大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商业职场经验技巧的问题,于是小编就整理了2个相关介绍商业职场经验技巧的解答,让我们一起看看吧。
我来答一个吧,适用于创业和商业模式上,当然其他领域也可以举一反三,需要自己去思考演进。
STP法则,即segmentation,target,position。由于我自己目前在创业公司,所以从商业模式上来讲体会很深。
首先是segmentation,绝对不是industry。很多创业公司的老板喜欢忽悠,通俗的说也就是鸡汤啊、PR啊、情怀啊之类的,标榜我们要进入xxx行业,在这行业那行业落地之类的,这种仔细思考其实很扯淡,经不起推敲,主要因为大部分都没有想明白要干什么,看了几篇媒体总结文脑热拍一下的结论。
通常一个行业有多宽泛和复杂,自己想一下自己所在的行业就知道了;很多时候连自己所在行业都没办法吃透,何谈在其他行业很好的落地。所以找好segmentation比industry重要,也就是通俗来讲的细分领域或者垂直方向。不管是创业公司还是成熟企业,在segmentation上是绝佳的构建和实践企业综合组织能力的地方,而这也是孕育企业核心竞争力的基础。
其次是target,一旦选定了segmentation之后,不管是创新还是规模***之初,都必须有明确的目标。榜样的力量是无穷的,这个道理可以说全领域通吃;target越具体越好,越明确越好,不要相信高级战略那套理论,那个理论很对但结果无法保证。但是明确的、具体的目标却是可实现、可实施、可积累的,积小胜为大胜,越成功就越***,所以target的重要性尤为明显。
第三个是position,属于反求诸己的要求。前两条对外,这一点则对内。模式也好,产品也罢,亦或者其他,自己的定位非常重要;明确了自己的位置和诉求,以自己为坐标原点构建坐标系,那么对他方的所有人和物的定位就很容易找到,至少清楚大致方位。之后,关键路径就出来了,解决关键路径上的问题,路都通了,能不到达终点吗?
很多时候我们崇尚实践出真知,管他三七二十一先试试,这习惯不好。成功是概率***件,没有绝对。有理论指导,有计划有目标的实践,成功的几率才会增加。
永远都不要惰于思考。
-alven
我认为创业路上的产品的方***最值得创业者关注,产品是创业的载体,产品的基因决定了你的商业模式和盈利模式,作为一位创业者分享一下个人对产品基因的理解。
以国家电网为例子
1.刚性需求
水电气这些产品每天我们都用,是刚需,但这样的产品都轮不到我们创业者。
2.海量的用户
全国14亿多人,每个人都用电,用户基数绝对大,你的产品呢?
3.有粘性
用了电你就离不开,这就是粘性,越有粘性越厉害,微信的粘性就足够够大。
4.可***力强
各家各户标准化布线,统一标准,极易***。
很多人在自我介绍时会犯一个错误,那就是把自己的学校情况,工作经历,兴趣爱好笼统的丢给HR,让他自己判断你适不适合这份工作。
如果你这么做的话,你已经与这份工作无缘了。
自我介绍时,你应该告诉HR:为什么这份工作非要你来做才适合!
如果你能列举4点以上的“理由”,那么这份工作对你来说已经胜利在望了。
概况不要多说,因为这点并不决定你和其他面试者的差异。你只要说出公司的地位、总部、规模等信息即可。
接下来,你就要开始说细节了,这很重要!非常简单但给人印象很深的做法是,你看几个该企业的宣传片,然后用绘声绘色、深受感染的语气描绘其中的情节。
这样做有什么好处?就是能在最短的时间内,调动起面试官的全部情绪。面试官的情绪越高涨,对面试者留下的印象也就越深。
多一点亮点展示
面试技巧只是让你更好的展现自己,更好的挖掘你自己的价值以及让对方感受到。因此面试不是一问一答,而是主动的展示自己的亮点!
到此,以上就是小编对于商业职场经验技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业职场经验技巧的2点解答对大家有用。
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