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企业法务职业规划,企业法务职业规划怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于企业法务职业规划问题,于是小编就整理了3个相关介绍企业法务职业规划的解答,让我们一起看看吧。

  1. 我想找个律师做我们公司的企业法律顾问,该怎么找?
  2. 我想找个律师做我们公司的企业法律顾问,该怎么找?
  3. 男性从事财务类岗位,职业规划什么样啊?

我想找个律师做我们公司的企业法律顾问,该怎么找?

登录当地律师协会和司法局网站,找人员、规模较大,专业方向涵盖还是主要行业的几个大所备用。时间够的话分别登门拜访考察,不够的话打电话。律师服务人的因素最主要。确定了目标以后,登录当地***网站,看这个律所代理的案件胜诉情况如何

找律师做企业的法律顾问,我是做过多年法律节目的记者,与数百上千个律师都有过接触,也许我能从另外一个角度给你提供一些建议

企业法务职业规划,企业法务职业规划怎么写
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1、从企业的特点出发,有针对性选择。根据企业自身的特点、需求、所从事的具体业务,选择切实符合企业自身需求的律师,这个律师所擅长的专业领域一定要与企业的业务经营相符合、相匹配。这才能达到人尽其才、物尽所用!例如你的企业是搞外贸业务,那至少得找懂外语,擅长国际法的律师。如果你的企业是搞电子商务的,至少得找一个在电子商务法方面有所专长的律师!

2、口碑很重要。找行业声誉好或者人品好的律师。现在互联网这么发达,想了解某一位律师是否值得托付,可以社交网络上、自媒体帐号、微信朋友圈,全面找到律师的活动轨迹,或者通过相关媒体报道找到靠谱律师,互联网就是一块试金石,可以全面了解一个律师的过去现在,甚至可以洞察到律师的未来

3、让朋友或者熟人推荐。这也是一个比较有效方法,找律师就是男女朋友找对象,需要相亲,相亲就需要媒婆介绍对象。通过朋友介绍至少给你首先通过朋友给你过滤了一遍,筛选了一遍 ,选择的范围缩小了,可信度就提高了。

企业法务职业规划,企业法务职业规划怎么写
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以上三点是本人的经验之谈,希望对你有用。

法律顾问是干嘛的这个问题企业老总必须要先弄明白,如果不知道法律顾问但作用,那就不要去额外增加企业管理成本了。作为法律顾问的律师,首先要懂成本核算,企业请律师目的依然是为了通过风险管理而降低成本进而增加收益。其次律师要根据企业具体情况因地制宜的制定方案,这样才能解决企业问题,实现聘请律师的作用

企业找法律顾问,一定要找有多年企业经营管理经验的律师,法律顾问律师应该是个复合型人才,既懂企业经营管理,又懂法律。这样的律师通过深入企业服务,对于每家企业经营管理中潜在的风险和雷区了然于心。做的风险控制方案会便适应企业使用

企业法务职业规划,企业法务职业规划怎么写
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找法律顾问,您先问一下律师,有没有标准化的服务内容?这是检验律师是否胜任企业法律顾问的一个重要指标。


企业法律顾问要看具体要做什么,你要解决的是什么问题。实话说,大部分律师其实不知道自己到一家企业到底要做什么?除了修改合同还有很多事情要做。考察一名律师是否是合适做你公司的法律顾问,你就问他怎么处理公司目前的问题即可。一个有经验的律师自然会告诉你,公司风险在哪里?公司哪里需要完善?哪里需要规范?这是普通的法律顾问工作。专项的法律顾问工作还会提供战略规划,公司股权设置,企业发展规划,债权债务重组,重大决策部署等。说白了,花多少钱就享受多少服务,就聘请到什么水平的律师。切记,律师也是分门别类,各有擅长的领域。

我想找个律师做我们公司的企业法律顾问,该怎么找?

企业找法律顾问,一定要找有多年企业经营管理经验的律师,法律顾问律师应该是个复合型人才,既懂企业经营管理,又懂法律。这样的律师通过深入企业服务,对于每家企业经营管理中潜在的风险和雷区了然于心。做的风险控制方案会便适应企业使用。

找法律顾问,您先问一下律师,有没有标准化的服务内容?这是检验律师是否胜任企业法律顾问的一个重要指标。


好多答案都是废话,包括律师的回答。从企业管理咨询角度,肯定要找擅长公司业务的,最好是有公司所在行业经验的。另外,不能只看律师的经验,我们给企业做咨询上软件都是要先到企业做调研的,然后出方案,企业比较后才会做出选择。同样,你们要选律师,最好找几家律所去你们公司调研,看哪家出的方案比较好,然后再决定。我见过很多企业找顾问律师,要不就是靠朋友关系介绍,要不就是看价钱,结果好多都是不欢而散。

个人观点,仅供参考。

首先,梳理出本公司有哪些法律***隐患。确定自己的需求。

其次,到[_a***_]裁判文书网上,搜索本地基层***、中级***审理与公司需求相同法律***的判决书,从中筛选出3名律师(处理类似***多,胜诉率高的律师)。

第三,通过当地律师协会,找到律师的联系方式,分别见面聊聊。选择一位适合自己的律师(有的律师报价会比较高,但一分钱一分货的道理,你懂的;最好由一个律师团队来提供服务,一个人的能力和时间,难免有欠缺)。

