职场推卸工作技巧,职场推卸工作技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场推卸工作技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场推卸工作技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 遇到推卸责任的同事怎么办？

遇到推卸责任的同事怎么办？

我们身边喜欢推卸责任的同事不在少数，这种人有功就抢，有责任就推，脸皮非常厚，心理非常阴暗，面对这种人要把握好如下几点才不致于背锅。

一是严格明确分工。要划清职责，该自己做的事做，不属于自已的工作坚决不做。

二是凡事仔细思量。对这种人一举一动、一言一行都要反复斟酌，以免被套路了。

三是减少共事机会。不得以共同进行同一工作时也要分清谁该做啥，要时时考虑后果、风险，做到未雨绸缪。

四是坚决据理力争。一旦真就躲不开背了他的锅，要当仁不让据理力争，一方面为自己***，一方面也让对方知道你不是好惹的，让他不敢再犯。

五是尽早划清界线。认清狼的本质就要尽量远离他，别做东郭先生，别抱“狗能改***”的奢望，别好了伤疤忘了痛，别心软，别让***像迷了眼、让甜言蜜语蒙了心。要清醒、果断划清界线，即便每天不得不同室面对，也要心里时时处处设防。

不要认为我言过其实，影响团结。其实这种善于推卸责任的人是非常自私的。他嫁祸于人，为了圆谎必然制造伪证据，乃十足小人，为达目的他甚致会向你使绊子、下刀子。因此对待这种人还是早防为妙啊！

1最开始的时候经理是否明确交给你俩任务呢？谁有领导权一般来说谁负责，同事写邮件向经理告状，首先就是人品有问题。

2站在经理的角度来说，下属之间告状是正常的。他给你看邮件，也是想听听你的意见，更全面的了解情况。领导也不想被当枪使。

3这时候你可以客观的说明情况，保留攻击性的个人主观的用词。同时观察领导的反应。

4如果领导袒护同事，那么这个领导也有问题，你可以直接走人了。

这个是典型的职场问题，看了你的问题描述我有一下几点体会。

一，从旁观者的角度来看，你的同事可以说是真小人也，上司交给你两个一起来负责的事情，就是让你两个一起共同完成的，这中间不存在谁的任务重任务轻的问题，既然最后结果是出现问题了，那么责任也是你两个应该共同承担的，但是你的同事确是想把责任全归咎与你，说明这个同事小心眼，心胸狭窄，道德品质不咋地，这样的人在以后的相处中一定要小心，搞不好就会在背后咬你一口。冲这方面来说你也算是看清了一个人的面目。

二，作为一明领导来说，所具备的素质是统筹管理，一碗水端平，在下属面前树立威信，让下属都能够相信你，这是所有好领导都要具备的基本功，可看看你描述的领导，显然不属于好领导的行列，好的领导是很反感下属给同事打小报告的，同样你的领导将同事给你的小报告又给你看，这其实也属于打你同事小报告的一种，领导给你看，原因无非是让你一个是只证清白，一个是让你狠你的同事，好让你两个相斗，这两个不论是那个原因，领导都没存有好心，也是你以后需要小心防范的。

推卸责任是一种不道德的行为。

无论在工作中或是日常生活中，这种情况极为普遍。

曾经看到一个老太太在买菜时，挑三拣四的，不小心碰掉了另一个摊位的物品，摊主要求她拣起来，老太太执意不拣，不肯承认是自己碰掉的。

旁边的人看不下去了，帮她把物品拣起来，此争吵才算罢休。

由此可见，要敢于承担，才能和谐。

在工作中遇到这样的同事，应该明确指出他的问题，如他仍不纠正，只能远离。

到此，以上就是小编对于职场推卸工作技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场推卸工作技巧的1点解答对大家有用。