您做完这项工作后您能从中找到乐趣,并且重新认识自己,那时再站在全新的客官的角度来评价这么多年来的自己,就会知道自己哪里强哪里弱,该补什么该学什么。那时再回过头来想此项职业是否有无前景。
总的来说当我们把工作千篇一律的做完后,感觉的没有什么事情了,每天的工作不过如此,时间久了就会对职业前景产生质疑,走与留怎
我在医院上班也五年了,或者说还没你轻松,我们还需要上夜班,你知道女生熬夜是老得最快的,所以不要轻言说放弃,如果你能很有把握我辞掉工作会比原来更好,那你就勇敢的去尝试自己喜欢的东西,如果你还没有方向,不要放弃,让自己沉浸下来,努力在现在的工作上做出成绩,实现自己的价值,会有一天,你会爱上现在的生活,现在的工作状态,每个人都有疲劳的时候,厌倦的时候,和家人聊聊天,和朋友谈谈心,缓解自己的压力,重新重发!希望你的未来有惊喜!!!
你好,其实很震惊,你在工作五六年之后才发现没有前景,才想要放弃,才开始想转行,在我看来,如果真觉得一项工作不合适的话,应该趁早决定这样可以减少沉没成本。
第一,所有的工作都有价值有意义
没有一份工作是没有前景的,关键在于自己如何发展,怎么样利用这个岗位学到更多得东西。
记得在悟空回答上面有一个问题很火,人力经理和财务经理相比哪个更重要?很多人回答人力经理,原因是人事负责招聘,工资奖金的计算等等,而财务,很多公司可能并没有那么在意,只是把财务当成一个简单的记账的。
所以说做人事行政其实也可以发展的很好,关键是你能够进入到关键的岗位。
第二,行政有很多接触到各个部门的机会
可能你干了5年,但是却依旧觉得这个岗位没有前进,这个时候应该去反思一下自己的工作方式是否有问题?自己是不是只是简单的完成工作任务,而没有去思考过为什么要这样做以及利用工作中的机会与其他部门的人进行[_a***_]交流。
每一份工作如果只是从完成的角度来说可能很简单,但是任何一份工作而想要把它做好,都需要付出10分的努力。
第三,明确自己的职业规划,尽早做决定
所有的事情都有时间价值,当你发现一件事情的确不适合自己的时候,一定要尽早脱身,而不是继续在那件事情上面消耗时间。
最开始选择人事行政工作,要比做大部分工作要来的轻松些,但是就像我们说的,越没有难度的工作,越难形成能力壁垒。所以逐渐地丧失竞争力,也是正常的。
但是不论什么职业都是有深度的,简单来说人事行政也可以逐步转人力资源管理的很多岗位,转培训,转活动策划。这个时候其实就是考验你专业深度的时候了。
建议你换个大点的公司,根据自己的兴趣爱好选择细化的专业方向去深挖。
以上是我的一些个人看法,篇幅所限,欢迎关注点赞,留言交流,互相学习,我是一位职场创作者。
四年!
刚毕业那会,我问我我的师傅,我什么时候才能做上部门经理呢?
估计她是误会我的意思了,心想我做了这么久都没做上,你才毕业的有什么资格?
后来开始冷落我,我也觉察出来了,我也没有解释,后来我不停地跳槽,员工跳领班,领班跳主管,主管跳经理!
事实证明,部门经理比领班和主管轻松,最累的是主管,部门经理的经验和决策非常重要,如果你的方向错了,那么我们所做的努力就可能付之东流!
乡镇大概有党政办、党建办、***办、综治办、城建办、扶贫办、环卫办、乡村公路站、文化站、工业办、残联、食药所、统计站、经管站、民政站、财政所、计生办、劳动保障所、武装部、危改办、禁毒办、扫黄打非办、畜牧兽医站、农技站、调委会、便民服务中心、经发办、档案管理所、人大办、妇联等。
2019年3月30日机构改革后,我们这里乡镇内设6个办公室:党政办、基层党建办、经济发展办,社会事务办,社会治安和应急管理办,自然***和生态环境办。下设1个综合执法大队室和3个直属事业中心:综合执法大队,社会事务服务中心,农业综合服务中心,政务服务中心。
到此,以上就是小编对于部门经理职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于部门经理职业规划的3点解答对大家有用。
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