职场沟通加薪技巧,职场沟通加薪技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场沟通加薪技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场沟通加薪技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 申请升职加薪时，怎样沟通更具说服力？
2. 在职场中，如何与谈领导加薪？
3. 涨薪说话技巧和话术？
4. 主管应该如何与员工商量调薪事宜？

申请升职加薪时，怎样沟通更具说服力？

申请加薪有门路，承前启后才能成功

随着市场的发展，职场人的思想也在随之发生着转变，以往我们都是习惯性的等着老板给我们涨工资，但是外企的经验告诉我们，对于薪资而言，我们有时候必须要主动出击。

但是大部分国内民营企业的老板对于员工加薪的行为并不是很满意，因为他们大部分都会从自身的角度去考虑。

所以想要成功的从老板的手上争取到更多利益，其实是有一些技巧的。

首先，我们将公司分为两大类。

这类企业一般都是比较大的企业，员工的工资一般都和自己在公司就职的时间有关系。

很多公司每半年时间都可以主动申请加薪一次，此外，当员工发生职位的变动的时候薪资也会有一些调整。

而这类加薪一般需要做述职报告，也就是讲述自己在上一个工作岗位或者上一个工作阶段内所取得的成绩，以及自己在下一个工作阶段或者下一个工作岗位上的工作规划。

而述职报告最重要的就是下一阶段的工作规划而不是以往取得的工作成绩，所以承前启后是很重要的。

这类情况下，员工申请加薪的成功率比较高，只要是你确实符合加薪的标准，那么你就能够获得加薪。

先思考给企业给老板带来的价值，阐述自己工资与提供价值的不匹配。

然后说明自己对企业的忠诚，但不能以投入产出比严重不符的工资留下。可以与公司内员工对比，其他公司相同岗位对比投入产出比。

阐述自己职业规划和雄心，让老板知道你是一个有追求有愿景的人，而不是一个可以用很少的薪酬就打发的安稳度日之人。

望推荐。

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在职场中，如何与谈领导加薪？

1、与领导谈心之前，请先确定自己谈判的资本是什么！你的技术成长为核心技术了？还是你的管理能力到了一个非谈不可的地步？还是你的薪资和你的能力严重不成正比了？要确定自己的本钱和需求！

2、与领导谈薪时掌握两个原则

第一，不谈公平与不公平。很多人都是因为自己干的工作很多，但是拿的回报很少，这个时候就很容易把自己的心情带入谈判的过程，你觉得你自己很不公平，别人做的少，你做得多，为什么老板还不给你涨工资？

第二，不谈对错，只谈委屈。谈自己错了，你的薪资就该低，谈公司错了，你的薪资没指望了，这个时候就谈委屈就好了！你对公司没有偏见，但是自己觉得委屈了，你任劳任怨，希望在公司长***展，但是现在的自己赚的工资有点低，养不了自己，更别说老婆孩子了！

3、给领导画饼或者承担领导遇到的挑战。

第一，给领导画饼，承诺更大的回报，比如让公司业绩涨10%

第二，给领导需要的是解决问题的人，而不是制造问题的人。

加薪谈判要注意两个大的方面：一个是你自己的要求，另一块是老板是哪种类型。

一、我们先来说说自己的要求，在谈判之前要想好几个问题：

1.你的加薪目标是多少？（目标要切实可行，不能好高骛远。可以从公司的行业地方、同行的薪酬水平来分析得出。）

2.你打算怎么谈，也就是你的谈判策略是什么？（这个是很重要的，要提前设计好所有的对话，你怎么开口，老板可能怎么回答，然后你又怎么争取等等。这个对话设计的核心就是你手中有多少谈判筹码。在具体的谈话中切记不要直接说钱，也切记不要用“谁谁是多少的工资”这样的语句。）

3.对自己在公司的地位有一个清晰的价值判断。（这个问题的核心是你的价值到底是多少，你有没有可替代性。）

二、再来看看老板的类型：

1.老板是大方还是小气。（这个你可以从平常与老板的接触中有个大概的判断）

2.你的老板是否有加薪的决定权以及能够决定加多少。（有时候你未必能直接面对最大的老板来讨论加薪的问题，只能跟自己的直接上司谈，所以要尽量明确直接上司的权限，否则就是在浪费精力）

先做功课

调研：行业薪资、同级薪资、

列示：个人生活成本、发展规划

和有决策权的人谈、和了解你的人谈、和理念接近的人谈、和较为公正的人谈

没有决策权的，谈了他会同情你；不了解你的人，谈了就是谈了，仅仅是谈了；理念接近才有谈下去的可能；公正的人会从工作角度判断你加薪的可能和幅度而不是有其他的想法

办公室：正式场合的上班时间，严肃，表明你对这个问题的关注

公司外：轻松的场合有利于说出平时不好意思说的话，包括说加薪问题

拉近距离：无论从理念、为人、做事还是关系，说明你的印象和感谢

[_a***_]铺垫：调研素材抛出，行业、同级都已经这样了，我的还是那样，然后个人规划还要再公司好好发展，但是想培训深造下都比较难，现实困难

提出希望：能够进行调整，希望的幅度，当然要表明态度，即使没有被调整还是会一如既往的努力工作的（当然，也许会被理解为会努力找工作滴，没所谓了）

领导大多不会现场表态的，考虑、研究、了解都有可能，借口也有可能，所以要跟进一下，适当的时候，几天后不经意的拜访：我上次跟您反映的困难，您可得帮帮我，提醒领导不要忘记。

