大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于鬼谷职场技巧的问题,于是小编就整理了3个相关介绍鬼谷职场技巧的解答,让我们一起看看吧。
第一个:穷者重利,以利切入。
对于穷人他们可不关注未来和以后,他只关注当下,所以和没钱的人,就别谈啥理想愿景了,直接告诉他能赚多少钱就行了。
第二条:弱者重尊,以谦切入
地位越低的人,越想得到别人的尊重,就好比在职场中,职位越低的领导,越需要尊重一样。
所以你求地位低下的人办事,你就要格外的尊重他,因为他最缺这个。
一、弱者嗜尊,以谦切入。
意思是:你求地位低下的人办事,就要格外的尊重对方,因为对方更渴望得到认可,得到尊重。
弱势群体自尊心非常强,他们需要别人的认可,跟他们交流时要多一些尊重,心怀诚意,让他们内心感受到你的善意,才会得到他们的好感,和你敞开心扉。
二、穷者嗜利,以利切入。
意思是:你跟没钱的人就不要谈什么理想,愿景,直接告诉他能赚多少钱就可以了。
因为在他们眼里,首要的问题就是温饱,你和他谈你的抱负和理想,他只会觉得你不切实际,所以当你和这类人交谈的时候,话题只要围绕利益即可。从别人最需要的东西切入话题,给他们带来好处,就容易取得别人的信任和好感,投其所好,在危难时刻给予帮助,他们便会对你感激万分,但也不要以势压人。
三、迟者嗜晰,以简切入。
意思是:不能跟反应迟钝的人玩深沉,那样就是浪费大家的时间,应该把问题简洁明了的告诉对方。
对待反应比较慢、或刚进入某个陌生的坏境的人来说,他们更希望你能把事情说明白了,这样对方听起来比较好理解,也会觉得和你这个人相谈甚欢。
四、勇者嗜直,以耿切入。
完全可用于职场上。首先是先弄清什么是内楗术?内就是进入对方心理大门,取得其信任。楗是入门后关上大门用的横木梁。白话讲就是取得对方信任,之后左右他的行为之计。
其次是适用对象。立足老板角度来讲,就是对中层管理者与部分业务骨干,或大客户可以选择用。立足员工角度来看,就是向上管理之法。
最后是限制条件与注意事项。内楗术并非随时随地都可以用,而主要是受到前提条件的限制。鬼谷子讲入其内,是个较长的过程,又必须满足其急于想要的,才有可能建立信任关系;楗需有良谋高招,这并非是随便谁都能想出来的。
所谓的注意事项,就是不可用于歪门邪道。不仅于人于己有害,而且会跌得很惨。轻易不要使用。这已为古今无数事例所证明。那个赔了夫人又折兵的孙权就是。你觉得呢?
就像观景,听说不如实地去看一样的道理。
在职场中,什么时候该沉默?什么时候该发言?这是职场人最关心的难题。我认为这样把控比较好:
①如果在办公室里,领导因某个同事一时粗心没把事情办好,当着大家的面正在生气。等领导发完火之后,如果大家都保持沉默的话,就会觉得很尴尬。这时应该找一些比较幽默的话题来说,不仅可以打破这样一种尴尬的场面,还能给领导一个很好的台阶下。
② 对于领导不提的事、同事之间的小道消息、一些私人的传言等等都要保持沉默。
③ 对于那些善用人才人的领导所提到的问题,要积极地说出自己的主见;而对于那些不是善于人才的领导或者那些小肚鸡肠的同事,只要随便附和一下之后要保持沉默。
④ 平时与同事一起聊到关于大众的话题时,要主动融入积极参与;当涉及到人身攻击时,就要保持沉默。
总结一下:大家都知道言多必失,每个职场人都难掌握好这个尺度。因此,在职场上说话是一门技术,虽然保持沉默的人,在公司里不容易犯错、不容易跟同事发生矛盾。但总是一言不发也是不好的,因为你总是一言不发,大家会觉得你不合群、不好交往,时间一长,节***日聚会的时候也没有人叫你去参加的。因此,在什么时候保持沉默,又在什么时候应该发言,这些都要根据当时的具体情况而定的。
以上是我个人的观点,如果你认同,请点赞、收藏和转发。如有不同的看法,欢迎在评论区留言共同探讨。我是[老廖说职场],欢迎关注我。经常看我的回答,可以让你在职场上少走弯路,也可以让你更早成功。
有的,我有一个很要好的闺蜜就是这样。喜欢一个男孩,但那个男孩不喜欢她,反而讨厌她,这让她很难过,后来学习也不认真,总是被老师骂,大概从那时起她就比较叛逆了。以前她很活泼好动,现在我们和她玩她总是找理由避开,自己一个人呆在角落发呆,我们问她为什么这样她不说。我们更喜欢原来那个大话精,不喜欢现在不爱说话的她。
如何在职场中把控好“沉默”的尺度?
