大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于HR职场技巧文章的问题,于是小编就整理了2个相关介绍HR职场技巧文章的解答,让我们一起看看吧。
之前没从事过HR工作,现在想要尝试的话,需要注意什么?我觉得要分为两种情况,第一种是你是在职业经理人下面工作(大公司),第二种情况是你直接在老板下面工作(小公司)。
这两种情况需要注意的东西是不一样的。
在职业经理人下面工作的这种情况,什么是职业经理人,就不用细说了吧,比如你的顶头上司是HRM或者HRD之类的。不过结合开头说的没有相关经验,那顶头上司估计是个部门主管。
比如说你首先进到的是一个负责招聘的部门,那么你需要做的就是关于招聘工作的细节,你要有相应的知识基础、实践经验、方法技巧等等,才能做好本职工作,交付工作成果。
至于过程涉及到的职场法则和指南在这里不展开叙述,只要明白一点:在职业经理人下面做HR工作,你需要用到你的专业能力去交付到工作的成果给你的上级,你的上级是根据手中的这些成果再结合老板的战略,给老板提供决策方案,所以这个情况最重要的交付能力。
还有一种情况就是在老板下面做HR工作。就拿我本人举例子,我之前从事过一段时间猎头(朝九晚十那种),做过上市公司HRD的单,和很多候选人聊过,慢慢的发现自己也会喜欢HR的工作,紧接着就转到甲方。
如果是在老板下面工作的,一般都是小公司,创业型公司居多。那么在老板下面工作最重要的是什么,经过自己一段时间的揣摩,我觉得在老板下面做HR工作最重要的是:交付能力+高情商。
交付能力:顾名思义,就是你要拿得出东西给老板,能给到老板想要的和老板满意的东西。
高情商:很多时候老板会给你交代一个简单的任务,但是你要去揣摩老板的用意,老板交待给你这件事的目的是想要怎样?老板不好意思出面但点醒你的事你要知道怎么去做。
这个问题很简单,如果说,你们公司有预算可以引入系统,就直接系统操作;
如果没有这个预算,你先花时间看看平时经常计算的,形成统一的公式表,将表格跟上级讨论,这样计算是否有问题,这样以后每次统计都按照表格的来,输入后自动生成。
谢邀
看了题主的情况,我认为导致这种情况的原因主要是两个方面,一是对于技能上的掌握不够;二是在办事方法上缺乏技巧和经验。
Excel之所以很多企业在用,就是在于这款数据型工具,能给我们提供更多更高效的帮助,让我们在梳理数据的时候游刃有余。
一般来讲,只要数据本身录入没问题,正确的操作出来的数据结果是不会出错的。所以遇到问题的时候,我们就会从两方面下手寻找原因。一方面是数据录入本身的问题,另一方面就是数据的算法和函数输入以及一些细节的选定、操作步骤上是否有出入。
这些都会是导致问题出现的最关键的点。
在excel做表的过程中,我们会遇到各种情况的Excel表格制作。例如数据***,例如筛选重复项。不同的操作需要我们具体去学习,这个学习的来源可以是老员工,也可以是上网学习,不是什么大问题,只要投入一定的时间多加练习,情况就会有很大程度的改善。
在我们核对数据的时候经常会发现,数据核对了一遍明明没有什么问题,为什么提交上去之后还是被骂了。主要是因为我们在做表的时候经常会陷入惯性思维。例如我们在做表的时候少了一个步骤,但我们在反思的时候往往还是想不起来自己少了这一步,导致惯性思维引导着我们又重复性的算错了一遍。
这种情况下,合理的运用反向思维去推导就会是一个非常有效的方法。
总结:如果自己的工作一直出现问题,改正的最有效的办法就是找一个公司里做Excel最厉害的人,请他吃顿饭,然后提出自己的问题向他取取经,这样有针对性的教导一定会让有很快的进步和成长。
到此,以上就是小编对于HR职场技巧文章的问题就介绍到这了,希望介绍关于HR职场技巧文章的2点解答对大家有用。
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