这个问题，做为职场中人士，都会碰到过的，就是如何向领导提加薪的问题。根据米哥多年的职场经验，提供如下建议和方法。

1.找准提要求加薪的时间点

一般来说，大部分公司都两个调整加薪的时间点，一个是年中，一个是年底的。这个时候一般领导都会评估一下下属这半年或一年来的表现，而其他时候除非升职，不然是没有多少机会可以随便调薪的。所以要想向领导提加薪，那么在调薪时间到来的前一两个月的时间点，主动找领导谈话，加深一下领导对你要求和认识，如果你确实优秀，那么领导会考虑给你加薪的。

2.找领导谈加薪前，要有业绩总结报告

在任何公司，升职加薪不可能无缘无故，是需要对公司做出成绩的，是要做出贡献的人进行的一种激励。那么成绩和贡献不是评口头来表达好或者不好的，需要形成书面的总结。领导一般比较忙，只会记得几件大事的功劳，而你做为中等的骨干，参与了哪些重大项目并取得哪些工作中的成绩让领导为你提出加薪的理由，领导不一定能记得，所以，你在和领导谈之前，最好总结你工作中突出成绩的几个方面并形成书面总结。只有这样让领导重视起你来，那么加薪才有希望。

3.不只是要谈过去，还要谈将来

还有，当你想去和领导谈加薪的时候，要做好第二点对过去成绩的总结报告，还要拟定对未来的规划及目标，为什么这么说呢？说得明白一点，公司和领导给你加薪，是希望你未来对公司有更大的价值和贡献，如果在职场中，一个人对公司没有更大的价值和贡献，只是守着一份一成不就变的工作内容，那么一般认为给你现的薪水就够了，没有必要给他加更高薪水了，所以不要认为老板公司给你加薪是天经地义的事，错了，只是你付出更多，技能更熟练，创造更多的价值，才会给你加薪。

谢谢邀请。我觉得对于加薪首先自己不能被动，我们很多人都有这样的误区，认为只要努力工作，领导会看在眼里，一定时候便会升职加薪，而不去主动争取。

理想状态下，员工为公司创造价值，老板主动为有价值的员工升职加薪。但在实际职场上，这种被动的方式很不可取，记住，机会不是等来的，而是自己去争取的，如果你以这种被动的方式来获得加薪的机会，胜算少之又少。

那么，对于升职加薪，该怎么去交谈呢？

一、自身评估

首先是对自己的评估，评估自身对公司的价值，比如说自己业务能力有提升，贡献有目共睹。当然，自己是否有无可替代的能力与功绩，这点很重要。你与别人所不同的才是可以真正体现你价值的东西，这对于升职加薪是很大一份筹码。

二、加薪沟通

对于加薪，是很讲究沟通技巧的，中国人都最看重面子，因此在职场里，加薪不是威胁，而是一种激励。心甘情愿给你加薪。要注意场合的选择，记住私下单独沟通，职场薪资是个敏感的话题，避免大家知道，你说了其他人也去找上司，那么上司很为难。独处的情况下，问问老板对你工作的看法。茶余饭后，给个暗示。与老板谈加薪问题，要灵活，万万不可一根筋到底。除非你已做好最坏的打算。

三、加薪的时机

谈加薪的时机相当重要，比如在公司收入不错，大赚了一笔，老板很高兴的时候。这时再去谈，成功的可能性会大出很多。在自己的管理能力或技能水平无可替代时，也可以去沟通。心里要有底气，职场中谈薪资问题没有什么不好意思。

我付出劳动，你给我薪水。当我觉得付出与收获不成正比时，就提出要求，这很正常，不是件难为情的事。

涨薪说话技巧和话术？

技巧和话木，对于涨薪的问题可以这样说：

1.询问谈话对方的期待：您希望从涨薪这件事情上获得什么？或者：您希望涨薪之后实现什么目标？

2.说明自己付出的努力：自己付出的努力可以满足公司需求，弥补公司的不足，或已经超越本职职能的任务。

3.以客观的积极数据为依据：成果数据、销售额增量情况、客户满意度报告等，突出自身的贡献度，来说明自己的价值。

4.突出未来的发展前景：晋升前景、职业发展前景等，以此让谈话对方能够看到所长期投入才能获得的回报。

5.充分发挥想象：想象一下这笔投资未来可以获得什么回报，来让谈话对方能够意识到自身价值所在。

分这3步走

1、感恩领导，拉近关系

你不能一上来就谈加薪，太突兀、太冰冷。不管和任何人交流，我们首先要做的是拉近关系，建立一个融洽和谐安全的谈话氛围。

最好的方式，当然是感恩领导。一来是把自己的成就和领导挂钩，让他无意识地将心理倾向于我们；二来则是通过感恩来表达一种忠诚忠实的感觉，为谈加薪打基础。

可以像这样说——

“……老板，真的非常感谢您的知遇之恩，如果不是您一路指导帮助，我也不可能成长得这么快。这段时间，您不仅教了我运营、策划等方面的知识，还让我慢慢提升了交际能力，要不然的话，我可能还是以前那个啥都不懂的傻小子。真的谢谢您！”

