公司职业培训的书籍,公司职业培训的书籍有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司职业培训的书籍的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公司职业培训的书籍的解答，让我们一起看看吧。

1. 哪些书籍可以推荐给管理者看？
2. 有哪些管理类书籍推荐？
3. 给职场人开个书单有哪些推荐？

哪些书籍可以推荐给管理者看？

1、《格局》

《格局》是吴军博士继《见识》《态度》后第三部人生进阶作品。

对大多数人来讲，获得偶然的成功并不难，难的是逐渐让成功从偶然变成必然。有些人满足于自己某件事做得快、做得漂亮，而大格局的人追求的则是重复的成功和可叠加式的进步。

在本书中，吴军博士为你总结了提升格局的五个维度：位置、方向、方法、步伐和节奏。任何人，不论起点高低，只要能认清自己的位置，找准方向，用正确的方法做事，提高进步的速度，同时把握好节奏，几年后就会看到一个格局比今天大很多的自己，一个让自己感到不枉此生的自己。

2、《精进》

盲目的努力，只是一种缓慢的叠加。

在《精进：如何成为一个很厉害的人》中，作者提出了一种更有效的提升自我的方法：只使用非常小的力量，就能达到意想不到的效果，这便是精进。

这本书为大家提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面的精进路径，只要依循书中的方法反复磨练，便可以日益精进，成为一个很厉害的人，找到实现自我的那条成功之道。

赫尔曼·黑塞说：世界上任何书都不能带给你好运，但它们能让你悄悄成为你自己

职业人要在工作上如鱼得水，企业要获得好的发展，管理者要拥有对竞争市场敏锐的洞察力，这些都和经济管理知识方法密不可分。

当然，我们谁都不是天生的经济管理学家，后天不断的努力学习是必须，书籍是我们学习知识的有效途径之一。

这里，为大家推荐2本管理学上的经典书籍，是由 MindMaster导图社区创作者@导图狂热爱好者 在整理了100本企业管理类书籍之后，为大家精选挑选出来的。

***大图可见链接（***下方链接搜索获取源文件）：

100本企业管理类书籍推荐 - 思维导图
mm.edrawsoft.cn/template/87866

以下是这两本书的介绍：

一个好的管理者必须要通过不断的学习来提升自己，但是市场上的管理书籍如汗牛充栋，适合自己的书籍才是好的。这就意味着管理者首先要对自己有一个清晰的定位。你是谁？你的目前的职务是什么？工作职责是什么？工作任务是什么？将来你的发展方向是什么？这些问题将决定你的方向。因为高层管理者和基层管理者需要掌握的管理知识完全不同。除了一部分相同之外，还是有很大的差别的。比如高层管理者，更多的是需要研究战略，组织，技术趋势，国际国内政治，军事，甚至权谋。而中基层管理者，则要学习计划，实施，目标分解，现场，工艺等具体的管理细节。

我们都知道在一个企业中中、小层管理者的角色也是非常重要的，因为他承上启下，上通领导下达员工，那么这就对中小层管理者的团队管理和领导能力，自我管理能力提出了更高的要求。而且你也要相信，一个好的管理者绝不仅仅只是靠着一张铁青的脸、一个***重重的大脑，一个好的管理者是看着知识和经验，所以即使身为管理者，他们平时也要多读书，通过书籍和日常的管理来丰富自己的知识和经验，那么一个好的管理者需要必备哪些书籍呢？以下是有书君推荐给大家的一些管理者必备的书籍，希望能够在职场里帮助到大家？

1、《领导力21法则》 约翰·麦克斯韦尔

本书的作者美国著名的领导力***约翰·麦克斯韦尔在文中曾经说过“领导力就是领导力，不论你身在何处或者从事着怎样的工作。即使时代在改变，科技在不断地进步，文化也因为地域的不同而有所差异。但是真正的领导的原则却是恒定不变的……”在本文中麦克斯韦尔先生向我们描述了影响力法则、尊重法则、吸引力法则、亲和力法则等等二十一个法则，看过之后我们就会明白不管是任何组织和个人的荣耀与衰落，皆源于个人的领导力。

2、《给你一个团队，你能怎么管?》 赵伟

《给你一个团队，你能怎么管?》这本书首次提出了“团队指数”的制胜概念，作者通过多年的研究与实验，主要针对管理者在团队建设中的一些疑惑总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量的一个标准一一团队指数。无论团队规模大或者小，管理者们都可以用这个来确定团队的健康指数。然后找出问题并提出切实可行的方案解决问题，

另外。作者还针对团队的凝聚力和执行力等多个方面为团队的领导者提供了一些切实可行的指导来应对团队可能会出现的问题，避免团队可能出现的问题。让管理者能够满怀希望、斗志昂扬地将平庸团队打造成具有王牌战斗力的优秀团队。