先来说说职场“沉默”尺度把控合适的正面影响:
1.不容易得罪人。
祸从口出,言多必失。懂得“沉默”的人往往在职场上不太容易得罪人,而且反过来,还有可能在职场混得风生水起,成为多方阵营想要拉拢的中间派。
2.容易得到领导的信任和提拔。
一个懂得什么时候该“沉默”的人,往往体现出超高的职场情商,对领导来说不仅不会有威胁感,也更容易得到领导的信任和赏识。
3.容易树立威信。
往往一个“沉默”度把握得非常好,经常不说话还好,一说话就掷地有声,分量十足,且说到做到的人,是很容易在职场上树立威信的。要么不发言,发言必是金句,必是真理,直击问题核心,解决问题本质的人,办事能力,办事效率是相当强的。
再来说说职场“沉默”尺度把控不合适的负面影响:
行走职场,把握“尺度”,是成熟的标志之一。把握好“沉默”的尺度,只是各种“尺度”中的一个。把握“沉默”的尺度,是一个人生修炼,有人说,三年学会说话,但三十年才学会闭嘴。
中国文化的主流就是中庸之道。中庸之道的核心就是“度”。《论语先进》中讲得好,“过犹不及”。过头,不及,都是不好。中间阶段,就是“尺度”。比如,沉默这个具体问题,一句话不说,看似“不会说错话”,但这是“过头了”。过于沉默的人,往往职场混不好。
《论语泰伯》中又说,什么事情都要讲究“适度”,即:适可而止。列宁说过,真理多一步,就是谬误。
中庸,并非是在搞折中主义,搞和稀泥,搞无原则。中庸,更不是懦弱,缺乏勇敢,不敢进取。事情,总有一个对立的统一体,关键之一,就是在于把握好这个“度”,不要让这个“度”转化到坏的一面去。
《论语》中说,把握好“度”,表现为“礼”。礼,就是度量的标准。不达到不行,过头也不行。非礼勿视,非礼勿听,非礼勿言,非礼勿动。其实,就是我们现在所说的有礼貌。
职场有职场的规则,职场有职场的“尺度”。其中,说话办事的尺度,是最能检验成熟的标志。职场人,只有把握好一个“度”,才能够在各自所处的相应环境当中,找准位置,从容地发挥自己的聪明才智。
一是对自己说话的担心要有度。俄罗斯有个经典小说,就是写的一个小人物在看话剧的时候,打了一个喷嚏,喷到前排大官的秃头上了。这个小人就以为得罪了大人物,再三向大人物道歉。大人物本来没有当回事,后来真的厌烦了,就真的训斥了这个小人物。结果,这个小人物就在担惊受怕中抑郁而死。古人云,失度而亡,适度而存。职场做人做事,首先要懂得度。
二是说话的语气要有度。在职场中,我们经常发现,你[_a***_]人,如果语气重了,对方就接受不了。如果语气轻了,他又听不进去。比如,职场新人,见到领导,一句话不说,就是过度沉默。如果见到领导,就喊“向领导学习”,敬重的口气也是过头了。所以,说话办事,保持一个度,首先要保持不亢不卑、不骄不馁的姿态。
三是说话的内容要有度。有人沉默,是对自己不自信,不知道哪些该说,哪些不该说,干脆闭嘴不说。如果你沉默寡言,上司就会误解你肚子里没有墨水。如果你夸夸其谈,能说的你说了,不能说的你也说了,就会产生祸出口出的后果。
一是让第一句拉近彼此的距离。沉默不好,但话多更不好。所以,话不再多,而在于精。第一句话,就非常重要。比如,你遇到同事,可以第一句就问你是哪里人?国人都有爱谈论籍贯的习惯,谈起故乡,自然拉近感情。
到此,以上就是小编对于鬼谷职场技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于鬼谷职场技巧的3点解答对大家有用。
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