会谈加薪的人一开口就赢了：这3招让你工资翻倍，高情商都这么说

2、回顾过去，摆码上桌

不管你多感谢领导，你都要记住一点——加薪不是聊感情，而是谈交易！

既然要谈交易，那我们当然要有筹码，而这些筹码就是我们过去的成绩和贡献。只有你表现出自己有足够的价值，领导才会考虑给你加薪。

主管应该如何与员工商量调薪事宜？

感谢邀请

虽然不知道为什么您公司的薪酬是主管与员工商讨的，但总的原则其实不难，一定要记得顺序。

如果是加薪，先讲加薪的结果（让员工开心），再讲加薪的过程（卖人情给员工），最后讲员工的工作表现（认同员工），最后给员工以鼓励，讲目标，讲发展（让他达到你的工作要求）

如果是降薪，先讲工作要求，在讲工作表现，产生差距对比之后讲目前现状和公司目标和发展。最后讲感情给员工激发共度难关的决心。

因为你的提问，我估计是降薪，但你又很想留下人，可以关注我私聊

谢您的邀请。主管与员工就年薪商讨，是一件好事，商讨好了，对单位的发展，对员工个的切身利益未讲，是个双利的好事。员工涨工资，涨的合理，员工高兴，自然，积极性就高了。积极性高了，创造性也调动起耒了，自然，企业的发展就随着每个员工的积极性提高而提高了。如何处理好员工调薪这一关健向题呢？我认为:一，主管千万千万要放下身段，不要以居高临下的身份与员工谈薪资问题，那样，首先会使员工心生反感，有可能本耒可以谈成的事，以失败而告终。二，耍有耐心。耍根据外部环境同工种的工资的情况，详细向员工说明情况，如何该涨，如何不该涨;如何该涨多少，如何不该涨多少，让员工心里明明白白，让他做到心悦诚服，高高兴兴。三，即使员工有些不太理解，甚至有些抵触，也不要为难员工，要多一份理解，多一分包容，以豁达的心胸，知人而善任，即便员工有些不理解，而主管能做到"人尽其才，物尽其用″，我相信，主管的预期目的是完全可以达到的。

薪资是决定员工是否忠诚于企业的决定因素之一，调薪是大部分人所关注的事情，从我的角度出发，我觉得主管在与员工商量调薪的事情应该做到以下几点：

1.说到做到。有些主管在招聘的时候为了留住面试表现优秀的人才，通常会跟面试员工说试用期的工资以及转正后的薪资，通常会说一句“转正后的薪资由你的个人能力决定”，这时候虽然给应聘者留下想象和憧憬的空间，但是真到了转正的时候如果主管只是根据公司的既定情况给员工加了三五百工资而不是根据能力来重新评估的话，就会让员工心生不悦。此外，也有主管在工作过程中不断给员工画饼，但是随着时间的推移却没有实现自己当初的承诺，最后惹得部门人心涣散。

2.实话实说。站在员工的角度讲，如果你在一开始的时候直接告诉他公司同职位的薪资范围，以及薪资对应的能力要求并鼓励他往高薪资能力学习靠拢的话，会比模糊的回答薪资待遇以及故意隐瞒低工资的事实好得多，前者是应聘者在完全知情的情况下的自由选择，后者则是多了几分欺瞒。

3.关注员工的情绪。有的时候，员工追求的不仅仅是告知、工资，更多的是在整个工作过程中内心的 一种感受，作为主管，要管好员工，首先得会关注他们的言行举止，注意员工的情绪变动，给予员工关怀，为他们提供一个可以大胆说出来的环境。员工情绪被照顾到了，跟他们谈薪资就会更加顺利。

4.有理有据。对员工来说，工资肯定是越高越好，而对主管来说，最希望的是既然老板少花钱，又可以让员工满意。这时候，就要求主管在跟员工谈薪资的过程中，有理有据，让员工赞同你的说法，并接受你给的薪资情况。

1- 每年沟通时间相对固定，有公司绩效考评的相关政策文件，和员工的考评结果 要做到有理有据

2- 注意沟通的私密性，有的公司薪资是保密的

3- 多次沟通 不一定第一次就能得到满意的结果

你要相信市场的杠杆作用！

我还没有见过主管与员工主动沟通进行调薪的！相信很多公司会根据自己年利润，由财务部门计算一个比较合理的符合公司发展的调薪幅度。当然，相信即便在一个公司里面，不同岗位的员工可能调薪幅度是不一样的，大多数情况下我们也只是知道自己的年薪和整调比例。如果觉得不满意，不符合自己创造的价值，可以委婉的向经理或者人事，财务等部门进行反馈，再不济离开就好了！

到此，以上就是小编对于职场沟通加薪技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场沟通加薪技巧的4点解答对大家有用。