职场情商培养技巧,职场情商培养技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场情商培养技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场情商培养技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么做到职场高情商，做领导欣赏的人？

怎么做到职场高情商，做领导欣赏的人？

任何单位的领导，最看中还是你能否创造价值，做事是否可靠，要做领导欣赏的人，关键得做让领导放心的人。

首先得围绕领导重视的首要工作。任何领导都强调统一思想、围绕大局、聚焦中心工作。偏离领导重视的首要工作，事倍功半，甚至被边缘化。所以，不管是在***机关，还是其他社会组织，领悟领导意图、聚焦中心工作，都是基本功。

要用成熟语言与领导沟通，说话干净利索、直击要点，不要怯场、不要啰嗦。不要做机关里的巨婴。你存在的最大价值，就是不讲条件。

管好你的嘴巴。***议论者、侃侃而谈者都不是好的选项。领导在寻找那些务实、能解决实际问题的人。

不做过头承诺。几次超过领导预期，定会留下深刻印象。

能够独挡一面。不能独立胜任特定某项任务的人，价值很低。领导需要通过你的工作，解放自己更多的时间。给领导提供可操作的决策建议。出于公心、周全思考、切实可行何时候都不能情绪化、更不能负气放松本职工作。你的本职工作关系单位，情绪化会毁了你，让领导对你失去起码的信心。无论有何种委屈，先把手头工作干好。

未必达到揽过的境界，但起码不要抢功。摆正心态，换位思考。多放在全单位、决策角度考虑问题。

延迟满足。不要急于追求回报，让领导为难。

从不居功自傲。不要认为缺你不可。没有任何人不可替代。居功自傲引发领导缺乏安全感。

不捅娄子。一件事情让人不放心了，标签一旦贴上，不好摘下来。

我觉得第一点：站在领导的位置，主动替领导解决问题.如果事事能做到领导前面，为领导挡去很多尴尬.领导自然会对你予以重任.

比如有一次，老板叫上我们领导，询问最近回货情况.因为有些具体的数据汇报，所以领导也叫上了我.我同步也做了一份已回货产品销售情况一同带上.虽然最后老板没问，但是领导却觉得我做事非常周全.

还有第二点：做个嘴严的人.

当你成为了领导的心腹时，领导可能会透露一些小道消息给你，这时候一定要把紧自己嘴巴关.不然辛苦争取的信任，会转瞬崩塌.

相信很多中高层干部都有这类困惑，或者面临过选择。现实使人困惑，那么咱们旁观一下历史，希望能找到你的选择。

北宋仁宗朝，同期两位宰职大臣，一个是民传千古的范仲淹，一位是奸臣夏竦(song)。

范仲淹文有《岳阳楼记》，西夏李元昊都对其闻风丧胆，武功更是非凡，文臣武将无不敬仰，为人也勤勉低调。结果晚年在边陲谢世。民意满分的范仲淹，只得罪过一个人，那就是宋仁宗。

夏竦此人侍卫出身，却因为文***上位，也是个不可多得的人才，但是为人狡诈，做宰相做到当时全世界都知道他是奸臣，编造各种谎言治罪异己，但是他只有一个原则，就是待皇帝如春天般温暖。晚年被舆论贬官之后，本该发回原籍养老，可是他跟皇帝说我想在首都养老，皇上马上同意了，最后在自己京城的豪宅中善终。

如果这还不说明问题，那么再看看皇帝最后给他们立的碑。同样是宋仁宗亲疏，臭名远播的奸臣夏竦得了个“忠”字。而文武双全前后300年第一人的范仲淹只是一个“贤”。在皇帝这个终极大boss心目中，贤随手可封，但忠是最高评价。

各位看官看明白了吗？

到此，以上就是小编对于职场情商培养技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场情商培养技巧的1点解答对大家有用。