3、《孙子兵法》

给[_a***_]主管推荐书，是一种比较委婉的希望和TA建立共同语言的方式。如果是部门负责人，可以推荐我的书《管理密码：源起市场，赢在职场》给TA看看。注意，给主管推荐书，一定要自己先看看，对书中的基本内容有个大致的了解，否则，就达不到建立“共同语言”的目的。当然啦，这样，你估计就会买我两本书，呵呵呵。开玩笑了。供参考。

有哪些管理类书籍推荐？

首先恭喜你的晋升。你能够晋升到管理人员，说明你过去在基层的工作得到了老板和公司管理层的认可。也很理解你目前的心情，有一些忐忑和不安，想把工作做好，不辜负老板和公司的期望，也不让自己团队的成员不能小看了你，常言说，新官上任三把火，你也在想怎么把这三把火烧好了，你想到了学习和提高自己，这也是好事，值得鼓励，在此，有几点经验方面的东西跟你分享下，共勉！

1.学习书籍的推荐我想你要多读点专业方面的书最好，把自己专业方面的东西做扎实了，这样你的团队成员会更加认可你，不建议你看一些成功学里面的管理书籍，推一些成功企业家的演讲、管理鸡汤，这些书籍看看就行，没有必要逐条学习，这些在他们的身上有用，你用了就不一定成。你也不要急于求成，老板让你管理团队，一定是你的工作比别人做的更好一些，你的人品也被老板认可，其实，你就延续你一贯的作风就可以了，把你认为好的工作方式和经验传授给你的团队成员，让他们每一个人变得跟你一样优秀就可以了，这样就是接地气，你的小伙伴也觉得你是在这您帮助他们成长，一定不要拿管理学里的东西去套，要有你自己的东西；

2.非要给你推荐书的话，一是建议你学学老子的《道德经》，好好悟悟我们老祖宗的管理思想，悟透几点都对你受益无穷，还有孔子的一些思想都可以活学活用，对管理会起到很大的作用的。管理说白了就是对人性要领悟透了，我们的祖宗们都已经给我们总结好了，直接用就可以；还有就是多看一些失败案例，那才是一个个深刻的教材，从中可以吸取很多有用的东西。

所以，你不用太焦虑，管理没你想的那么难，慢慢来，切忌刚走上管理岗位，变得让大家都不认识你了。扯远了，祝你顺利!

管理科学的范围很大，选择性很多，推荐几本：

1、《卓有成效的管理者》，高级管理者必读的经典之作。

2、《管理的实践》，将管理学开创成为一门学科。

3、《管理：任务、责任、实践》，为学习管理学的学生提供的系统化书籍。

4、《必读12篇》系列。

5、《21世纪管理的挑战》。

6、《旁观者：管理***德鲁克回忆录》。

7、 世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》。

8、 松下幸之助的巨著：《松下幸之助管理全集》（很厚的）。

9、日本管理***大前研一：《看不见的新大陆》。

给职场人开个书单有哪些推荐？

初入职场，未来需要规划。要实现快速升职加薪，需要在思维层面提升自己的格局。下面都是值得职场新人阅读的书目，对于刚工作的您很有帮助！

沟通方面最好的几本书之一，主要阐述怎样理解他人，怎样表达自己的观点，多实践多总结，会令您受益匪浅。

《高效能人士的七个习惯》的作者是著名的领导力***、人际关系专家史蒂芬.柯维博士。个人获得自我提升的人生必修教材，改变人的思维方式和行为方式。 它对职场新人，甚至职场老人都有较好的指导意义。

它被《福布斯》杂志评选为十本最有影响力的书之一。曾高居“20世纪最具影响力的商业书”榜首，被译成38种语言在世界范围内发行。

成功是一种习惯。书中提到的七个习惯：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、协作增效、不断更新，对人的职场生涯有很好的指导意义。要想在职场中获得成功，需要一系列的良好职场习惯，而不是靠短时的热情和冲动就可以获得的。

当我们碰到问题时该如何思考，该如何解决？我们要如何和团队成员开展头脑风暴？我们要如何和他人进行一对一访谈？一切皆有方法。使用科学的方法，将会达到事半功倍的奇效！麦肯锡精英的39个工作习惯，告诉你兼顾效率与成果的工作技巧。

这是一本难得令人信服的“职场实用书”。一个被公认学识渊博又鬼马精灵的主持界“读书人”，最被人认可的却是他有目共睹的“说话”本事。

贵人不一定能改变人生，外表不一定能决定魅力，但说话可以！把说话练好是最划算的事。

蔡康永把日常生活中的细节一个个揪出来现形，剖析不会说话的症结所在，“把对方放在你心上”才是打动人心的关键，表达自己意见不一定比体会别人的感受更重要。

作者：【美】M.斯科特.派克。　　

到此，以上就是小编对于公司职业培训的书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司职业培训的书籍的3点解答对大家有用。