法律顾问是干嘛的这个问题企业老总必须要先弄明白,如果不知道法律顾问但作用,那就不要去额外增加企业管理成本了。作为法律顾问的律师,首先要懂成本核算,企业请律师目的依然是为了通过风险管理而降低成本进而增加收益。其次律师要根据企业具体情况因地制宜的制定方案,这样才能解决企业问题,实现聘请律师的作用

企业法律顾问要看具体要做什么,你要解决的是什么问题。实话说,大部分律师其实不知道自己到一家企业到底要做什么?除了修改合同还有很多事情要做。考察一名律师是否是合适做你公司的法律顾问,你就问他怎么处理公司目前的问题即可。一个有经验的律师自然会告诉你,公司风险在哪里?公司哪里需要完善?哪里需要规范?这是普通的法律顾问工作。专项的法律顾问工作还会提供战略规划,公司股权设置,企业发展规划,债权债务重组,重大决策部署等。说白了,花多少钱就享受多少服务,就聘请到什么水平的律师。切记,律师也是分门别类,各有擅长的领域。

男性从事财务岗位,职业规划什么样啊?

谢邀。

大学学习财务方面专业一般男多于女,所以男生显得金贵。

做财务类的规划,有几点可以考虑:

1.持证上岗。财务类工作,跟医生教室这些一样,需要持证上岗,才是正规军,显得专业。所以考证和经验同样重要。

2.业务精。说到规划首先打铁得自身硬,要把书本知识单位实际相结合。所以得拜师学艺,跟对导师,工作单位的导师能在你工作经验,工作单位消息,行业状况等方面起到举足轻重的作用。作为出色的财务人员,除了工作本身,对行业、对单位发展状况得非常了解。

3.沟通。学财务相关专业的学生理科多于文科,有部分人沟通能力较差,如果要走行政路线得提高表达能力和公关能力。

人生就是加减法运算,如果说规划,要么是横向发展,要么是纵向发展。这个一提就明白。

三年就做了财务经理,无论如何,恭喜你。但坦率地说,我不知道你这个财务经理的头衔,和销售经理、客户经理的叫法有没什么实质区别。一般而言,财务人在大公司,熬个3年升小主管算是不错的,做到财务经理的位置,需要比较资深。我的一位在美企做财务总监的朋友告诉我,他招财务分析经理,至少要5年以上的工作经验。

正常情况下,在企业里的财务路线,因公司规模大小财务团队大小而异,还得看你自己擅长的东西。比如往细分专业方向:成本控制,又叫controler,风险管理,审计,预算,资金管理(司库)。等等。做到经理级总监级都是不错的。再换一个稍微小点的公司,可以全面负责了。如果想往管理方向发展,建议各方面的财务知识都要涉猎一下,去学学管理会计,考个cma或acca都是不错的选择。后面想去券商或投行发展的话,注册会计师也可以考虑。

总之,财务是个活到老学到老的行业,无论男女,你的职业规划少不了要和各种证书捆绑在一起。包括去高校、高顿财税学院,学一些实务方面的课程

为了高高在上的年薪。加油吧!

这个时候我们需要辩证看待问题,男生少,正说明稀缺好就业

很多人以为会计就是记录企业收支的流水账,但会计可不是算账、做账那么简单。一个会计专业的学生,他大概需要学习以下课程:管理数学,微观经济学,宏观经济学,管理信息系统,财务管理,市场营销,经济法,财务会计,管理会计,审计学,税收,会计英语应用统计学,经济法,管理学原理,会计学原理,中级财务会计,高级财务会计,财务管理学,会计电算化。

除了会计的专业知识外,会计专业还要教给你一些基础的数学和法律知识,在你看来简单的加减乘除运算,到了会计这里就会化为他们独有的语言,用数据来解读商业行为。简单来讲,会计主要是以货币作为主要计量尺度,对单位的经济业务进行计量、记录、汇总和分析,向有关方面报告财务信息,并直接参与单位的经营管理,促使提高经济效益的一种经济信息系统和经济管理工作。

会计和财务管理到底有何区别?傻傻分不清

许多考生家长误把财务管理和会计当成一回事,实际上这两个专业学科也确实有许多交叉之处,那么如何来区分这两个专业呢?

通俗来说,会计是管钱的,而财务管理是管会计的。若要具体了解,新浪高考志愿通专家梁挺福认为,从两点可以看出财务管理和会计的区别。

第一点是从侧重点上来看,会计偏重于学习数据的一些处理方法,而财务管理重视管理理念。会计通俗说是做账,把企业所发生的经济业务系统核算,审核,记录,便于报表使用者清晰了解企业本期发生的各项业务,各项资产的金额,以及本期实现的收益。财务管理则侧重于对公司财务状况进行分析,对企业今后经营战略提出建议,参与企业的管理工作。

第二点是从时间上看,会计类似于过去时,它是对已经发生过的货币、数据等进行一个梳理和分析,而财务管理类似于将来时,它是对还没有发生的、将要发生的一些资金进行预算或者对未来进行一个安排。

当然,区别也有,但更多的是不可分之处。二者学习内容相近,财务管理只比会计多学了高级管理,财务分析等有限专业课,但会计要懂财务管理,财务管理要懂会计,两个谁也离不开谁。财务管理者在对企业做经营策略、提供意见时是要靠会计提供的报表的。就好比一个企业的财务总监,财务经理一般是财务管理者的,而下面做关于财务方面系统核算,报表工作的都是属于会计的。

到此,以上就是小编对于企业法务职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业法务职业规划的3点解答对大家有用。

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